當新的商業(yè)競爭規(guī)則與倫理亟須建構之時,，比起虧本甩賣,，市場更期待大企業(yè)勇于承擔社會責任，引領信息文明走向成熟

　　11月3日,，京東宣布向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”的行為擾亂電子商務秩序,。而阿里用“雞舉報了鴨，說鴨壟斷了湖面”作為回應,。阿里的回應雖然不算激烈,，但是足以將這場隔空喊話推向戰(zhàn)場。京東自然不甘示弱,，再次進行了回應,，稱阿里混淆視聽，并宣布也將舉辦“雙十一”晚會,，比阿里早開半小時,。擺明了隔空打嘴仗還不過癮,，誓將死磕進行到底。

　　京東的舉報是否屬實,，阿里的行為是否構成不正當競爭,，還需相關部門作出最終裁決。然而,，剛剛施行的《網絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規(guī)定》明確規(guī)定,，電商平臺“不得限制、排斥平臺內的網絡集中促銷經營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”,。

　　經過十幾年的發(fā)展,，電商行業(yè)培育出了京東和阿里兩種模式、兩個巨頭：一個是最大的自營電商,，一個是最大的平臺電商,；一個用物流號令天下，一個攜流量統(tǒng)帥三軍,。在未來一段時間內,，它們之間的競爭將是整個電商行業(yè)的主旋律之一。

　　阿里和京東之間的嫌隙也是由來已久,。早在去年“雙十一”,，京東和阿里就曾因為商標問題明爭暗斗；今年伊始,，馬云的“京東悲劇”論也引發(fā)了不少口水。相愛相殺也算是電商行業(yè)的一出樣板戲,，占了整個市場近七成份額的天貓,，顯然更具“一家獨大”的優(yōu)勢。大資本走向壟斷是必然趨向,，惟有壟斷才能推高盈利,。但木秀于林，風必摧之,。有市場的地方,，就有廝殺。廝殺的結果無非兩種,，喜結良緣和分庭抗禮,。有像“滴滴”與“快的”、“58”與“趕集”,、攜程與“去哪兒”,、美團與大眾點評為節(jié)省成本，停止燒錢戰(zhàn)爭而選擇抱團取暖的,，也有像阿里京東這樣糾纏不休的,。

　　商場之間的競爭盡管沒有硝煙彌漫,，沒有槍林彈雨，但是卻如真正的戰(zhàn)場一樣驚心動魄,。從隔空對罵到相互抹黑,，從任性的攻城拔寨到跟商家玩起“精彩二選一”，信息如此發(fā)達的當下,，商業(yè)文明卻依然稚嫩,，“叢林法則”十分明顯。

　　鷸蚌相爭漁翁得利,，雞鴨互掐卻難分高下,。這一場鬧劇，兩家的做法都有失風范,。電商風云起,，容得下雞和鴨，也容得下大雁和天鵝,。放眼國內電子商務業(yè)態(tài),，已是巨木成林之相。海量的參與者,、廣闊的市場前景,、密集的資本優(yōu)勢，構成了中國商務行業(yè)的獨特優(yōu)勢,，全球電商業(yè)的風口無疑在中國,。遺憾的是，與之匹配的新競爭規(guī)則,、新商業(yè)倫理還十分模糊,。企業(yè)逐利是天性，與哪個平臺合作應該商家說了算,。商業(yè)競爭是必要的,，但是競爭必須合法、合理,。當新的商業(yè)競爭規(guī)則與倫理亟須建構之時,，比起虧本甩賣，市場更期待大企業(yè)勇于承擔社會責任,，引領信息文明走向成熟,。

　　從另一個角度來看，強大的競爭對手也是事業(yè)上的伙伴,。正是因為強勁對手的存在,，彼此不敢懈怠，互相促進,、共同進步,，保障了消費者的利益最大化,，維護了整個行業(yè)的健康發(fā)展。不求榮辱與共,，但求相攜而行,。

　　（作者系全國政協委員,、財政部內部控制委員會委員,、瑞華會計師事務所管理合伙人）