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調(diào)查稱近六成臺(tái)灣家族企業(yè)預(yù)計(jì)將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都交給下一代

2016年12月27日 21:32 | 來源:新華社
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新華社臺(tái)北12月27日電(記者付敏 李凱)臺(tái)灣資誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡稱資誠)27日發(fā)布的《2016資誠家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,,58%的臺(tái)灣家族企業(yè)表示預(yù)計(jì)將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都交給下一代,。

報(bào)告指出,臺(tái)灣的家族企業(yè)面臨“銜接家族企業(yè)的策略鴻溝”問題,即不僅要面對(duì)“現(xiàn)狀到愿景”之間的落差,,還包括“代際傳承”欠缺規(guī)劃所造成的落差,雙重落差將對(duì)企業(yè)競(jìng)爭力帶來重大變數(shù)和影響,。

報(bào)告顯示,,在家族企業(yè)傳承最關(guān)鍵的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)上,,有29%的臺(tái)灣家族企業(yè)規(guī)劃引進(jìn)專業(yè)經(jīng)理人,,僅將所有權(quán)傳給下一代;有高達(dá)58%的表示預(yù)計(jì)將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都交給下一代,。在面對(duì)接班傳承的準(zhǔn)備工作方面,,僅有9%的受訪企業(yè)表示具備健全、有書面文件記載并且已加以傳達(dá)的接班安排計(jì)劃,,低于全球平均水平(15%),。

資誠家族企業(yè)調(diào)查負(fù)責(zé)人郭宗銘表示,家族企業(yè)最明顯的潛在“失敗因素”莫過于接班流程的規(guī)劃及執(zhí)行不佳,。世代交替造成了營運(yùn)管理階層的斷層,。

調(diào)查還顯示,臺(tái)灣家族企業(yè)未來5年的主要挑戰(zhàn)包括,,持續(xù)創(chuàng)新(75%),、留住關(guān)鍵員工的能力(70%)、總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)(58%),、經(jīng)營所在地的市場(chǎng)穩(wěn)定度(57%),、專業(yè)化的需求(54%),、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(53%)等。

資誠企業(yè)顧問(股)公司執(zhí)行董事李潤之介紹,,從資誠與臺(tái)灣家族企業(yè)進(jìn)行深度訪談的經(jīng)驗(yàn),,可以歸納出家族企業(yè)領(lǐng)袖眼中對(duì)下一代接班人與專業(yè)經(jīng)理人最明顯的分野——能否將企業(yè)經(jīng)營視為自己的第二生命。此外,,諸多受訪的專業(yè)經(jīng)理人則指出他們持續(xù)遇到的難題,,在于家族可能不愿放棄掌控權(quán),而且家族和企業(yè)主基于情緒而非理性的決策可能凌駕于外部執(zhí)行長的專業(yè)判斷之上,。

據(jù)了解,,這是資誠進(jìn)行的第八次家族企業(yè)調(diào)查,受訪者為全球2800多位家族企業(yè)的領(lǐng)袖與高管階層,,其中包括79家臺(tái)灣家族企業(yè),,另外8家臺(tái)灣家族企業(yè)接受深度訪談。

編輯:曾珂

關(guān)鍵詞:臺(tái)灣 家族企業(yè) 所有權(quán)都交給下一代

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