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中國企業(yè)依然把握“圣誕訂單”競爭主動權(quán)

2015年10月21日 18:21 | 作者:王攀 | 來源:新華社
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  新華社深圳10月21日電(記者王攀)進入10月下旬,,“圣誕訂單”生產(chǎn)已經(jīng)漸入尾聲,。來自境內(nèi)外市場的信息顯示,作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代表性行業(yè),,盡管近年來的確面臨著成本上升,、國際需求萎縮等內(nèi)外沖擊,但不少中國玩具禮品企業(yè)并沒有輕言放棄,。相反,,依靠創(chuàng)意、跨界和“混搭路線”,,不少國內(nèi)企業(yè)當(dāng)下依然把握著全球“圣誕訂單”市場的競爭主動權(quán),。

  “由于具備了智能、創(chuàng)新及環(huán)保這三大特征,,東莞,、深圳、常州,、義烏等珠三角和長三角制造企業(yè)依然把握著國際市場競爭的主動權(quán),。”21日結(jié)束的環(huán)球資源秋季禮品及家居用品展就折射了這一市場態(tài)勢。環(huán)球資源禮品,、家居用品及五金組總裁柯邁隆說,,作為在香港舉行的大型禮品和家居用品全球知名展覽,1000多個展位中,,來自廣東,、浙江、福建的企業(yè)占據(jù)了九成份額,。

  珠三角近期密集舉行的展會也顯示了同樣的市場特征,。來自海關(guān)總署廣東分署的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在全省外貿(mào)整體下降的同時,,包括玩具禮品和塑料制品在內(nèi)的出口7大類傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品出口增幅達到9%,,顯示出了強勁的增長潛力。

  中國企業(yè)究竟是靠什么繼續(xù)保持自身的競爭力,?來自境內(nèi)外展會的信息顯示,,和傳統(tǒng)模式相比,眼下的中國禮品企業(yè)不少都選擇了跨界,、混搭的發(fā)展模式,,依靠國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條完備,、產(chǎn)業(yè)融合能力強的特殊優(yōu)勢吸引全球采購商。這一點在東莞,、深圳等地的企業(yè)體現(xiàn)尤為突出,,電子信息技術(shù)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。

  “從我們招展的情況看,,很多時候已經(jīng)很難分清這些企業(yè)究竟是電子企業(yè)還是禮品,、家居品企業(yè),在產(chǎn)品中融入電子信息技術(shù)已是常見現(xiàn)象,,跨界融合帶來了很多商機,。”柯邁隆說。

  此外,,依靠環(huán)保和節(jié)能爭取市場份額,,也是不少中國企業(yè)的主動選擇,。福建雙盈禮品有限公司銷售經(jīng)理蘇慶鋒說,企業(yè)自行研發(fā),,把傳統(tǒng)的實心水泥產(chǎn)品變成了獨有的空心產(chǎn)品,,“重量和國外同類產(chǎn)品相比減少了三分之二以上,,結(jié)果吸引了大量的客戶,。”

  針對細分市場的努力也成為中國企業(yè)爭取“圣誕訂單”的有力武器,。浙江義務(wù)柴客工藝品有限公司銷售經(jīng)理周斐斐說,,以往中國企業(yè)看中的是歐美市場的“圣誕大單”,,如今則更加重視全球的中小型客戶,,“以往動輒三五千個的制造量,,現(xiàn)在我們通過內(nèi)外銷結(jié)合等模式,兩三百個的起訂量都可以做,,市場靈活性大大增強,。”

  中國企業(yè)還通過產(chǎn)業(yè)升級克服成本劣勢,。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的代表,,珠三角,、長三角等地的一批玩具禮品企業(yè)正在通過引入機器人等手段降低勞動力成本,增加競爭優(yōu)勢,。一家深圳禮品企業(yè)說,以往依靠人工完成的圣誕卡鏤空流程如今通過引入本土開發(fā)的機器人,,已經(jīng)可以自動化完成,,“不僅降低了成本,,還提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,吸引力自然大幅提高,。”(完)

編輯:鞏盼東

關(guān)鍵詞:中國企業(yè) 圣誕訂單 競爭主動權(quán)

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