家電業(yè)扮演轉型“急先鋒”

過去的一兩年,轉型期的中國家電熱鬧紛繁,小米成為美的第十大股東,美的牽手小米,、華為等共謀智能家居;海爾收購GE、美的收購庫卡,國產(chǎn)家電品牌在國際資本市場秀肌肉;格蘭仕聯(lián)合發(fā)那科,格力成立智能裝備公司……

一直以來,作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表,家電并不受媒體的青睞,但是在過去的一年,這個略顯冷門的行業(yè)多次占據(jù)了財經(jīng)媒體的頭條,中國家電正在經(jīng)歷著一輪新的“洗禮”,。而作為中國家電行業(yè)的龍頭,廣東家電也正扮演著急先鋒,。

有人說,國產(chǎn)家電品牌憑借著龐大的國內市場,占據(jù)著可觀的市場份額,但與三星,、東芝,、松下,、LG等世界知名品牌還有差距,。那么,在日韓家電退潮的國際背景下,轉型期的中國家電,還有多久才能站到世界知名品牌的舞臺上呢?

南方日報記者 王偉凱

海外收購:與頂級制造業(yè)直接對話

時間倒退三年,作為中國家電行業(yè)的三大巨頭,格力,、美的,、海爾,不管是哪一家,如果謀求去海外收購GE、東芝,、庫卡這樣的國際知名企業(yè),可能連出手的機會都沒有,。

用廣東省制冷學會秘書長、華南理工大學劉金平教授的話來說,如果在技術上沒有實力,很難獲得國外競爭對手的尊重,也無法與頂級制造業(yè)直接對話,。

然而僅僅在去年,海爾和美的就紛紛在國際頂級制造業(yè)上大秀了一把肌肉,。5月18日,美的宣布以每股115歐元的價格收購機器人及智能自動化公司德國庫卡集團;一天之后,TCL與埃及家電巨頭ELARABY集團在深圳宣布,將在埃及合資建立液晶彩電工廠。

在不少業(yè)內人士看來,國內市場飽和,是中國家電走向海外的主因;自身技術,、資本,、品牌價值的積累,為這一步提供了實力;而爭創(chuàng)世界知名品牌的愿望,則是動力。

不過,回望過去十幾年中國廠商海外收購的案例,雖然不乏成功案例,但也有不少企業(yè)在“出?！敝?非但沒能“消化”,拖累母體的事情也并不少見,?！白叱鋈ァ敝皇堑谝徊?將中國制造的品牌真正打出去,還要走不少的路。

智能制造:企業(yè)轉型必經(jīng)之路

“機器人換人”是珠三角制造業(yè)的一個主題,這背后是智能制造升級的必然趨勢,。家電屬于相對勞動密集型產(chǎn)業(yè),在勞動力成本增加的情況下,生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化智能升級成為不少企業(yè)的選擇,。

在今年7月份,格蘭仕建成了世界上第一條微波爐全自動化裝配線,10月份,格蘭仕又與發(fā)那科達成協(xié)議,推進工業(yè)機器人在微波爐、電蒸爐等行業(yè)的深入應用,。過去兩年,格蘭仕在這方面的投入,相當于過去20年的總和,。

在此之前,格蘭仕集團總裁梁昭賢接受南方日報記者采訪時說,“在自動化升級上,我們沒有時間等待,更不能走彎路,砸鍋賣鐵也要自動化升級?！?/p>

美的集團則有自己的“雙智”戰(zhàn)略,其中“一智”就是指“智能制造”,。而在此之前,美的還提出產(chǎn)品領先、效率驅動,、全球經(jīng)營的三大轉型主軸,。美的集團董事長方洪波在接受南方日報記者專訪時曾透露一個數(shù)據(jù),近5年,美的累計投入200億元用于研發(fā),去年投入53億,占營收的3.8%,這在同行業(yè)內排名第一。

方洪波表示,也正是這幾年的積累,、轉型升級,身子骨好了,脂肪少了,才有底氣加快全球經(jīng)營的腳步,。

另一家廣東家電代表企業(yè)——格力電器,也早早地走上了智能制造的道路,記者曾在其生產(chǎn)車間里看到,偌大的廠房,除了幾個工人之外,能看到的和聽到的就只有轟隆隆作響的機器。去年格力電器還成立了智能裝備有限公司,將自己生產(chǎn)的機器手,向外輸出,。

產(chǎn)品智能風:搶占價值戰(zhàn)制高點

中國的家電市場曾經(jīng)歷過一段“野蠻”生長的階段,“價格戰(zhàn)”成為不少廠商在市場競爭時必備的手段之一,當“價格戰(zhàn)”讓度“價值戰(zhàn)”的時候,這一切又在悄悄地發(fā)生著變化,。國美電器廣州分公司的一位負責人曾向南方日報記者表示,在房價動輒數(shù)萬元一平米的情況下,消費者為了追求更有品味的生活,在家電和家居方面,也非常“舍得花錢”,。

在這個轉變過程中,智能,、健康、綠色也成了不少廠商主打的王牌,。尤其是在今年10月份舉行的廣交會上,格力,、美的,、TCL,、志高、格蘭仕等廣東知名家電品牌悉數(shù)亮相時,廣交會也刮起了一股“智能風”,。

比如,格力推出的“領御”系列,、語音“金貝”空調,就可以實現(xiàn)聲控,用戶可以與空調進行人機互動,用語音來與空調“交流”,同時還可使用格力手機實現(xiàn)對空調進行WIFI智能控制。

志高則在今年下半年推出智能網(wǎng)3代空調,該產(chǎn)品也被志高稱為是代表了中古歐空調產(chǎn)業(yè)智能化最高水平的旗幟產(chǎn)品,。該空調具有紅外感應功能以及安防功能,同時也實現(xiàn)了空調與手機等多個終端的互聯(lián)互通,。

此外,為了推進智能化的進程,美的和格力也都紛紛與小米、華為等終端公司合作,被業(yè)內人士認為是為此后智能家居布局做準備,。

日韓品牌沒落,國產(chǎn)品牌迎春

在今年7月20日《財富》雜志發(fā)布的新一批世界500強榜單中,我省多家民營企業(yè)入圍,其中首次入圍的美的集團以營收221.735億美元,、利潤20.219億美元排名第436位,成為我國首個入圍的家電企業(yè)。這無疑是一個令人振奮的消息,美的對庫卡的要約收購,也被視為廣東家電邁向世界舞臺的重要標志,。

在不少業(yè)內人士看來,中國的家電品牌已經(jīng)來到了一個拐點,日本品牌在全球范圍內的戰(zhàn)線收縮,為中國品牌迅速填補空缺提供了機會,。

“我們以前同歐美企業(yè)合作,是向他們學習,但是今天我們要干歐美企業(yè)干不了的事情,而不是他們不愿意干的事情,。”格蘭仕總裁梁昭賢在此前接受南方日報記者的采訪時這樣說,。

空調巨頭格力也在向世界知名品牌進軍,今年的里約奧運會上,格力是“官方供應商”,在打造世界知名品牌的道路上,格力也一直堅持“中國制造”,“讓世界愛上中國造”的廣告語也可以看出企業(yè)的目標,。在此之前,格力電器董事長董明珠在接受南方日報記者采訪時也直言,引進別人的技術無法成為強者,只有自主研發(fā)、掌握更多核心科技,才能贏得競爭對手的尊重,。

廣東制造業(yè)15強家電占5席

美的第4名 格力第5名 TCL第6名 創(chuàng)維第11名 格蘭仕第12名

數(shù)據(jù)來源:《廣東省制造業(yè)百強名單》,由廣東省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布

數(shù)說

除此之外,志高空調,、海信科龍、榮事達電器等,在全國家電行業(yè)頗具盛名,。同時,在中山,、順德等地,還活躍著一大批中小型家電廠商。其中不少廠商在單品中獨占鰲頭,格力,、美的,在空調行業(yè)排名前二,創(chuàng)維,、TCL也是液晶電視前三甲的常客,格蘭仕則在微波爐領域獨占鰲頭,。即便是放眼全球,廣東家電也有一席之地,如美的躋身世界五百強,格力成里約奧運會官方供應商,創(chuàng)維,、TCL躋身世界十大液晶電視品牌等等。

專家建言

家電分析師梁振鵬:

突破上游核心零部件技術

最近的一兩年,中國的家電市場的整體增速放緩已經(jīng)是行業(yè)的共識,。在這樣的市場情況下,“轉型”成為了家電行業(yè)的一個趨勢,。梁振鵬總結了過去一年中國家電行業(yè)轉型的幾個特點。他認為智能化,、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,、多元化是三個主要的特點。

在智能化方面,除了產(chǎn)品越來越智能之外,家電行業(yè)與智能家居行業(yè)的融合也更為緊密,不少家電企業(yè)已經(jīng)開始將自己當成是智能家居的核心樞紐體系;在健康產(chǎn)業(yè)上,由于空氣,、水污染已經(jīng)成為人們普遍關注的話題,凈水機,、空氣凈化器等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。

由于空調,、冰箱等市場的飽和,不少廠商也加快了多元化的步伐,。美的收購庫卡、格力打算收購銀隆等,無論是做機器人還是做汽車,都在圍繞自己的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,在多元化上尋求機會,。

不過在梁振鵬看來,由于過去的家電廠商的產(chǎn)品出口主要是依靠ODM,、OEM,自主品牌的出口時間較短,品牌影響力未能形成,真正成為世界知名品牌,最少需要三到五年的時間。

梁振鵬認為,未來廣東家電品牌要在上游核心的零部件技術上去攻克難關,如在液晶面板上,OLED成了一個熱點,但是國產(chǎn)廠商能研制出來的很少,。此外還有空調的壓縮機以及一些整機技術,都有待家電廠商去突破,。(王偉凱)