15日晚,在昆明拓東體育場,國足再次披掛應(yīng)敵,主場0∶0戰(zhàn)平卡塔爾隊,。盡管前路漫漫,取得決賽階段入場券仍是一個小概率事件,但這場里皮執(zhí)掌教鞭的首秀,還是展現(xiàn)出了新的水平和氣象,。

理智告訴我們,一個團(tuán)隊不可能因主教練一人的更迭,而在短期內(nèi)發(fā)生質(zhì)變?！暗离m邇,不行不至,。”作為深受民眾喜愛的三大球運(yùn)動之一,當(dāng)前的足球改革既需要過程意識,也需要突出問題意識,抓住機(jī)遇踢好攻堅突圍的“臨門一腳”,。

觀察這“臨門一腳”的努力,里皮執(zhí)教本身就是標(biāo)志,。“國足和對手之間并沒有等級上的差距……只發(fā)揮了四成的水準(zhǔn),?！边@位世界級名帥堅信,自己能夠找到剩下的那六成,“形成集體意識,做到上下一心”。另一方面,重金聘請主教練里皮也顯示了足球管理層的改革決心,。曾有人斷言不可能“牽手”,因為足協(xié)舍不得放權(quán),。然而結(jié)果里皮不僅來了,還被授予全面的管理權(quán),足協(xié)只“負(fù)責(zé)做好后勤保障服務(wù)”,。

中國足球基礎(chǔ)面的改變更為重要。一是政策和體制變化顯示前所未有的決心,。從2010年底的反賭掃黑,到2015年初《中國足球改革發(fā)展總體方案》發(fā)布,中國足協(xié)與國家體育總局脫鉤,、管辦分離,足球的運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸規(guī)范化,。二是職業(yè)聯(lián)賽呈現(xiàn)前所未有的繁榮,。2015年中超上座率排名世界第六,5年版權(quán)費(fèi)拍賣80億元,未來3年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)也拍賣了27億元。這些指標(biāo)都充分反映了聯(lián)賽發(fā)展勢頭的迅猛,。三是競技水平客觀來看處于穩(wěn)步上升期,恒大3年兩奪亞洲冠軍,中超前三甲球隊由原先的一枝獨(dú)秀發(fā)展為百花齊放,職業(yè)競技的繁榮正向國家隊傳遞,。

我國人口眾多,市場潛力極大,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,人口和市場的優(yōu)勢將更為突出。例如,中超的“場均觀眾”已從5年前的不足6000人驟增到2.5萬人,。中超曾有5年被央視棄播,如今電視觀眾超過6億,。超過半數(shù)的球迷通過網(wǎng)絡(luò)觀看比賽,如此龐大的人數(shù)定會衍生出許多新商業(yè)模式和盈利模式。

有一種流行的說法,一個城市有200萬人口和200億美元GDP,就能養(yǎng)活一支頂級球隊持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),因此也被稱為“雙200+”門檻,。大倫敦地區(qū)擁有1200萬常住人口,經(jīng)濟(jì)體量超過8000億歐元,養(yǎng)育切爾西,、阿森納和熱刺三強(qiáng)綽綽有余,還為西漢姆聯(lián)、富勒姆等球隊留出了空間,。從體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度觀察,我國達(dá)到“雙200+”的城市數(shù)量很多,能養(yǎng)活多支球隊的城市不在少數(shù),。到2020年全國足球場地數(shù)量超過7萬塊的目標(biāo),也是國際足球界的大手筆。未來,中國足球的球迷數(shù)量,、現(xiàn)場觀賽人數(shù),、轉(zhuǎn)播觀看人數(shù)、衍生產(chǎn)品的購買力以及職業(yè)球隊的品質(zhì),定會顯著增加,滋養(yǎng)國家隊的土壤堪稱豐沃,。

盡管如此,我們也要直面中國足球存在的問題,。短期來看,里皮與國家隊的磨合期不可避免,管理層與廣大球迷都要有耐心,要理解中央“關(guān)鍵是把路子走對,長期努力、久久為功”的戰(zhàn)略要求,不能因為一兩場比賽的波折失去信心,更不能將輸球,、平球轉(zhuǎn)化為罵戰(zhàn),。其次,還是要把重心放在青少年足球上。現(xiàn)在的問題不是重視程度不夠,而在于青少年足球體系的層級過多,干預(yù)的“手”太多,使得體系間功能重疊,、制度混亂,、競爭資源、效率低下,尤其是讓青少年晉升為專業(yè)球員的機(jī)制不完善,。再有,理順職業(yè)球隊和國家隊的關(guān)系,使二者相互促進(jìn)而非對抗同樣至關(guān)重要,。