選人用人關(guān)系企業(yè)管理質(zhì)量,，關(guān)乎企業(yè)參與市場競爭的成敗,，是深化國有企業(yè)改革不可忽視的重要問題,。新形勢下提高國有企業(yè)選人用人水平,，可以從以下幾個方面著力,。

堅持問題導向,，解決突出問題,。目前,，國有企業(yè)在提高選人用人水平方面取得了明顯進展,，但還存在一些需要改進的地方,。例如，制度程序不合理,，規(guī)范雜,、流程長，忽視制度約束,，挫傷人才積極性,；人崗匹配不到位，導致人才浪費,，損害企業(yè)發(fā)展,；流動渠道不暢通，“能上不能下”的問題比較突出,。應(yīng)堅持問題導向,，采取有效措施解決這些問題。一是遵循“系統(tǒng)完備,、科學規(guī)范,、有效管用、簡便易行”的原則,，加強制度程序的體系化建設(shè),，并確保制度有效易行。以實際應(yīng)用為牽引,，增強制度流程的可操作性,。二是提高方法的科學性、有效性,。注重提高組織選拔的質(zhì)量,，綜合考慮專項談話、查閱資料與平時組織掌握的情況,，有效利用巡視,、審計、紀檢監(jiān)察等日常管理所掌握的情況,?？稍诟偁幮赃x拔中應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理方法與技術(shù),，提高識人選人的精準度、有效性,。職業(yè)經(jīng)理人的市場化選聘,、契約化管理以及退出制度等，應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略取向,。三是選準,、用好人才。堅持多管齊下,、實干為上,，做到精準識人。堅持用當其時,、用其所長,，做到科學用人。四是推進干部能上能下,。積極落實《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》,，明確“下”的標準、通道,、流程和機制,。在這方面，國有企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)敢于擔當,，增強化解問題的能力,。

促進公開公平，確保風清氣正,。近年來,，國有企業(yè)選人用人的公開公平度不斷增強，但仍存在一些突出問題,，主要是：有的選人用人導向不正確,，忽視德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,，搞圈子文化,、任人唯親；有的執(zhí)行制度不徹底,，執(zhí)行程序走過場,、搞變通，不按組織紀律辦事,；有的管理監(jiān)督不到位，監(jiān)督不夠,、約束不嚴,，重選拔輕管理,。這些問題損害了機會公平、規(guī)則公平,、程序公平的選人用人原則,，必須著力加以解決。一應(yīng)樹立正確導向,。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的基本標準，關(guān)鍵要做好對“德”的考量,。堅持五湖四海選用干部,，確保選人用人風清氣正。二應(yīng)堅持注重實績,，注重干部崗位歷練的多樣性,，重用那些經(jīng)歷過艱苦地區(qū)、困難企業(yè)磨煉,，從一線成長起來的優(yōu)秀干部,。三應(yīng)健全制度流程。規(guī)范細化動議規(guī)則,，進一步豐富考察方式方法,，提高識人精準度；選人用人應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)程序,，確保程序公平,；合理采用民主推薦方式，準確了解群眾口碑,。按照“黨組織推薦—董事會選擇—市場化選聘—契約化管理”的程序和原則,，探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人的有效方法，探索董事會自主管理的有效模式,，為國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍發(fā)展創(chuàng)造更為寬松有利的環(huán)境,。四應(yīng)提高民主質(zhì)量?？茖W合理設(shè)定推薦條件,、標準和參加民主推薦的范圍。組織推薦時要將條件講清楚,，讓群眾能自由表達意愿,。在討論決定環(huán)節(jié)應(yīng)充分發(fā)揚民主，實行集體決策,。五應(yīng)提高選人用人過程的透明度,，堅持和完善考察預(yù)告、任前公示制度，進一步落實干部職工對選人用人的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，認真對待和解決群眾反映的有關(guān)問題,。公平公正選人用人,，能進一步盤活國有企業(yè)人力資源，營造人人上進的良好氛圍,，促進企業(yè)經(jīng)營效率進一步提升,。

強化領(lǐng)導核心，堅持黨管干部,。辦好中國的事情,，關(guān)鍵在黨。對于國有企業(yè)改革這樣關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的系統(tǒng)工程來說,，黨的領(lǐng)導須臾不可或缺,。通過深化國企改革提高國有企業(yè)選人用人水平，應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心作用,，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變,。國有企業(yè)應(yīng)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),，探索黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合的辦法,，為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證和人才保證,。

作者：南京航空航天大學馬克思主義學院 彭衛(wèi)東