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土豆全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺 20億現(xiàn)金打造“大魚計劃”

2017年04月05日 14:22 | 來源:中國新聞網(wǎng)
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中新網(wǎng)4月1日電  2017年3月31日,阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿里文娛)召開了短視頻戰(zhàn)略暨新土豆發(fā)布會,宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺,由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業(yè)群總裁何小鵬兼任總裁,帶領土豆在阿里文娛的生態(tài)助力下全力進擊PUGC領域。

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阿里巴巴合伙人,、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福,阿里巴巴文化娛樂集團移動事業(yè)群總裁,土豆總裁何小鵬與阿里巴巴集團首席市場官董本洪,、阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東,以及追光動畫創(chuàng)始人,、導演,、CEO王微一起發(fā)布了新土豆品牌,。

會上,土豆宣布全面轉(zhuǎn)型短視頻,啟用全新的品牌形象和定位,口號也由“每個人都是生活的導演”變?yōu)椤爸灰獣r刻有趣著”,號召那些能玩愛造,、機智敏捷,、對世界好奇,、內(nèi)心堅持的年輕人主動發(fā)現(xiàn)和尋找身邊有趣的人和事,。當天,土豆APP也同步煥新。

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轉(zhuǎn)型后的土豆將成為阿里文娛短視頻戰(zhàn)略的重要落棋點,俞永福表示,將充分利用阿里文娛的能力,、耐力和生態(tài)實力護航新土豆,賦能短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者,。放眼未來,以科技生產(chǎn)力為基礎的阿里文娛集團,也將致力于構(gòu)建文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎設施。

在推動PUGC的具體舉措方面,何小鵬宣布推出“大魚號”,并投入20億現(xiàn)金打造“大魚計劃”,召喚全球大魚合伙人,。董本洪,楊偉東,阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁,、來瘋直播總裁張宏濤則分別代表淘寶、優(yōu)酷,、來瘋闡述了3個平臺對土豆轉(zhuǎn)型的支持和對內(nèi)容創(chuàng)作者的幫助,。

阿里巴巴文化娛樂集團土豆副總裁、大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁葛威在現(xiàn)場公布了大魚合伙人計劃和首批入駐名單,。海外機構(gòu)有,全球頻道成長最快的聯(lián)播網(wǎng)Freedom!,、亞洲新媒體最具影響力品牌WebTVAsia葡萄子、全球最大的MCN之一Yoola,、專注向中國市場輸送海外優(yōu)質(zhì)自媒體與內(nèi)容的跨境MCN二咖;國內(nèi)機構(gòu)有,容藝教育,、二更、何仙姑夫,、新片場,、沈小姐生活空間、萬合天宜;垂直類合伙人有,鯨魚現(xiàn)場,、Papitube和日日煮,。

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為快樂奮斗 打造文娛產(chǎn)業(yè)新基礎設施

阿里巴巴文化娛樂集團自籌建之日起,就給文娛產(chǎn)業(yè)帶來了新的想象力,一舉一動牽動產(chǎn)業(yè)走向。俞永?,F(xiàn)場分享了阿里文娛成立的初衷,是“希望通過我們的努力讓更多人快樂”,。

“內(nèi)容和科技原本是兩個平行空間,沒有太多的接觸和碰撞,但現(xiàn)在Digital(數(shù)字技術(shù))和Data(數(shù)據(jù)技術(shù))的發(fā)展使得兩者正加速融合,。在這種大背景下,阿里文娛的定位就是打造文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新基礎設施,賦能產(chǎn)業(yè)各方擁有更好的創(chuàng)造和呈現(xiàn)能力,更高效地服務于用戶,帶來更好的體驗和更多的快樂?!彼J為,要達到這一目標,關鍵在于打造“三力”——能力,、耐力和生態(tài)實力。

能力主要是指技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)積累,阿里文娛將從大數(shù)據(jù)分發(fā),、貨幣化,、衍生等多個層面提供支撐,支持內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;耐力則是指不投機,長期投入、長期發(fā)展的實業(yè)心態(tài);生態(tài)實力,體現(xiàn)了阿里文娛“綜合生態(tài)型文娛集團”相對“單體公司”的發(fā)展優(yōu)勢和后勁,實現(xiàn)多向協(xié)同,矩陣聯(lián)動,。

娛樂消費升級,、產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè),特別是短視頻的生產(chǎn)和消費空前活躍。這也是阿里文娛進擊短視頻的重要原因,?!叭绻f七八年前是‘Mobile First’,那今天就是‘Video First’,視頻是內(nèi)容領域最大的風口。我們會利用阿里文娛的‘三力’全力打造新土豆,?!庇嵊栏1硎尽?/p>

新土豆玩真的 20億現(xiàn)金打造“大魚計劃”

阿里文娛短視頻戰(zhàn)略在土豆落地也是水到渠成,。土豆是國內(nèi)第一家UPGC視頻網(wǎng)站,是最早的短視頻專業(yè)社區(qū),十二年的發(fā)展和生態(tài)沉淀中培養(yǎng)和支持了大量PGC企業(yè)誕生,、成長和壯大。

轉(zhuǎn)型后的土豆背后也捆綁著更多的資源,整個阿里文娛從產(chǎn)品到數(shù)據(jù),從商業(yè)到技術(shù)的能力都是業(yè)內(nèi)領先,在流量矩陣,、內(nèi)容矩陣,、數(shù)據(jù)矩陣上可以形成幾何效應。此外,土豆還公布了海外拓展計劃,面向于亞洲市場的短視頻App“tudoo”將于5月推出,。而通過全球排名前三擁有4.2億月活的UCBrowser,、1億月活的UCNews,以及印度地區(qū)最大的第三方應用分發(fā)商店9Apps這三大成熟分發(fā)渠道,中國優(yōu)秀的短視頻作品將被輸出海外,走向全球。

為了讓短視頻創(chuàng)作者快捷高效地共享阿里生態(tài)資源,何小鵬宣布原UC訂閱號,、優(yōu)酷自頻道賬號統(tǒng)一升級為大魚號,讓內(nèi)容創(chuàng)作者通行阿里文娛平臺,一點接入,、多點分發(fā),獲得多平臺的流量支持。第一階段接入的平臺為優(yōu)酷,、土豆,、UC、UC頭條,、淘寶,、神馬搜索、豌豆莢,。第二階段接入的平臺為天貓,、支付寶等,并將分階段逐步完成從賬號到內(nèi)容的完全打通。

除了多點分發(fā),新土豆以空前力度推出“大魚計劃”,。該計劃是UC訂閱號“W+量子計劃”的升級,整體規(guī)模為史無前例的20億現(xiàn)金,?!按篝~計劃”由大魚獎金、廣告分成,、大魚合伙人三部分組成,。其中,“大魚獎金”用以每月獎勵2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者。廣告分成方面,創(chuàng)作者則可同時享有土豆,、UC,、優(yōu)酷三大平臺分成收益。

“大魚合伙人”針對MCN機構(gòu)推出了業(yè)內(nèi)獨創(chuàng)的對賭激勵模式,年播放量達到約定數(shù)值即可獲得100萬元獎勵,。葛威表示:“新土豆希望跟合伙人和廣大創(chuàng)作者一起在短視頻領域乘風破浪,更希望大魚合伙人能在我們的平臺上名利雙收,有魚有肉,。”“大魚合伙人” 采用邀請制,要求旗下有5檔以上原創(chuàng)節(jié)目,、每季度全網(wǎng)播放量超過1億,。合伙人享有四大權(quán)益:流量上獲得享受必發(fā)和PUSH等資源激勵、超出設定KPI的流量按高單價結(jié)算,收益對賭,、通過品牌扶持增加曝光率,并通過技術(shù)保護和法務維權(quán)對原創(chuàng)作品進行版權(quán)保護,。

在終端觀看體驗上,還發(fā)布了一項重大利好消息。土豆與中國聯(lián)通,、中國電信、中國移動三大運營商將在5月合力推出流量全面免費或低至市場一折價格的定向流量產(chǎn)品,徹底解決4G-5G時代用戶觀看視頻的最后一道障礙,。

“優(yōu)酷+淘寶+來瘋”生態(tài)護航新土豆

在阿里文娛體系的加持下,通過與優(yōu)酷,、UC、淘寶,、來瘋之間的聯(lián)動,土豆形成的是以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài),阿里文娛也由此覆蓋了圖,、文、長視頻,、短視頻在內(nèi)的全內(nèi)容形態(tài),。

楊偉東現(xiàn)場分享了優(yōu)酷為短視頻創(chuàng)作者提供的“內(nèi)容+人”兩條進階通道。他表示“土豆聚焦短視頻,、優(yōu)酷聚焦長視頻,這樣的分工實際上是讓兩個平臺都能專注在各自領域發(fā)揮優(yōu)勢,。在極致運營下,優(yōu)酷劇綜影漫等頭部長視頻獲得的注意力能更精準更高效地分發(fā)給短視頻,而短視頻也將進一步放大頭部內(nèi)容的聲量?!?/p>

董本洪介紹了短視頻與電商平臺間的新玩法,。淘寶推出Channel T,為土豆平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺,、短視頻全淘融入的三層合作模式,。其中,淘寶二樓面向S級合作伙伴;淘寶臺為優(yōu)秀創(chuàng)作者提供對接淘寶的機制和綠色通道,助其成為“淘伙伴”,享受自有品牌售賣、發(fā)起直播,、淘寶頭條視頻等特權(quán);短視頻全淘融入除了推薦特權(quán)外還能享受飛豬等更多阿里系平臺機會,。除了線上的三層合作模式,淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷,如系列達人Pop Up Store商圈,、加入造物節(jié)等。

張宏濤分享了來瘋與土豆的互動支持,他說:“直播是短視頻生態(tài)中的一部分,來瘋已經(jīng)從直播平臺變成聚集特長青年的短視頻社區(qū),。來瘋將輸送大量的短視頻內(nèi)容給土豆,充分放大綜娛小內(nèi)容的價值,。”

阿里文娛自成立以來舉措不斷,。不到一年的時間內(nèi),優(yōu)酷在會員業(yè)務上率先突破3000萬,啟動“視頻PUGC戰(zhàn)略升級”,阿里影業(yè)與合一影業(yè)整合,全資收購大麥強化線下基礎服務環(huán)節(jié),。今天,阿里文娛的進擊和土豆的轉(zhuǎn)型意味著短視頻行業(yè)競爭從初創(chuàng)級進入到生態(tài)級,不僅是短視頻領域?qū)破鹨还删蘩?阿里文娛正在不斷用科技生產(chǎn)力,為快樂事業(yè)而奮斗,向著打造“文化娛樂產(chǎn)業(yè)新基礎設施”的目標前進。

編輯:劉小源

關鍵詞:視頻 土豆 阿里 文娛

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