多年以來,，中國藝術(shù)品市場的參與者一直津津樂道歐美發(fā)達國家藝術(shù)品市場的規(guī)范和誠信,，映襯出的則是中國藝術(shù)品市場的不規(guī)范和不誠信,。這說明,，在中國 藝術(shù)品市場參與者的心中,，其實也有自己的中國夢。不可否認(rèn),，目前的中國藝術(shù)品市場確實存在很多盤根錯節(jié)的老大難問題,。但是，過去那種短視化,、快餐化,、高增 速的粗放式增長模式顯然已經(jīng)難以為繼了。亟須通過體制改革和機制創(chuàng)新,，重建中國藝術(shù)品市場生態(tài)環(huán)境,，使中國藝術(shù)品市場邁向新常態(tài)，實現(xiàn)藝術(shù)品市場參與者的 中國夢,。在我看來,，中國藝術(shù)品市場的新常態(tài)至少有三個關(guān)鍵詞：一是市場機制的“健康”，二是增長速度的“穩(wěn)定”,，三是發(fā)展創(chuàng)新的“持續(xù)”,。

一、 健康的市場機制

中國藝術(shù)品市場自新世紀(jì)以來的迅猛發(fā)展,，受到了越來越多的關(guān)注,。可是,，很多隨之而來的問題并未能在發(fā)展的過程中以發(fā)展的方式得以解決,，甚至還日益嚴(yán)重,，極大地影響了中國藝術(shù)品市場機制的正常運行,。最為突出的有兩大問題：

一是稅收機制。中國藝術(shù)品市場的總成交額一直是個未解之謎,。盡管有些研究報告曾經(jīng)做過估算,，然而，這些估算值顯然既談不上準(zhǔn)確,，又有很大差異,， 讓人無所適從。因為中國藝術(shù)品市場的私下交易太過普遍,，以至于根本無法準(zhǔn)確統(tǒng)計,。數(shù)據(jù)問題的表象背后，是嚴(yán)重的偷稅漏稅問題,。中國藝術(shù)品市場的高速發(fā)展對 中國經(jīng)濟的貢獻值可謂不成正比,。所謂的“一級市場”幾乎收不到什么稅，所謂的“二級市場”則一方面存在重復(fù)征收營業(yè)稅的問題,，另一方面存在難以征收個人所 得稅的問題,。這固然同目前的稅率設(shè)置和稅收機制不合理有關(guān),，但很多納稅人對納稅義務(wù)的認(rèn)識也大有問題。例如許多藝術(shù)家就從未自行申報過藝術(shù)品銷售的個人所 得稅,。就目前的情況而言,，在中國藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈上，從畫家到畫廊再到各類交易商,，很多環(huán)節(jié)的偷稅漏稅現(xiàn)象非常嚴(yán)重,。中國藝術(shù)品市場的稅制改革，則必須在考慮 到行業(yè)特點,、征稅成本和配套服務(wù)等諸多因素的基礎(chǔ)上,，設(shè)定適當(dāng)?shù)亩惵剩峁┫M者保護,，從而在降低稅率的同時實現(xiàn)稅收總額的凈增長,。

二是約束機制。中國藝術(shù)品市場是一個幾無硬約束,，又缺軟約束的市場,。從藝術(shù)家繞開簽約畫廊直接私下賣畫，到畫廊因市場趣味的改變而輕易毀約,，再 到拍賣行知假拍假但買家維權(quán)無門,，如此等等，不一而足,。在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個節(jié)點上,，幾乎都缺乏有效的約束機制。例如畫廊投入大量的資源為藝術(shù)家做推廣，藝術(shù) 家委托畫廊全權(quán)代理卻私下賣畫，畫廊即使知情也很難約束藝術(shù)家行為,，畫廊之間同樣惡意競爭并且互挖墻腳,，某些藝術(shù)家被慣壞之后更是有恃無恐。又如，畫廊在 同藝術(shù)家簽約并初步推廣之后，發(fā)現(xiàn)該藝術(shù)家的作品風(fēng)格不太受歡迎，假如畫廊缺乏誠信意識只重短期回報,，很可能在不久后即放緩甚至停止推廣，畫廊也喪失了藝 術(shù)家培育和推介功能,。當(dāng)然,，藝術(shù)家或經(jīng)營者本身都很難做到自律，必須有第三方機構(gòu)——藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會的介入,，才可能有效實現(xiàn)中國藝術(shù)品市場的共同治理,。例 如對于不遵守游戲規(guī)則的“經(jīng)紀(jì)人型藝術(shù)家”，包括畫廊在內(nèi)的藝術(shù)品經(jīng)營機構(gòu)都應(yīng)予以抵制,。又如,，對于不按合同條款為藝術(shù)家提供約定服務(wù)的畫廊,，行業(yè)協(xié)會也 可公布其信用記錄并警告和勸阻有意與之合作的藝術(shù)家?？傊?，一個健康的中國藝術(shù)品市場，必須有一套能夠約束參與各方行為的市場機制,，才能保證市場的健康運行,。

二、 穩(wěn)定的增長速度

就市場規(guī)模而言,，根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，從2000年到2014年，中國藝術(shù)品拍賣市場的總成交額增長了46.6倍,。從增長速度 來看,，中國藝術(shù)品拍賣市場規(guī)模的增長速度也極為驚人，年均增長速度超過了40%.按照某些機構(gòu)的統(tǒng)計口徑,，中國藝術(shù)品拍賣市場的總成交額甚至在2011年 躍居全球第一,。從某種意義上講，中國藝術(shù)品市場近年來的迅猛增長,，一方面得益于改革開放以來中國藝術(shù)品的首輪大規(guī)模換手潮所帶來的交易機會,，另一方面受惠 于通貨膨脹預(yù)期和資產(chǎn)價格重估所產(chǎn)生的財富效應(yīng)。但現(xiàn)在的問題是,，當(dāng)中國藝術(shù)品市場的后發(fā)優(yōu)勢所釋放的增長動能不斷衰減時,，還是否能夠繼續(xù)保持中國藝術(shù)品 市場增速的“中國奇跡”？

事實上,，中國藝術(shù)品市場經(jīng)過十余年的高速發(fā)展,，古代和近現(xiàn)代藝術(shù)品的首輪大規(guī)模換手過程已經(jīng)基本結(jié)束了。拍賣行近年來普遍遇到的“征集難”問題 就是這一狀況的現(xiàn)實反應(yīng),。在歐美發(fā)達國家的藝術(shù)品市場上,，有一個著名的“3D”定律,，即促成藝術(shù)品換手的三大因素,，都是“D”打頭的單詞：Debt（債 務(wù)）、Divorce（離婚）和Death（死亡）,。在未來的中國藝術(shù)品市場上,，我們會越來越熟悉這個目前離我們還顯得有些遙遠的“3D”定律。就當(dāng)代書 畫和當(dāng)代藝術(shù)而言,，這兩大門類的藝術(shù)品都曾遭到過資本的粗魯爆炒,。以山東青州為代表的民間資本為當(dāng)代書畫重塑了一個以藝術(shù)家職銜為核心的藝術(shù)品價格評估體 系并且將其簡單化和庸俗化。在海外資本主導(dǎo)下編織的以“當(dāng)代藝術(shù)F4”（張曉剛,、王廣義,、方力鈞,、岳敏君）為代表的中國當(dāng)代藝術(shù)市場神話也已光環(huán)不再。

從某種意義上講,，中國藝術(shù)品市場經(jīng)過跨越式發(fā)展后形成的畸形需求結(jié)構(gòu)本身就存在很大的危機,。消費性需求所占比重太小，投資性和投機性需求太大的 結(jié)構(gòu)注定了這個市場的不穩(wěn)定性,。當(dāng)市場行情好的時候,，這股力量會推波助瀾。當(dāng)市場行情低迷時,，則產(chǎn)生雪上加霜之效,。事實上，中國藝術(shù)品市場的新常態(tài)不可能 再單純地追求市場規(guī)模增長的速度,，而是追求因結(jié)構(gòu)調(diào)整和集成創(chuàng)新所產(chǎn)生的增長質(zhì)量,，進而積蓄和釋放藝術(shù)品市場的正能量。因此,，中國藝術(shù)品市場未來的增長很 可能呈現(xiàn)出“低速是常態(tài),，中速是例外”的相對穩(wěn)定增長的特點。而且,，“中速”的出現(xiàn),，主要來自于市場挖掘和商業(yè)創(chuàng)新。

三,、 持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新

我們首先要區(qū)分的是中國藝術(shù)品市場增長和市場發(fā)展這兩個不同的概念,。前者是指數(shù)量上的增加，后者則既包括數(shù)量,，也包括質(zhì)量,。從只關(guān)注單價、規(guī)模 和增速到同時關(guān)注模式,、結(jié)構(gòu)和機制,，反映的是兩種截然不同的中國藝術(shù)品市場發(fā)展觀?？偟膩砜?，中國藝術(shù)品市場可持續(xù)發(fā)展的動力，主要來自于技術(shù)創(chuàng)新和制度 創(chuàng)新,。在這種創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展的過程中,，需要特別強調(diào)三種觀念。

一是新的市場觀,。在藝術(shù)品市場上,，人們通常將畫廊稱為“一級市場”，將拍賣行稱為“二級市場”,。這其實是生搬硬套西方藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)的教條主 義,。中國藝術(shù)品市場的結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多,，遠非“一二級結(jié)構(gòu)”可以簡單概括。假如市場參與者還囿于這種想象中的藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu),，或者看到一,、二級市場邊界正在 模糊便感到疑惑和擔(dān)憂。那么,，創(chuàng)新的高度,、深度和廣度都是極其有限的。中國藝術(shù)品市場的創(chuàng)新必須要有推倒重來,，不被固有觀念與歷史包袱所束縛的心態(tài)和勇 氣,，才可能有大的突破。

二是資源組合觀,。不少業(yè)內(nèi)人士在談到信息技術(shù)和金融機構(gòu)對中國藝術(shù)品市場的影響時,，依然將其視為一種挑戰(zhàn)原有市場結(jié)構(gòu)的不友好力量。事實上,，無 論新技術(shù),，還是新制度，都是種資源,。舉個簡單的例子,，藝術(shù)家畫室有畫，居民家中有需求,，商業(yè)銀行有資金,，網(wǎng)絡(luò)公司有平臺。藝術(shù)品交易的主要條件都具備,，卻 未能實現(xiàn)供需的互通和平衡,。為什么？因為要想實現(xiàn)中國藝術(shù)品市場的發(fā)展創(chuàng)新,，各種分散的資源就必須被有效地組織起來,。只有當(dāng)各種資源被組織起來了，潛在的 交易可能性才能變成現(xiàn)實的交易額,。因此,，中國藝術(shù)品市場的參與者應(yīng)該以資源組合的心態(tài)看待和接受這些外來的新資源。

三是創(chuàng)新層次觀,。創(chuàng)新有層次之分,。從宏觀政策、中觀市場到微觀企業(yè),，都存在創(chuàng)新的空間和可能。從宏觀政策層面來看,，需要從頂層設(shè)計的高度,，通盤 考慮,、深入探討和仔細(xì)推敲中國藝術(shù)品市場管理的瓶頸和痼疾。根據(jù)“有所為,，有所不為”的原則,，主動傾聽問題，積極調(diào)查研究,，加大改革力度,。從中觀市場層面 來看，需要從社會治理的角度出發(fā),，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會,、產(chǎn)業(yè)智庫和新聞媒體的作用，綜合考慮中國藝術(shù)品市場參與各方的利益,，提出經(jīng)過利益整合之后具有可操作 性的問題解決方案,。從微觀企業(yè)層面來說，藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)是對產(chǎn)業(yè)趨勢和供需變化最為敏感和最具活力的微觀創(chuàng)新主體,。正所謂“無企業(yè),，不市場”。藝術(shù)品經(jīng)營 企業(yè)的不斷試錯將為中國藝術(shù)品市場探索出新的可持續(xù)發(fā)展之路,。