“為政之要,惟在得人。用非其才,必難致治,?！痹谛滦蝿菹?如何鍛造一支敢打敢拼卻又依法不“任性”的干部隊伍,去克服當(dāng)下可能蔓延滋長的“為官不為”苗頭?

近日,武漢為上述命題交出了一份引人矚目的答卷:在首次啟動的“獅子型”干部大調(diào)研中,武漢市計劃到5月底前發(fā)現(xiàn)和掌握100名左右“獅子型”干部,選拔到克難攻堅的廳局級崗位上,。特別優(yōu)秀者,副處級可以提拔到副局級,正處級可以提拔到正局級,。

什么是“獅子型”干部?武漢市給出了群體畫像——忠誠干凈,、思想解放、思路開闊,、敢打敢拼,、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。而已連續(xù)多年開展“獅子型”干部評選表彰的長沙市望城區(qū)匯聚多方意見后,也為“獅子型”干部定了5條標(biāo)準(zhǔn):敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé),、做事雷厲風(fēng)行,、勇于攻堅克難、善于團結(jié)協(xié)作,、為人公道正派,。

可見,“獅子型”干部應(yīng)該具有勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行,、敢打敢拼,、不畏困難等共同特點。這恰好與“百獸之王”獅子果敢剛毅,、一往無前的氣概高度契合,。在推進改革、謀求發(fā)展的過程中,人們盼望關(guān)鍵崗位的干部能像獅子一樣,渾身充滿爆發(fā)力,剛強卻又不失韌勁,目標(biāo)明確并且足夠?qū)Ｗⅰ?/span>

長期以來,在我們的干部隊伍中,默默耕耘,、甘于奉獻,、任勞任怨的“老黃牛”備受推崇,。但在社會轉(zhuǎn)型期,利益訴求日趨多元,改革深水區(qū)矛盾突出,迫切需要魄力超群,、性格剛毅的“獅子型”干部攻堅克難、駕馭復(fù)雜局面,成為“老黃牛型”干部的有益補充,。

部分地區(qū)不約而同聚焦“獅子型”干部,很大程度上是基于提振干部狀態(tài)的現(xiàn)實考量,。當(dāng)前,部分黨員干部出現(xiàn)了消極怠惰、推諉拖延,、不敢決策,、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葹楣俨粸閮A向,諸如推諉塞責(zé)的“鴕鳥型”干部、自吹自擂的“孔雀型”干部,、“寧可不干事,、只要不出事”的“懶貓型”干部……他們均與當(dāng)前全面深化改革、攻堅克難之需背道而馳,。

讓想為,、敢為、善為者有位,這是選人用人的理想狀態(tài),。從這個意義上講,我們樂見各地大力開展“獅子型”干部評選任用,并期待有更多“獅子型”干部脫穎而出,。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,理所當(dāng)然必須將“獅子型”干部放在最合適的崗位上,讓他們最大限度地發(fā)揮自己的才干和智慧。如此,既是干部之幸,也是百姓之幸。

需要注意的是,敢于改革創(chuàng)新,、攻堅克難的“獅子型”干部,比那些因循守舊,、不作為的干部,犯錯的概率會增加很多。這就需要我們在“選獅”“用獅”的同時,也要做好“育獅”“護獅”工作,建立合理的容錯機制和輿論環(huán)境,真正做到“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),、為負責(zé)者負責(zé)”,讓“獅子型”干部在干事創(chuàng)業(yè),、闖關(guān)涉險時心中有底氣,背后有支撐。（劉良恒）