新華社北京１２月２９日電　題：找好馬,、配嫁妝——地方足協(xié)改革的探索和特色之路

新華社記者

１１月２５日廣州市足球協(xié)會第十屆第一次會員大會召開,，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會和監(jiān)事會成員,。繼８月３１日廣州市通過《廣州市足球協(xié)會改革方案（試行）》之后,，會員大會的召開，標志著廣州市足協(xié)改革進入具體實施階段，地方足協(xié)改革打響了攻堅的第一槍,。

在８月１７日《中國足球協(xié)會調(diào)整改革方案》出爐之后，國家體育總局局長劉鵬曾表示,，中國足協(xié)改革的進程中,，作為體育總局要“扶上馬送一程”。相較手握聯(lián)賽,、國家隊等資源的中國足協(xié),，省級、市級乃至縣一級足球協(xié)會在改革的起步階段所急需的不僅僅是“扶上馬送一程”,，更多的還需要“找好馬,、配好嫁妝”。

所謂“找馬”是要建立完善具體的體制機制,，為與政府脫鉤,、真正走向市場的地方足協(xié)在破冰初期找到一條可持續(xù)的發(fā)展之路。

內(nèi)蒙古體育局副局長吳剛在接受采訪時說,，“包括足協(xié)在內(nèi)的社會組織的社會認同度低,，社會認同事業(yè)組織、行政組織,，但是不那么認同社會組織,。”

武漢市體育局局長王沈順也表示,，城市地方足協(xié)主要是面向市民群眾的,，市一級足協(xié)的工作還需要相關政策來配套，包括賽事審批,、安保,、稅收等方面。在其他方面沒有市場化的情況下貿(mào)然將協(xié)會全部推向市場,，就容易不穩(wěn),。

在這方面廣州已經(jīng)走在了前面。廣州市副市長王東在談及未來足協(xié)的部門協(xié)調(diào)能力時說,，市里對相關部門都有明確的要求,，對新足協(xié)也要像原來那樣大力配合，不能說脫鉤之后就和原來不一樣,。廣州足協(xié)就這一個,，有公益屬性，有社會屬性,，其他政府部門要配合,，足協(xié)的改革也可以整體推動城市的社會治理改革,。

在“找好馬”的同時，為即將脫鉤的足球協(xié)會“配好嫁妝”也是必要的,。對地方足協(xié)來說,，生存是第一位的。但大多數(shù)地方足協(xié)沒有太多的資源,，如果生存問題都難以解決,，足協(xié)能做什么事，能做多大的事,，都是未知數(shù),。

重慶足協(xié)就面臨這樣的問題。現(xiàn)在,，重慶足管中心是自收自支單位,，場地、資產(chǎn)等比較缺乏,。對此,，重慶市體育局副局長張欣表示，首先要做到的是讓足協(xié)有資源,，政府,、社會可以支持，可以成立足球事業(yè)基金會,，用財政,、體彩撬動社會資源，以此來搭建平臺,。

“有了產(chǎn)業(yè)之后,，地方足協(xié)生存問題解決了，就能脫鉤了,。嫁女兒也要嫁妝,，這些平臺資源就是嫁妝，”張欣說,。

對于關系到未來生存的“嫁妝”問題,，武漢足協(xié)也有自己的疑慮。據(jù)一名不愿透露姓名的武漢足協(xié)內(nèi)部人士介紹,，武漢市足協(xié)擁有社會化基礎的底氣,，來源于自身已初步形成的“造血機制”。在武漢市體育局的支持下,，目前武漢足協(xié)擁有數(shù)百畝體育用地,，在塔子湖體育中心內(nèi)建有多片球場。這些球場不僅可用于市級青訓中心的訓練和比賽，還能向社會開放收取場地租金給足協(xié)帶來可觀的收入,，這些收入解決人員工資問題不大,。一旦推行管辦分離，這部分國有資產(chǎn)如何界定,、能否劃歸到武漢市足協(xié)名下卻是個問題,。

相比之下，一些已經(jīng)拿到“嫁妝”的地方足協(xié)生存前景明顯光明了許多,。

《廣州市足球協(xié)會改革方案（試行）》明確了資產(chǎn)管理及政府應繼續(xù)給予的政策支持等相關方面的內(nèi)容,。方案指出“市足球運動管理中心取消后，其物業(yè)和資產(chǎn)應按資產(chǎn)清查的規(guī)定和程序,，由第三方進行專項審查盤點，并由市體育局委托市足協(xié)無償使用和管理,，委托協(xié)議須明確相關權責,，同時必須列明產(chǎn)權歸屬、資產(chǎn)收益歸屬以及托管年限和到期移交方式,?！?/p>

成都足協(xié)也已從１９９２年一萬元資金和３個教練白手起家，發(fā)展成為現(xiàn)在凈資產(chǎn)上億元,、全國最大的地方足協(xié),。目前，成都足協(xié)核定正式編制１６個,，實際只用了８個,，聘用了８０多名員工，擁有６支球隊,，一年的運營成本最少需要１５００萬元,。運營費用主要通過財政撥款（包括參加青運會等國內(nèi)比賽的隊伍費用）和項目創(chuàng)收獲得。

當然,，“找好馬”,、“配嫁妝”是地方足協(xié)生存發(fā)展的客觀需求，但改革勢在必行,，各地足球管理部門也應積極發(fā)揮主觀能動性,，不能把沒資源、少政策作為遲滯改革的托詞,。在剛剛結束不久的第十屆中國足球協(xié)會第二次會員大會上,，中國足協(xié)執(zhí)委、部際聯(lián)席會議辦公室常務副主任李毓毅就指出,，地方足球改革的最大難度在于思想觀念的轉(zhuǎn)變,，并強調(diào)“有作為就能有資源”。

“如果我們整個社會把足球作為生活中必不可少的一件事，能夠重視足球發(fā)展,，那么我們地方足球改革就水到渠成了,，”李毓毅說。（完）