2016年，中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)沖出國門闖世界，引發(fā)產(chǎn)業(yè)各界對于我國內(nèi)容走出去的熱議,。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走出去面臨著難得的歷史機遇，但同時,，走出去也面臨著市場、人才與盜版的困境,。我國應(yīng)堅定走出去的信心,，通過政策扶持、市場培育和人才培養(yǎng)等方式推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的全球發(fā)展,。

走出去有現(xiàn)實意義與產(chǎn)業(yè)價值

當(dāng)前,，我國正處于“三期疊加”的經(jīng)濟新常態(tài)時期，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等為代表的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)我國文化振興與文化強國的重要產(chǎn)業(yè),，不斷推動我國新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及新消費市場發(fā)展,。同時，我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入深水區(qū),。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)（CNNIC）,，截至2016年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達7.31億,，移動網(wǎng)民規(guī)模達6.95億,，網(wǎng)絡(luò)用戶增長率明顯觸底放緩，“人口紅利”逐漸衰減,，亟待開拓新的消費市場以支撐數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

同時，近年來,，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品在國際商品服務(wù)貿(mào)易中的比重逐年上升,，歐美日韓等發(fā)達國家亦不斷強勢進行全球文化輸出。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)通過持續(xù)的商業(yè)模式與技術(shù)創(chuàng)新,，快速建立了中國特色模式,，加之人口紅利的充分釋放，我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)持續(xù)10多年快速發(fā)展,。2016年,，以媒體及娛樂業(yè)營收規(guī)模對比全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模，美國,、中國,、日本分列前三，其中,，中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為3820億元,，與日韓市場規(guī)模相當(dāng)。中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上的全面崛起為其質(zhì)變提供了土壤,，內(nèi)容走出去與內(nèi)容付費等成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢,。

首先，產(chǎn)業(yè)前向付費規(guī)模不斷擴大,，內(nèi)容商與分發(fā)商減少了對流量廣告的商業(yè)依賴,，有條件創(chuàng)作更多的深度精品內(nèi)容。伴隨著原創(chuàng)文學(xué)付費閱讀,、作家福利,、作家品牌、讀者粉絲等制度的建立,，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式不斷完善,，商業(yè)生態(tài)日益繁榮。以閱文集團為例,，其目前擁有1000萬部作品儲備,、400萬創(chuàng)作者，覆蓋200多種內(nèi)容品類,，觸達6億用戶,。

其次,，經(jīng)過10余年的快速發(fā)展，中國企業(yè)積累了豐富的商業(yè)開發(fā)經(jīng)驗與運營能力,，有能力與信心進行大范圍與大規(guī)模的內(nèi)容走出去實踐,。從2000年開始，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)就已開始在大陸外市場傳播,，其傳播路徑是從我國港臺地區(qū),，向東南亞、韓國,、日本等亞洲文化圈輻射,，之后再逐步走向歐美等英語國家。

走出去有現(xiàn)實困難與發(fā)展瓶頸

我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)很早就有意識的開始海外布局,，但主要還是限于日韓與東南亞地區(qū),。近期，歐美掀起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)翻譯熱潮,，為我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)打開西方主流文化市場提供了新的機遇,。實際上，閱文集團已向日本,、韓國,、泰國、越南等東南亞多國,，以及美國,、英國、法國,、俄羅斯等歐美多地授權(quán)數(shù)字出版和實體圖書出版,，涉及10余種語言文字，遍布20多個國家和地區(qū),，授權(quán)作品約200部,。中文在線2016年專門在美國舊金山和歐洲設(shè)立了分公司，目前海外讀者約占中文在線讀者總數(shù)的5%以上,。另外,，自2015年7月掌閱推出面向海外讀者的閱讀器iReader以來，在全球60多個國家里,，掌閱iReader都在閱讀類APP銷售榜前列,。

但是，我們同時發(fā)現(xiàn),，我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走出去主要以版權(quán)授權(quán)為主,，除東南亞、日韓等文化相近地區(qū)外,，較少進行深層次的IP開發(fā),。同時,，目前只有中國發(fā)展出成熟的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場與商業(yè)模式，在世界范圍內(nèi),，發(fā)達國家的文學(xué)創(chuàng)作的主要收入來源仍為實體出版,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)還很小眾，盈利來源以廣告收入為主,。基于此,，海外網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的培育與商業(yè)模式探索面臨著較大壓力,。

盡管我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出海成績斐然，但在向歐美的內(nèi)容輸出方面依然處于小作坊式的運營階段,，部分原因是因為兼通中國文化與歐美閱讀習(xí)慣的高質(zhì)量翻譯人才匱乏,。首先，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是我國本土化的文學(xué)類型,，作品在翻譯時如何能準(zhǔn)確傳達原著精髓兼顧信達雅,，面臨較高的挑戰(zhàn)。其次,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品動輒十幾萬字,，甚至數(shù)百萬字，翻譯成本非常昂貴,。

同時,，由于缺少熟悉海外市場以及文化差異的推廣運營人才，無法成為海外市場的主導(dǎo)者,。中國企業(yè)在開發(fā)海外市場時大都采用版權(quán)授權(quán)與代理開發(fā)的模式,，通過與本土運營商合作進行市場拓展，但卻將經(jīng)營的主動權(quán)拱手相讓,。從長遠來看,，中國企業(yè)最終僅能夠作為海外市場開發(fā)的配合者，而不是主導(dǎo)者,。

此外,，盜版問題突出，制約網(wǎng)絡(luò)文學(xué)走出去的健康發(fā)展,。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展之初便飽受盜版問題之困,，歷經(jīng)10余年發(fā)展，我國已經(jīng)建立了基本完善的法律保護與行政管理體系,。但是,，目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版情況依然存在，制約了其商業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展,。

國內(nèi)的盜版問題直接制約了我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)的盈利能力,，而國外的盜版問題同樣不容忽視,。以武俠世界網(wǎng)為例，目前武俠世界網(wǎng)已與起點中文網(wǎng)簽署了10年翻譯和電子出版合作協(xié)議,，先期確定了20部小說的英文翻譯授權(quán),，此前其翻譯一直處于灰色地帶。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，2014年盜版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)造成付費閱讀損失已達77.7億元,，除了經(jīng)濟損失之外，更嚴(yán)重的是對整個產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展的損害,，作者和正規(guī)出版企業(yè)利益皆受侵害,。

走出去要扶持原創(chuàng) 與治理盜版

從目前發(fā)展?fàn)顩r來看，政府部門需要完善鼓勵和扶持優(yōu)秀原創(chuàng)的政策,，對重點企業(yè)和優(yōu)秀原創(chuàng)作品進行政策傾斜,、稅收優(yōu)惠或資金補助，培養(yǎng)一批具有國際影響力和創(chuàng)新能力的數(shù)字內(nèi)容企業(yè)和精品IP,。充分發(fā)揮眾創(chuàng)空間,、網(wǎng)絡(luò)開放平臺、產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)意園區(qū)的資源優(yōu)勢,，為小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低成本甚至免費的資源支持,，加快數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的集聚。完善原創(chuàng)人才培養(yǎng)體系,，依托市場化的網(wǎng)絡(luò)平臺,，鼓勵更多的UGC（用戶生成）內(nèi)容成長，發(fā)掘培育精品IP與優(yōu)秀作者,。

在歐美日韓,，政府及企業(yè)在內(nèi)容走出去方面有非常成熟的商業(yè)模式與經(jīng)驗，我國可以充分利用政府外交外事資源與橋梁作用,，引導(dǎo)與推薦境內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)參與全球高端推介平臺展示,。我國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)應(yīng)加強與國外優(yōu)秀內(nèi)容企業(yè)的交流合作，通過投資并購,、版權(quán)合作,、聯(lián)合運營等多種方式推廣我國優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，并持續(xù)強化版權(quán)內(nèi)容的衍生開發(fā)以及文化市場的開拓培育,。

此外,，還應(yīng)培育開放海外市場，加強翻譯與運營人才培養(yǎng),。首先,，整合更多的翻譯資源，培育優(yōu)秀翻譯人才，引導(dǎo)翻譯補貼向網(wǎng)絡(luò)文學(xué)企業(yè)傾斜,，為企業(yè)牽線搭橋,。在高等院校中培養(yǎng)對于中國文化有較深研究的域外人才，設(shè)立翻譯專項補貼吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才等等,。其次,，推進與海外高校和培訓(xùn)機構(gòu)的交流與合作，培養(yǎng)具有國際視野的創(chuàng)意設(shè)計,、營銷和管理人才,，幫助企業(yè)加快走出去步伐。積累海外運營經(jīng)驗,，提高國際化創(chuàng)意水平,，同時加強海外運營團隊建設(shè)，提升國際市場競爭能力,。

網(wǎng)絡(luò)盜版問題是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痼疾，從國內(nèi)市場來看,，其原因是多重的,，治理也應(yīng)強調(diào)多元共治。首先,，應(yīng)繼續(xù)深入推進“劍網(wǎng)行動”等專項工作的開展,，設(shè)置盜版網(wǎng)站黑名單，加強行政司法治理聯(lián)動,。強化對正版付費的引導(dǎo),、管理和扶持，推動建立良好的版權(quán)秩序和運營生態(tài),。其次,，適當(dāng)提高侵權(quán)法定賠償上限，加大司法臨時禁令的適用力度,，針對情節(jié)嚴(yán)重的惡意侵權(quán)行為實施懲罰性賠償,。再次，包括權(quán)利人與網(wǎng)絡(luò)平臺方等都應(yīng)盡快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)“主動保護”的特殊要求,。對于國外市場的特殊情況,，一方面應(yīng)通過國際知識產(chǎn)權(quán)協(xié)作等渠道堅決打擊惡意網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)行為，另一方面,，應(yīng)關(guān)注早期海外市場的特殊情況,，以壓促談，通過版權(quán)合作,、版權(quán)聯(lián)合運營等方式培育與發(fā)展海外市場,，吸引更多的海外用戶。