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從管資產(chǎn)到管資本,,關(guān)鍵在國資證券化

2015年11月13日 15:05 | 作者:華挺 | 來源:新京報
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  國資證券化可以解決誰來投資、誰來經(jīng)營,、誰來盤活國有資產(chǎn)的問題,。更為關(guān)鍵和重要的是,通過國資證券化的股東責任,,還可以實現(xiàn)國企的保值增值,。

  十八屆五中全會通過的“十三五規(guī)劃”建議中指出,,深化國有企業(yè)改革,完善各類國有資產(chǎn)管理體制,,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,,防止國有資產(chǎn)流失。

  國務院日前發(fā)布《關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》,,針對“政企不分”,、“政資不分”、國資流失,、國資增值保值等問題提出了解決方案。其中,,以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)督,,改組組建國有資本投資、運營公司,,逐步實現(xiàn)國資的資本證券化,,推進國有資本優(yōu)化重組成為亮點和重點。

  管理國企,,從過去的“管資產(chǎn)”到現(xiàn)在的強調(diào)“管資本”為主,,目的就是按照市場經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以資本為紐帶,,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),,以證券化為形式,確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營地位,,激發(fā)活力,、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。

  要實現(xiàn)政企分開,,首先是要在設(shè)立管理的體制“界面”和“隔離帶”上動腦子,。新組建或改建的國有資本投資、運營公司,,將成為政府和市場之間的隔離帶,。今后,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的指令主要通過國有資本投資運營公司這一平臺,,通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),,以市場化的方式往下層層傳導,規(guī)避政府對市場的直接干預,,真正實現(xiàn)政企分開,。

  其次,可以從國資證券化入手,。以管資本為主需要加快國有資產(chǎn)的資本化,、證券化,,這就必須依托資本市場(包括證券市場和產(chǎn)權(quán)交易市場)。一方面,,通過國資證券化這一途徑,,會讓政企分離改革的行政阻力減小,通過發(fā)行股票和可轉(zhuǎn)換債券可實現(xiàn)增資降杠桿,,這也是政府很愿意接受的改革方式,。另一方面,國資證券化之后,,國企產(chǎn)權(quán)由政府控制的單一主體變?yōu)槎喾N形式的混合多元主體,,而多元化的產(chǎn)權(quán)自然就意味著“政”和“企”之間的“空間距離”遠離了,有助于國企形成股東會,、董事會和管理層相互牽制和制衡的公司治理結(jié)構(gòu),,間接實現(xiàn)了政企分開。

  推動國資的證券化,,能有利于避免國有資產(chǎn)的流失,。本輪國有資產(chǎn)管理體制改革,是建立在資本市場更完善和金融工具更多元的前提下,,這就為推動國資證券化創(chuàng)造了很好的前置條件,,水到渠成,證券化效果就會更好,。而國資證券化可以解決誰來投資,、誰來經(jīng)營、誰來盤活國有資產(chǎn)的問題,。

  更為關(guān)鍵和重要的是,,通過國資證券化的股東責任,還可以實現(xiàn)國企的保值增值,。在新一輪的國企改革構(gòu)架中,,改組組建國有資本投資、運營公司是一項重要改革,。它作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,,可以依法自主開展國有資本運作,對所出資企業(yè)行使股東職責,,按照責權(quán)對應原則切實承擔起保值增值責任,。

  與此同時,資本市場的外部監(jiān)管壓力促使國企完善公司治理,,堅持放管結(jié)合,,該管的科學管理、決不缺位,不該管的要依法放權(quán),、決不越位,。建立起有效的激勵和約束機制,積極提高盈利能力,。

  □華挺(財經(jīng)評論人)

 

編輯:劉文俊

關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn) 管資產(chǎn) 管資本 國資證券化

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