先是淘寶一則“BUY+”宣傳視頻刷爆了朋友圈,，帶上VR頭盔就能走遍世界虛擬購物,，隨后又傳來谷歌相比VR（虛擬現(xiàn)實）更看好AR（增強現(xiàn)實）的消息，谷歌認為AR從長遠來看擁有更大的獲利機會,。最近,，臉譜掌門人扎克伯格也表示VR和AR將成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧,；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們相繼表態(tài),，讓人感到“R”時代似乎已近在眼前。果真如此嗎,？

不管VR還是AR,，都依然要靠眼鏡或者頭盔這樣的輔助設(shè)備。以VR為例,，盡管消費級的VR設(shè)備在今年上半年頻繁面世,，但價格仍集中在100美元以上，而包括谷歌紙板眼鏡在內(nèi)的超低價VR設(shè)備在體驗效果上并不盡如人意,。僅有輔助設(shè)備還不夠,，由于VR要調(diào)用大量的運算資源，對連接VR設(shè)備的終端,，如手機,、電腦或者游戲主機，也提出了相當高的配置要求,。拿VR巨頭Oculus的虛擬現(xiàn)實頭盔來看,，全球只有4%的電腦能在配置上達標,。這樣的問題在AR領(lǐng)域同時存在。

這就意味著,，目前階段,，受限于硬件覆蓋面不足，VR和AR技術(shù)還處于“試水”階段,，雖然有基于種種應用場景的多樣化嘗試,，但真正的超重量級應用并未出現(xiàn)，離向大眾普及還有一段相當長的路要走,。更重要的是,，受限于產(chǎn)業(yè)規(guī)模，包括技術(shù)標準,，開放接口乃至操作方式等諸多生態(tài)鏈上的關(guān)鍵節(jié)點,，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們還未取得共識，產(chǎn)業(yè)依然處在“跑馬圈地”的時期,。在這樣的形勢之下,，熱炒“R”概念，不禁讓人喜憂參半,。

一方面,，針對消費端的新技術(shù)和新模式的應用，比如消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的移動購物,、O2O等,，都需要不斷刷新消費者的觀念，建立他們新的消費習慣,，VR和AR同樣面臨類似的問題,。除了巨頭們的頻繁表態(tài)，從目前的市場狀況來看,，國內(nèi)外多家廠商也投入了大量精力和財力進行商業(yè)體驗設(shè)備的開發(fā),，通過游戲體驗的方式提升公眾對新技術(shù)的感性認識。從這個角度來講,，熱炒“R”時代自然有利于下一步的技術(shù)演進和推廣,。

另一方面，如果將目光投向資本市場,，人們不由得捏一把冷汗,。大量資金正在進入VR和AR概念的創(chuàng)業(yè)團隊，僅2015年融資總額就超過10億元,，而VR和AR板塊在二級市場也持續(xù)走強,，但大多數(shù)團隊拿出的設(shè)備、服務(wù)和內(nèi)容，無論從技術(shù)水平還是體驗實感來看難言“達標”,。有資深業(yè)內(nèi)人士坦言,，以國內(nèi)專業(yè)3D美術(shù)人才數(shù)量來看，甚至難以支撐目前一半的VR團隊,。和曾經(jīng)的團購,、O2O一樣，如今VR和AR領(lǐng)域也是虛火頗旺,。盲目投資的后果,，容易一哄而上也容易一哄而下，讓真正在技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新上有所突破的團隊日后面臨“巧婦難為無米之炊”的困境,。對消費端來講,，大量粗制濫造的設(shè)備,、服務(wù)和內(nèi)容無法達到心理預期,，很可能從一開始就讓消費者失去嘗試新技術(shù)的動力。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，與技術(shù)突破始終血肉交融,。不過，搭車炒作的噱頭,，和突破性的產(chǎn)品與服務(wù)帶來的動力存在天壤之別,。在對VR和AR的炒作聲浪之中，資本方和消費者需要保持足夠的清醒,，創(chuàng)業(yè)團隊同樣要摒棄“圈錢就走”的心態(tài),，認真考慮自己的發(fā)展方向。畢竟,，投機心態(tài)只能傷害產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展,，未來的路要一步一個腳印地走出來。