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人民日?qǐng)?bào):主管部門,別把“緊急”用濫了
前不久參加了幾次“緊急”會(huì)議,,均是會(huì)前半小時(shí)突然接到通知,,讓人恨不能腳下生風(fēng),、身插翅膀,。然而,,會(huì)議內(nèi)容卻無外乎提高認(rèn)識(shí),、強(qiáng)化意識(shí),、高度重視等“老三樣”,部署的任務(wù)也屬常規(guī)工作,。這樣的會(huì)議,,“緊急”在何處?
對(duì)主辦者而言,,任何會(huì)議一旦冠以“緊急”之名,重要程度不言而喻,,組織起來更加順暢,,也不用擔(dān)心參會(huì)者不來。但如果名不副實(shí),、濫用“緊急”二字,,則凸顯了會(huì)議組織者的不自信,說到底還是形式主義在作祟,。試想,,如果慣用此法、折騰多了,,“緊急”二字便會(huì)令人麻木,,非但起不到應(yīng)有效果,甚至可能影響處理真正緊迫的事務(wù),。
會(huì)議夠不夠緊急,,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是判斷,也須遵循程序制度,。那些可開可不開或者有時(shí)間從容準(zhǔn)備的會(huì)議,,還是不要用“緊急”來包裝。會(huì)議如此,,其他工作的部署也是如此,。
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2016年09月27日 01 版)
編輯:周佳佳
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