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擁抱黃金年代 中國體育產(chǎn)業(yè)期盼供給側(cè)崛起
新華社海南博鰲3月25日電題:擁抱黃金年代,,中國體育產(chǎn)業(yè)期盼供給側(cè)崛起
新華社記者伍鯤鵬
從體奧動(dòng)力(北京)體育傳播有限公司以80億元的“天價(jià)”拿下中超聯(lián)賽5年媒體版權(quán),,到大連萬達(dá)集團(tuán)與國際足聯(lián)(FIFA)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,中國體育產(chǎn)業(yè)在過去一兩年正式走入風(fēng)口,。在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)體育分論壇上,,部分參會(huì)的資深體育界人士認(rèn)為,,未來資金將會(huì)以更強(qiáng)勁的勢頭涌入這個(gè)新興產(chǎn)業(yè),,中國體育產(chǎn)業(yè)正在切實(shí)擁抱屬于它的黃金年代,。
站在風(fēng)口,,擁抱黃金年代的中國體育產(chǎn)業(yè)
“我個(gè)人感覺,,中國體育確實(shí)迎來了一個(gè)最好的時(shí)代,而且也是一個(gè)多元開放發(fā)展的時(shí)代,?!敝醒腚娨暸_(tái)副總編輯李挺說,,“中國的體育毫無疑問是中國各個(gè)領(lǐng)域里最具活力的領(lǐng)域,而它的發(fā)展會(huì)成為正在轉(zhuǎn)型和進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的中國經(jīng)濟(jì)巨大的新的動(dòng)力,?!?/p>
李挺對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的樂觀來自中國體育產(chǎn)業(yè)廣闊的市場前景和政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持,隨著2014年國務(wù)院發(fā)文提出要加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi),,并確定了“2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元”的目標(biāo),,中國體育產(chǎn)業(yè)開始獲得各路資本的追捧。
2015年1月,,萬達(dá)集團(tuán)以4498萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部20%股權(quán),;2015年5月,阿里巴巴集團(tuán)與美國Pac-12(太平洋十二校聯(lián)盟)簽約,,獲得NCAA在華賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),;2015年9月,華人文化控股的體奧動(dòng)力以80億元拍下未來5年中超聯(lián)賽的全媒體版權(quán)……在一年多的時(shí)間里,,中國資本以不同的方式震驚了中國乃至世界體育界,。
在華人文化投資基金董事長黎瑞剛看來,雖然政策的出臺(tái)對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用,,但目前資本吹向體育產(chǎn)業(yè)的勁風(fēng)并不單單是資本力量造成的,,它實(shí)際上是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度、居民可支配收入達(dá)到這個(gè)點(diǎn)之后,,從老百姓生活需求中倒逼出來的,。
政策的引導(dǎo)、群眾的需求,,上下兩方面的力量倒逼中國體育產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)快速發(fā)展的良好開端,。“體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至其成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力確實(shí)是時(shí)代的要求,,我感覺當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已到了擁抱黃金十年的階段了,。”人民日?qǐng)?bào)社體育部主任李中文說,。
忙不擇價(jià),?產(chǎn)業(yè)模式背后的隱憂
中超版權(quán)80億元人民幣,NBA五年網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)5億美元……資本的不斷涌入雖然讓中國體育產(chǎn)業(yè)熱度飆升,,但也引發(fā)了部分體育界人士對(duì)市場泡沫的擔(dān)憂,。
“如果單獨(dú)從媒體的價(jià)值出發(fā),對(duì)于CBA和中超以及其他體育賽事的利潤而言,,我們都有一套可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),?!彬v訊公司副總裁陳菊紅說,,“事實(shí)上我們當(dāng)年拿NBA不是出錢最多的那個(gè),,我們相信將來通過這個(gè)運(yùn)營可以走到下一步,從遠(yuǎn)景來說是很有做頭才是我們投資的理由,?!?/p>
相比奪人眼球的天價(jià)投資,在賽事價(jià)值短期內(nèi)很難得到提高的情況下,,如何彌補(bǔ)國內(nèi)與國外整個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式上的巨大差距,,使中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走上正軌才是眾多體育界人士真正關(guān)注的問題。
曼聯(lián)俱樂部執(zhí)行董事理查德·阿諾德說,,以英超的運(yùn)營模式為例,,其轉(zhuǎn)播費(fèi)用分為三個(gè)部分,首先,,有一大部分的錢不是給職業(yè)體育的,,而是用來支持基層體育,比如在英格蘭各地興建球場,,確保更多小朋友可以踢球,;第二個(gè)部分提供給英格蘭各個(gè)低級(jí)別聯(lián)賽的球隊(duì),確保職業(yè)球員能夠發(fā)展,;最后一部分錢才會(huì)直接提供給英超俱樂部,。
黎瑞剛說:“中國體育還有一個(gè)漫長的爬坡過程,整個(gè)產(chǎn)業(yè)化的體系不是拿數(shù)字可以解決的,,數(shù)字背后要有體育產(chǎn)業(yè)體系化的運(yùn)營才能支撐住,。80億背后的價(jià)值,也需要一整套體育產(chǎn)業(yè)化的改革,、市場化的運(yùn)作才能把價(jià)值實(shí)現(xiàn),。”他認(rèn)為,,中國的企業(yè)和投資者現(xiàn)在必須通過投資參與到國際頂尖的企業(yè)運(yùn)營中,,參與到跨國企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中去,把核心技術(shù)與核心運(yùn)營和市場對(duì)接,。
“我覺得一個(gè)體育市場的成長不是簡單靠投資來的,,賽事價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和體系化的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),投資的成長最終還要靠體育企業(yè)和體育企業(yè)家,,但這方面同樣也是中國最缺乏的,。我們?nèi)鄙僖慌鷥?yōu)秀、體系化,、專業(yè)化的體育企業(yè)和體育企業(yè)家,,只有企業(yè)家階層的誕生和培育才能與國際相交融,中國的體育產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)入到世界大的循環(huán)體系當(dāng)中?!崩枞饎傉f,。
四輪驅(qū)動(dòng),中國體育產(chǎn)業(yè)擁抱的未來
“體育產(chǎn)業(yè)從老百姓的角度和國家層面來講,,是朝陽產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè),,這一點(diǎn)國家和老百姓都認(rèn)識(shí)到了,所以說風(fēng)一個(gè)從上面來,,一個(gè)從下面來,。”新華社體育部主任許基仁認(rèn)為,,處于中間的中國體育界確實(shí)還有一些被動(dòng),,但是好在他們現(xiàn)在已經(jīng)慢慢跟上了。中國的體育產(chǎn)業(yè)可能還需要時(shí)間,,但是確實(shí)有了一個(gè)非常好的開端,。
盡管還存在一些隱憂,但對(duì)絕大多數(shù)體育界人士而言,,站在風(fēng)口的中國體育產(chǎn)業(yè)潛力十足,,但要真正擁抱即將到來的黃金十年,還需要更多的改革舉措,。
“過去的體育產(chǎn)業(yè)屬于‘獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)’,,即由國家投資,進(jìn)行集中訓(xùn)練,,最后有成績回報(bào)社會(huì),。”前籃球明星姚明說,,中國未來的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是“四輪驅(qū)動(dòng)”,,這包括政府和社會(huì)的投入,現(xiàn)在的市場進(jìn)行的交易以及社會(huì)大眾的參與,,“為了適應(yīng)這個(gè)新的市場需求和新的發(fā)展,,必須要有新的管理結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的環(huán)境”,。
黎瑞剛認(rèn)為,,中國體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值釋放有賴于賽事從完全行政化的體系中脫離出來,變成市場化的產(chǎn)品,,“我們還需要在所說的大眾體育消費(fèi)服務(wù)跟商業(yè)化的板塊運(yùn)營服務(wù)之間找到平衡點(diǎn),,讓體育版權(quán)的價(jià)值,也是整個(gè)體育產(chǎn)品價(jià)值最大化的釋放”,。
也有部分體育界人士認(rèn)為,,中國體育產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)行一場供給側(cè)的改革,,在充分考慮受眾或客戶需求的基礎(chǔ)上,提供充分的體育產(chǎn)品,。
“中國新出現(xiàn)的術(shù)語叫做供給側(cè)的改革,,我們整個(gè)的體育都有這方面的改革的訴求?!敝醒腚娨暸_(tái)體育頻道總監(jiān)江和平說,,目前中國的體育市場處于嚴(yán)重的供給不足狀態(tài),?!懊磕甏汗?jié)我們所有的職業(yè)體育都歇了,那個(gè)時(shí)候我們就讓給了NBA,,后來我們就啟動(dòng)了一個(gè)春節(jié)期間的特別編排,,我們提供了我們自己的供給側(cè)的改革,就是做了一個(gè)賀歲杯,,最終收視率證明了此舉正確,。”
“體育每一場比賽輸贏都不知道,,永遠(yuǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)也正是行業(yè)的魅力,。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)我們依然有信心,這份信心來源于中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步的成長,,來自于中國體育人群不斷的擴(kuò)大,,也來源于中國體育改革的進(jìn)程。相信通過共同努力,,我們一定能實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想,,”黎瑞剛說。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:中國體育產(chǎn)業(yè) 供給側(cè)崛起
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