央企“走出去”成為本屆兩會(huì)熱議話題,。多位代表,、委員表示，眾多大型央企都曾經(jīng)在“走出去”中,，付出巨額“學(xué)費(fèi)”,。隨著央企“走出去”步伐提速，如何防范風(fēng)險(xiǎn)成為重要課題,。

在全國人大代表,、中國五礦集團(tuán)董事長(zhǎng)何文波看來，金屬行業(yè)國企“走出去”存在資源瓶頸矛盾突出,、海外過度競(jìng)爭(zhēng),、大企業(yè)引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠等問題。

全國政協(xié)委員,、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧在政協(xié)小組討論時(shí)坦言,，由于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)，一旦項(xiàng)目所在地國家發(fā)生政局變動(dòng)或法制不完善等,，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目變數(shù),。

記者了解到，近年來,，中央企業(yè)“走出去”開展國際化經(jīng)營取得了積極進(jìn)展,，全球資源配置能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升，業(yè)務(wù)分布全球150多個(gè)國家和地區(qū),，境外資產(chǎn)規(guī)模超過5萬億元人民幣,。以高鐵、核電,、特高壓為代表,，在鐵路、電力,、通信,、裝備制造等領(lǐng)域建設(shè)了一批在當(dāng)?shù)鼐哂惺痉缎院蛶?dòng)性的重大項(xiàng)目和標(biāo)志性工程,。但不容忽視的是，與國際一流跨國公司相比,，中央企業(yè)國際化經(jīng)營起步較晚,，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，對(duì)國際規(guī)則的熟悉和運(yùn)用不夠,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控能力有待提高,，再加上境外投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國別差異較大,，投資監(jiān)管環(huán)境不同,，境外投資面臨著較大的政治、法律,、社會(huì),、安全等各類風(fēng)險(xiǎn)。

一位不愿意透露姓名的央企內(nèi)部人士在電話里對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說,，必須承認(rèn)的是,，由于我國企業(yè)“走出去”仍處于探索階段，境外資產(chǎn)投資暴露出的問題非常復(fù)雜,，涉及文化,、人才，甚至包括國有企業(yè)制度等諸多方面,，央企境外資產(chǎn)運(yùn)營中確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),、重投資輕管理等問題。

全國人大代表,、華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)曹慧泉向記者坦言,，一些法律法規(guī)客觀上影響了國有企業(yè)股權(quán)投資和對(duì)接資本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及爭(zhēng)取和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的積極性，制約了國有企業(yè)通過對(duì)外投資兼并和收購相關(guān)創(chuàng)新企業(yè),，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑,。

以核電“走出去”為例，全國政協(xié)委員,、中國廣核集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賀禹告訴記者,，國際核電市場(chǎng)非常大，機(jī)會(huì)非常好,。他同時(shí)指出,，核電是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“走出去”必然受各種綜合因素的影響,，包括海外對(duì)中國技術(shù)和品牌的接受度,、目標(biāo)市場(chǎng)國家的政治穩(wěn)定性、融資成本高低等,。在他看來,，“核電出海”還需要從三方面下苦功,。首先是“苦練內(nèi)功”,，如積累國際市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、打響中國核電品牌知名度,。他特別談到“公眾溝通”,，坦言這是國內(nèi)核電企業(yè)普遍存在的短板。其次是“儲(chǔ)備人才”,，即提前儲(chǔ)備具有國際化視野和能力的人才,。一方面要自己培養(yǎng)國際化業(yè)務(wù)核心骨干，另一方面要招聘目標(biāo)國當(dāng)?shù)厝瞬偶爸袊魧W(xué)生,。第三是“抱團(tuán)出?！保ㄗh核電企業(yè),、裝備制造商,、建造商等同步“走出去”，期待國內(nèi)企業(yè)在對(duì)外推廣,、品牌塑造和政策支持上形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,。

對(duì)于央企下一步更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，傅育寧建議,，國家在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)時(shí),，讓文化先行，讓消費(fèi),、民生等領(lǐng)域率先進(jìn)入,，用國內(nèi)知名消費(fèi)品的品牌效應(yīng)和影響力打造中國品牌“軟實(shí)力”，助力國內(nèi)企業(yè)“走出去”,。

何文波則認(rèn)為,，應(yīng)盡快培育我國金屬礦業(yè)航母，建立海外資源供應(yīng)保障體系,；建議加強(qiáng)海外投資的協(xié)調(diào)和監(jiān)管,，研究制訂海外投資法規(guī)；建議進(jìn)一步發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì),，建立全產(chǎn)業(yè)鏈共享服務(wù)平臺(tái),。記者 楊燁 實(shí)習(xí)生 黃可欣