蔡甸區(qū)通過民主評議,，近日評出作風(fēng)建設(shè)“十佳十差”基層單位,，決定對“十佳”單位負(fù)責(zé)人符合任用條件的將優(yōu)先提拔使用，而對“十差”單位負(fù)責(zé)人則祭出組織處理,，其中5人被免職、5人被通報批評,。

“十差”單位的主要問題,，總的來說就是作風(fēng)“庸懶散慢”、人民群眾不滿意,。比如,，區(qū)公路超限超載車輛檢查站存在執(zhí)法不透明、不公正和亂罰款,、亂處罰行為,，雖然檢查站已出臺整改文件，但據(jù)媒體記者現(xiàn)場看到,，檢查站巡查牌前不見執(zhí)法人員站崗執(zhí)勤,，巡查車形同虛設(shè)，工作人員或吸煙或埋頭玩手機,，對來往重載車輛視而不見,。

作風(fēng)建設(shè)很重要，但也可能變成一堆文件,、幾個會議,，看起來風(fēng)風(fēng)火火搞作風(fēng)，但作風(fēng)依然如故,。一個入選“十差”的單位出臺整改文件之后,，工作人員依然是“庸懶散慢”如故，由此可見作風(fēng)建設(shè)也是要啃硬骨頭的,。

作風(fēng)建設(shè)絕不是原則性的強調(diào),。5人被免職、5人被通報批評,，這個處理嚴(yán)肅而果斷,，說明作風(fēng)有問題就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)罰，作風(fēng)必須改,，馬上改,，趕快斷了太太平平混日子的念想。

處罰是手段,，也是威懾,。作風(fēng)建設(shè)不是一團和氣，不是搞搞積極向上的勸勉,，作風(fēng)建設(shè)既然開展了,，就要真正實現(xiàn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，任何領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了作風(fēng)問題就會承擔(dān)相應(yīng)后果,。

從嚴(yán)治黨要靠監(jiān)督執(zhí)紀(jì),，推動作風(fēng)建設(shè)，同樣要通過監(jiān)督執(zhí)紀(jì)推動責(zé)任落實,。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督四種形態(tài),，黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù)，但“輕處分”不等于減輕處分,，更不是不處分,。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，關(guān)口前移了,，這是為日常的作風(fēng)表現(xiàn)樹立了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，就算沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法，但不作為,、慢作為,、不擔(dān)當(dāng)，一樣會面臨處分或處理,。

處理落實作風(fēng)建設(shè)不力的單位負(fù)責(zé)人,，也是明確作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體，落實作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,。一個單位一個部門作風(fēng)差,，表面上看是基層員工的問題，追根究底問題出在單位負(fù)責(zé)人,。管黨治黨和作風(fēng)建設(shè)都必須實行“能者上,、庸者下、劣者汰”,，讓想干事,、能干事、干成事的人有用武之地,。這就是落實從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,，并將責(zé)任層層傳導(dǎo)下去，帶動作風(fēng)建設(shè)責(zé)任的全面落實,。

作風(fēng)建設(shè)就是要堅決地把黨紀(jì)輕處分和組織處理用起來,，不僅要敢用，而且要多用,、經(jīng)常用,。在很多人看來，作風(fēng)同嚴(yán)重違紀(jì)相比只是小問題,，人們習(xí)慣了開會,、發(fā)文件,、表彰先進，強調(diào)正面引導(dǎo),。但作風(fēng)關(guān)系到黨內(nèi)風(fēng)氣,，是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)部分，必須通過日?；谋O(jiān)督執(zhí)紀(jì)打牢基礎(chǔ),。咬耳扯袖、紅臉出汗要成為常態(tài),，黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù),。違紀(jì)必究，多用輕處分和組織處理才能防微杜漸,，用在作風(fēng)建設(shè)上是再合適不過了,。

抓落實重在求真務(wù)實，作風(fēng)建設(shè)同樣要求真務(wù)實,。浮在表面,，對各種作風(fēng)上的老毛病、“新衙門作風(fēng)”熟視無睹,，不敢管,，或者想管而不知道如何管，都會虛化作風(fēng)建設(shè),，要誤大事,。堅決運用黨紀(jì)輕處分和組織處理，本身就是作風(fēng)建設(shè)的方法與抓手,。