11月30日,，民進淮安開發(fā)區(qū)支部赴洪澤調(diào)研學(xué)前教育均衡發(fā)展情況,。

近年來,，洪澤縣擴大城區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源，投入2000萬元新建大湖娃幼兒園,，解決了周邊幼兒園超班額等問題；規(guī)劃建設(shè)總投入800萬元的天鵝湖幼兒園,，實現(xiàn)了拆遷安置幼兒就近入園,，緩解了城區(qū)幼兒入園壓力；規(guī)劃建設(shè)總投入1200萬元的啟智幼兒園,，滿足東南片區(qū)幼兒就近入園,。此舉不僅從根本上解決了城區(qū)公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園數(shù)量不足的矛盾，而且解決了進城務(wù)工人員子女“入園難”“入園遠(yuǎn)”的問題,。與此同時,，洪澤縣全面改革幼兒園管理體制，實行獨立法人,，核定幼兒教師編制,，進一步放大了幼兒園自主管理、自我發(fā)展,、特色創(chuàng)新的權(quán)力,，增強了幼兒園管理壓力和發(fā)展動力，為學(xué)前教育均衡發(fā)展注入了強大的生機和活力,。

洪澤縣從2015年起,，連續(xù)三年每年招收50名共計150名在編幼兒教師，以后根據(jù)需要逐年補充,，充實幼兒教師隊伍,。全面提高公辦幼兒園生均公用經(jīng)費,，農(nóng)村提高到600元，城區(qū)提高到360元,，有力地保障了公辦幼兒園獨立法人機制的實施和幼兒園正常運轉(zhuǎn),。

為追求優(yōu)質(zhì)均衡的幼兒教育，洪澤縣充分發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)園的示范輻射作用,，組建了以省優(yōu)質(zhì)園為龍頭,、鎮(zhèn)中心幼兒園為成員的三大幼兒教育集團，城區(qū)與農(nóng)村建立起相互對應(yīng),、相對固定的幼兒園發(fā)展共同體,，該縣教育局對龍頭園和成員園實行捆綁考核，整體提升了縣域保教,、保育的質(zhì)量,。通過教學(xué)培訓(xùn)、園本教研,、支教跟崗,、園際交流等方式，精心打造一支幼兒骨干教師隊伍,，縮小了城鄉(xiāng)之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間幼兒園的保教保育水平差異。