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資本寒冬籠罩下的O2O創(chuàng)業(yè)是否還有前途
最近一段時間,,O2O創(chuàng)業(yè)圈一直籠罩在寒冬論下,,不久前,一份涉及美業(yè),、餐飲、社區(qū),、餐飲等16個領(lǐng)域,、千余家O2O企業(yè)的死亡名單更是在微信圈里廣泛流傳,仿佛一夜之間,,O2O創(chuàng)業(yè)的寒冬真的要來了,。事實真的如此嗎?O2O創(chuàng)業(yè)是否還有前途,?
資本寒冬來襲 O2O公司先把命保
資本市場的微妙變化是引發(fā)不少從業(yè)人士恐慌的直接原因,,根據(jù)投中集團的數(shù)據(jù)顯示,2015年二季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資規(guī)模為37.89億美元,,環(huán)比下降50.36%,;融資案例數(shù)222起,環(huán)比下降10.84%,。
不久前,有消息指出推拿平臺功夫熊在上海和北京出現(xiàn)部分推拿師傅被拖欠工資而集體維權(quán)事件,,對此功夫熊CEO王潤解釋稱,,是因為被查出品控問題取消補貼。但不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,取消補貼背后,,或多或少顯現(xiàn)出功夫熊資金鏈吃緊。此前發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)業(yè)平臺一畝田,,繼此前卷入數(shù)據(jù)造假風(fēng)波后,,突然被曝大幅裁員1500人,同樣有業(yè)內(nèi)人士分析稱,,引發(fā)裁員的主要原因是投資方撤資,。此外還有不少O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時均表示近期融資環(huán)境確實不如以往。
此前清科集團執(zhí)行副總裁兼清科投資董事總經(jīng)理符星華就曾指出,,“基本上到今年11-12月,,整個市場的融資都會處于一個大面積緊縮。”
所以說,,資本寒冬真的來了嗎,?“已經(jīng)來了,而且可能比我們想的還要嚴(yán)重,。”億歐網(wǎng)創(chuàng)始人,、O2O行業(yè)分析師黃淵普表示,根據(jù)他的觀察,創(chuàng)業(yè)公司獲得投資的機會在不斷變小,。
寒冬來襲,,對于O2O公司來說最重要的是先活下來。不少投資人給出的保命推薦是:別太在乎估值,,盡快融資,,儲備15個月的資金;對于大幅虧損的業(yè)務(wù)及時做調(diào)整,;做好內(nèi)部動員,,該裁員就裁員。
此外,,值得注意的是在過去兩年的時間里瘋狂涌入的O2O創(chuàng)業(yè)公司,,發(fā)展到現(xiàn)在,一大批O2O公司接連死去的原因主要集中為同質(zhì)化嚴(yán)重,、借了O2O的勢但并沒有抓住用戶痛點,、策略上以燒錢求規(guī)模,但卻忽視了服務(wù)質(zhì)量與用戶體驗等,。而這些均值得所有從業(yè)者思考與警示,。
政府發(fā)文支持O2O 創(chuàng)業(yè)“前途”仍被看好
對于目前O2O行業(yè)融資遇寒冬的現(xiàn)象,不少人開始質(zhì)疑O2O創(chuàng)業(yè)是否仍有前途,?
58同城CEO姚勁波不久前在“本地生活服務(wù)移動化趨勢”的主題演講中表示“我判斷O2O的起伏就跟十年前的電商一樣,,O2O經(jīng)過用戶習(xí)慣的培養(yǎng),還有社會的傳播,,也只需要幾年的時間,,趨勢一定是好的。”在電商領(lǐng)域,,2010至2011年數(shù)百家垂直電商獲得融資,,2013年后真正剩下的沒有幾家,但這不妨礙有實力的玩家如唯品會,、聚美優(yōu)品等成功上市,。
而且那些死去的O2O先烈們其實也為后來者留下了巨大的“遺產(chǎn)”,市場和用戶被他們不斷培育后,,使新進(jìn)者的成本反而會降低,。“所以說資本的寒冬,其實也是收割的前夜,,考驗的是各玩家真正的耐力,。”黃淵普表示,無論各方如何批評O2O,,但大家都有的共識是:線上線下融合已經(jīng)是現(xiàn)費升級是大勢所趨,。而且市場長期過于樂觀,,產(chǎn)生了泡沫,需要在寒冬擠一擠,,這未嘗不可,。
此外政府政策的支持也為不少從業(yè)者帶去了信心,9月29日,,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》,,意見提出,支持鼓勵線上線下互動創(chuàng)新,、激發(fā)實體商業(yè)發(fā)展活力,,健全現(xiàn)代市場體系,并出臺了相關(guān)的政策配套支持,。“政府鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,相比其他行業(yè)領(lǐng)域,科技互聯(lián)網(wǎng)越來越成為國民經(jīng)濟的亮點,,受市場青睞的趨勢不會變,。”黃淵普表示。
但是值得注意的是,,此前大量O2O公司的核心競爭力只有營銷,,現(xiàn)在顯然越來越難。“我們?nèi)シ治瞿切┍籅AT等巨頭投資的O2O公司時發(fā)現(xiàn),,BAT等巨頭青睞有線下資源和線下能力的團隊,。”因此O2O創(chuàng)業(yè)也需要回歸線下,加強對線下資源的把控,,比如簽一個景區(qū)的獨家代理,,往往比有多少APP下載量更重要,。例如獲得萬達(dá)投資的微影(微信電影),,借助萬達(dá)影院的強勢,在電影票銷售上異軍突起,。而和物美超市達(dá)成合作的多點(Dmall)在單量上迅速趕上了同行,。
編輯:薛曉鈺
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