“兵頭將尾”，是對機關里處級干部的形象說法。千千萬萬的處長們,，在黨政事務中發(fā)揮著承上啟下的關鍵作用，他們兢兢業(yè)業(yè),，無私奉獻，是我們事業(yè)的重要骨干力量,。然而，一段時間以來,，個別單位所謂的“處長政治”,，專權霸道、壅塞政令,，竟成了改革發(fā)展路上的絆腳石,，令人深思。

　　按理說,，處長一職,，既不是決策的“點頭者”，又不是執(zhí)行的“拍板人”,，實在不該豎起軟釘子,、端出閉門羹?？涩F(xiàn)實中,，有人手里攥著項目審批單，“處長不報告,，司長不知道”“要想從此過,，留下買路財”。還有人仗著領導機關擺架子,，時常對下屬單位頤指氣使,，甚至發(fā)號施令跟“訓孫子”一般。凡此種種官僚主義的陋習,，表面上看是拿“規(guī)矩”說事,，實際上卻壞了規(guī)矩；自覺“處長政治”蠻風光,，殊不知竟成了政治上的糊涂人,。

　　有人感慨去機關辦事，處長們往往最難打交道,，掌握著政策,、把持著批文,，絲毫怠慢不得，寧可得罪大領導,，不敢惹火小處長,。如果說耀武揚威尚可忍，繁冗,、拖沓下來則很容易擱淺了優(yōu)質項目,、耽誤了寶貴機遇。鄧小平同志曾怒批官僚主義：官氣十足,，動輒訓人,，欺上瞞下,，專橫跋扈，“都已達到令人無法容忍的地步”。這種表現(xiàn),，在一些處長身上甚為突出,。

　　擅權之路,，必是毀滅之路,。前些年某部委的一位匡姓處長，手握全國民航項目的審批大權,，有的企業(yè)負責人為求見其一面,，不惜整個中午蹲守在他赴宴的門外，業(yè)內更送“匡爺”的綽號,，到最后鋃鐺入獄,，正所謂“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客,，眼看他樓塌了”,。古往今來，有多少小官大貪,、前“腐”后繼,，不就倒在那不知天高地厚的手中一支筆上？

　　有人說處長“位不高,、權卻重”,，位置再低，帶個“長”字,，總還有些權力“施展”的空間,。那么，處長權力的邊界究竟在哪里,？處長之權,，說大并不大，并非決策權,，更多是輔助性職能,，屬于參謀助手,；說小又不小，某個處室掉了鏈子,，整臺行政機器都會運轉失靈,。因此，細化每一崗位的職責,，標清每一環(huán)節(jié)的權屬,，給鉚足勁的“零件”及時加油激勵，對不作為的“零件”依規(guī)問責拿下,，才能避免養(yǎng)癰遺患,，放任自流。

　　當下,，“為官不為”在一些地方,、一些國企蔓延成勢。個中原因很多,，其中一條便是中層對上級政令的消極怠工、“中梗阻”,。這背后,，暴露的是處長擅權的另一種表現(xiàn)形式：有好處，蜂擁而上,；沒私利,，干脆遠遠躲個清閑。“植木偶于堂,，并水不飲,，不更勝公乎？”穩(wěn)增長,、惠民生,，都須臾離不開手中權力的積極行使。“積極”二字,，要害就在時刻辨清權力的“公”與“私”,，法無授權不可為，法定職責必須為,。

　　權力就是責任,，責任就要擔當。正如習近平總書記所言,，縣處一級是干部干事創(chuàng)業(yè),、鍛煉成長的基本功訓練基地。多少優(yōu)秀干部在處級崗位上默默無聞,，不求名不圖利,，處理復雜矛盾與糾紛,，一干就是一輩子，成就一番無悔的事業(yè),。今天我們講“三嚴三實”,，正是要喚醒更多新的歷史特點下的、干實事的好干部們,，持權而自重,，行權勿忘公，開拓人生的境界,，干出出色的業(yè)績,，收獲群眾的認可。