在中產(chǎn)階層與富裕人群積極尋求公共醫(yī)保替代方案的驅(qū)動(dòng)下，到2020年,，中國(guó)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)模將增長(zhǎng)近四倍,，從2015年的2410億元人民幣（367億美元）增至1．1萬(wàn)億元人民幣（1670億美元）。

以上是8月24日波士頓咨詢公司（BCG）與慕尼黑再保險(xiǎn)（下稱“慕再”）聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告《商業(yè)醫(yī)保風(fēng)口來(lái)臨,，險(xiǎn)企須建設(shè)六大能力》中透露的信息,。

報(bào)告認(rèn)為，報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)計(jì)將成為市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品類,。與許多中國(guó)消費(fèi)者目前所購(gòu)買的重大疾病保險(xiǎn)相比,，此類保險(xiǎn)產(chǎn)品的保費(fèi)較高（尤其是高端產(chǎn)品）,，但靈活性也相對(duì)更強(qiáng)。重大疾病保險(xiǎn)的投保人被診斷為事先約定的可涵蓋疾病時(shí),，將會(huì)獲得一筆一次性的補(bǔ)償款,；報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)則能在投保人患病并需要多次就醫(yī)問(wèn)診時(shí)，為其提供持續(xù)的醫(yī)護(hù)費(fèi)用的報(bào)銷,。

報(bào)告作者之一,、BCG北京辦公室的合伙人羅英表示：“中國(guó)市場(chǎng)為報(bào)銷型商業(yè)醫(yī)保的發(fā)展創(chuàng)造了理想的條件。由于費(fèi)用較高,，此類產(chǎn)品尚未普及,，但很多人都對(duì)之有強(qiáng)烈興趣。因此,，我們預(yù)期相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的新產(chǎn)品將在未來(lái)幾年里不斷涌現(xiàn),。”

與此同時(shí),，中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查揭示,，險(xiǎn)企正面臨寶貴的發(fā)展機(jī)遇：目前最有可能購(gòu)買報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)的潛在客戶群為35至55歲、已婚已育,，且家庭年收入超過(guò)20萬(wàn)元人民幣（30333美元）的消費(fèi)者,。到2020年，中國(guó)各地的此類人群預(yù)計(jì)將突破4000萬(wàn),；他們中最富裕的人群每年愿意支付30000至60000元人民幣（4550至9100美元）為一家三口購(gòu)買報(bào)銷型商業(yè)醫(yī)保,。

BCG大中華區(qū)主席黃培杰指出：“目前，報(bào)銷型商業(yè)醫(yī)保大多以團(tuán)體保險(xiǎn)的形式銷售,，個(gè)人購(gòu)買者為數(shù)甚少,。由于市場(chǎng)規(guī)模不足，中國(guó)各地的專業(yè)報(bào)銷型保險(xiǎn)商往往難以從中獲利,，但局面很快就會(huì)迎來(lái)轉(zhuǎn)變,。”

報(bào)告預(yù)期,，報(bào)銷型商業(yè)醫(yī)保的盈利性將會(huì)不斷提升,，部分歸功于支持商業(yè)醫(yī)保和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的利好政策，比如購(gòu)買商業(yè)醫(yī)?？上硎軅€(gè)人所得稅優(yōu)惠等,。在需求增長(zhǎng)與政策鼓勵(lì)的推動(dòng)下，中國(guó)私立醫(yī)院總數(shù)已翻了兩番,，從2005年的3200家增至目前的12500家,。

慕再董事會(huì)成員及全球健康險(xiǎn)負(fù)責(zé)人DorisHoepke預(yù)測(cè)：“險(xiǎn)企若立即著手制訂適宜策略，將會(huì)獲得大量的發(fā)展機(jī)會(huì),。為了在報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)中占領(lǐng)寶貴的一席之地,，險(xiǎn)企須準(zhǔn)確把握和理解他們的目標(biāo)客戶及其需求,，并為之打造度身定制的創(chuàng)新產(chǎn)品。企業(yè)還須實(shí)現(xiàn)高效的理賠和運(yùn)營(yíng)管理,，在確?？蛻魸M意度的同時(shí)降低內(nèi)部成本，構(gòu)建富有吸引力而且方便的銷售渠道,，以及擁有健全可靠的合作醫(yī)院與醫(yī)療保健服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò),。”

報(bào)告同時(shí)強(qiáng)調(diào),，險(xiǎn)企須建設(shè)六大能力,，才能在中國(guó)報(bào)銷型商業(yè)醫(yī)保市場(chǎng)上展開角逐，一味擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模并不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,。這六大能力建設(shè)包括高級(jí)客戶細(xì)分,、差異化主張和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道開發(fā)和拓展,、高效理賠和運(yùn)營(yíng)管理,、構(gòu)建醫(yī)院和醫(yī)療保健服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)、健康管理,。

報(bào)告預(yù)計(jì),，到2020年，報(bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的規(guī)模將增至4000億元人民幣,，在整體規(guī)模高達(dá)1．1萬(wàn)億元人民幣的中國(guó)商業(yè)醫(yī)保市場(chǎng)中占據(jù)36％的比例,。其余64％則為壽險(xiǎn)企業(yè)主導(dǎo)的重大疾病保險(xiǎn)；這一市場(chǎng)品類的增長(zhǎng)速度相對(duì)較低,。

報(bào)告作者之一,、慕再北京分公司副總經(jīng)理及健康險(xiǎn)部總經(jīng)理博偉強(qiáng)表示：“險(xiǎn)企必須摸透不同客戶細(xì)分群的特征與喜好，包括他們?cè)笧閳?bào)銷型醫(yī)療保險(xiǎn)支付的費(fèi)用以及他們希望從中獲得的服務(wù)和裨益,?！睆?qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施與分析能力是提供寶貴的市場(chǎng)洞察以及為客戶創(chuàng)造更高效、便捷的互動(dòng)體驗(yàn)的關(guān)鍵所在,。