人民政協(xié)網北京3月6日 3月6日15:00在人民大會堂新聞發(fā)布廳,，召開全國政協(xié)十二屆四次會議記者會,主題是“政協(xié)委員談適應引領新常態(tài)推進供給側結構性改革”,，邀請5位全國政協(xié)委員回答記者提問,。

[澳門澳亞衛(wèi)視記者]:提問給常振明委員,，我們注意到國有企業(yè)在產能過剩的行業(yè)里比較集中,，在您看來國有企業(yè)怎么推進供給側結構性改革,？

[常振明]:謝謝你的問題,。供給側存在著結構性問題,，在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中比較突出,，比如在鋼鐵,、建材、能源等行業(yè)供需不對稱,、產能過剩,。比如去年我國生產的粗鋼產量8.04億噸，相當于全球鋼產量的一半,，所以鋼鐵價格持續(xù)下跌,，許多企業(yè)出現虧損。這些企業(yè)有一個特點就是投資大,、企業(yè)負債高,。所以國有企業(yè)相對比較集中。也就是說國有企業(yè)面臨去產能,、去庫存,、去杠桿、降低生產成本的任務十分艱巨,。怎么降成本,？怎么降產能？我作為一個企業(yè)管理者,，在微觀上我認為轉變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要,。大家都知道，企業(yè)的商業(yè)模式是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的,，過去注重大規(guī)模生產,，提高產能、提高產量,。因為這樣做可以減少單位生產成本,，增加競爭力。但是現在要去產能了,。需要技術革新,，增加產品的質量、增加產品的品種、增加產品的附加值,，提高經濟效益,。需要小批量靈活的生產方式來滿足不同客戶和市場的需要。

[常振明]:當然現在互聯(lián)網技術還有大數據技術也為企業(yè)轉變商業(yè)模式提供了一個非常好的機會和手段,。我認為轉變商業(yè)模式直接涉及到國有企業(yè)的體制機制的轉變,，這一點尤為重要。剛才錫文主任也講了,，改革開放初期我國也是從供給側入手,。通過實行家庭聯(lián)產承包責任制，在投入不變的情況下使農業(yè)生產大幅提升,。今天供給側結構性改革正好相反,，是如何去產能。我體會必須用改革的方法來推進結構性調整,。謝謝,。