合理配置服務(wù)資源。資源供給實(shí)行“空間+時(shí)間”的精細(xì)化管理,，讓有限的資源作用發(fā)揮到最大,。在空間上，要改變以行政區(qū)域設(shè)置組織的固有模式,，根據(jù)青年群體的分布空間,、人員特點(diǎn)，對人,、財(cái),、物等進(jìn)行優(yōu)化配置,，既側(cè)重重點(diǎn)，又不留盲點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)青年在哪里,，團(tuán)組織就輻射到哪里，團(tuán)的服務(wù)資源就供給到哪里,。在時(shí)間上,，要研究分析青年群體活動(dòng)以及需求服務(wù)的時(shí)段規(guī)律，實(shí)現(xiàn)資源利用最佳時(shí)段的控制與決策,。如結(jié)合“就業(yè)季”,、“考試季”、“子女入學(xué)季”等重要時(shí)點(diǎn),，合理安排相關(guān)主題服務(wù),，做到青年最想活動(dòng)時(shí)有資源支持，最需服務(wù)時(shí)有活動(dòng)支撐,。

創(chuàng)新豐富服務(wù)內(nèi)容,。內(nèi)容供給堅(jiān)持“多樣化+個(gè)性化+專業(yè)化”設(shè)計(jì)，滿足青年日益增長的服務(wù)需求,。多樣化,，就是根據(jù)青年群體的不同特點(diǎn)和不同需求，創(chuàng)新設(shè)計(jì)不同的服務(wù)內(nèi)容,。個(gè)性化,，就是積極探索“菜單式”、“自助式”,、“訂制式”服務(wù)機(jī)制,，讓青年“自選”、“自定”服務(wù)內(nèi)容,，促進(jìn)內(nèi)容供給與服務(wù)需求相匹配,，增強(qiáng)服務(wù)的針對性。專業(yè)化,，就是服務(wù)內(nèi)容實(shí)行市場化運(yùn)作,，大力培育從事青年工作的社會公益組織，推行專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目化管理,，比如青少年權(quán)益保護(hù),、心理咨詢、專業(yè)技能培訓(xùn)等,，應(yīng)逐步交給市場,，讓專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、策劃相關(guān)服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)青年工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,、專業(yè)化。

靈活轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,。打造“互聯(lián)網(wǎng)+志愿者+社會組織”的青年服務(wù)平臺,。圍繞青年關(guān)心的熱點(diǎn)問題，建立線上線下服務(wù)體系,。線上,，充分利用微博、微信以及網(wǎng)站等新媒體,，即時(shí)發(fā)布服務(wù)內(nèi)容信息,，讓青年朋友第一時(shí)間了解情況，各取所需,。線下,，主動(dòng)開展精準(zhǔn)服務(wù)、特色服務(wù),，利用社會資源,，開拓服務(wù)空間，協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各類公共場所,、商業(yè)機(jī)構(gòu),，把其打造成服務(wù)青年的特色品牌門店，使服務(wù)更加便捷化,、接地氣,、有活力。在實(shí)現(xiàn)途徑上,，充分發(fā)揮志愿服務(wù)的志愿性,、無償性、公益性,、組織性特點(diǎn),，促進(jìn)區(qū)域志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化,，為青年提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),。同時(shí),，充分發(fā)揮社會組織的能動(dòng)性，讓其負(fù)責(zé)一些專業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,，確保服務(wù)到位,，增強(qiáng)服務(wù)效果。