“天天快遞扣留我們員工去年11月,、12月的部分薪酬,，至今未發(fā),！”1月31日,，讀者莫先生投訴天天快遞上海市楊浦分公司扣留員工部分薪酬，令他們很不滿,。天天快遞回應(yīng)稱,，“確實(shí)有數(shù)十名員工的薪酬被扣留，這是公司為防止員工提前回家過年或離職,，導(dǎo)致無人送快遞、公司‘癱瘓’,，迫不得已采取的辦法,?！保?月1日《新民晚報(bào)》）

歲末是快遞行業(yè)最繁忙的時(shí)間，職工此時(shí)離職跳槽,，會(huì)給企業(yè)帶來壓力與挑戰(zhàn),。因此，企業(yè)絞盡腦汁防止員工離職跳槽,，初衷不難理解,。但在現(xiàn)代社會(huì)，員工離職換崗位已成家常便飯,。按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人，不得克扣或者無故拖欠,。企業(yè)以扣發(fā)工資的形式限制員工離職跳槽是一種侵權(quán),、違法行為。就算企業(yè)扣發(fā)工資暫時(shí)留住員工,，也是留人不留心,，不過是推遲了員工離職跳槽的時(shí)間而已。企業(yè)拿什么保證員工一直為企業(yè)忠心服務(wù),、不離職跳槽呢,？

俗話說，留人要留心,。企業(yè)要想真正留住員工,，就要拿出自己的誠(chéng)意，做到以事業(yè)留人,、以待遇留人,、以感情留人。像有的企業(yè)那樣給員工加薪水,、增福利,、報(bào)銷回家路費(fèi)，就是比較聰明的做法,。如果企業(yè)不能給員工提供良好的工作環(huán)境與上升空間,，員工的工作績(jī)效與薪資待遇不對(duì)等，個(gè)人發(fā)展與企業(yè)理念發(fā)生沖突,，那么,，用遲發(fā)工資、年終獎(jiǎng)這些“狠招”防止員工離職跳槽,，不僅于事無補(bǔ),，還會(huì)激起員工的反感，讓他們感覺自己受到了不公正的待遇,。等拿到工資,，他們往往立馬辭職走人,，或者堅(jiān)決離職，與企業(yè)對(duì)簿公堂,。

如果企業(yè)給員工提供充分的職業(yè)發(fā)展空間,，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意；如果企業(yè)能營(yíng)造一種輕松的工作氣氛,，讓員工感覺自己被信任,、被尊重，人際關(guān)系和諧,，讓員工的部分物質(zhì)需求被精神需要所代替,，那么，又有多少人愿意離開有發(fā)展前途的企業(yè)與善待員工的好老板呢,？

除了善待員工以外,，企業(yè)要避免因?yàn)閱T工頻繁離職跳槽，影響企業(yè)管理與發(fā)展的尷尬,，還可以通過勞動(dòng)合同來規(guī)范員工的違約行為,。如果勞動(dòng)合同把雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系寫得明明白白，員工即使想離職,，還要掂量一下自己的違約責(zé)任與跳槽值不值的問題,。再說，“人往高處走”是人性使然,，人才合理流動(dòng)也是現(xiàn)代人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用下的必然結(jié)果,，企業(yè)又何必推崇關(guān)羽追隨劉備式“不離不棄”的封建用人理念呢？