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　　近年來,，隨著畫廊紛紛開進商場，一些頂級藝術(shù)家的特展挺進大商場,。2014年的莫奈大展在上?；春Ｂ稫11商場舉辦，100多元的門票直逼故宮的票價水平,。2015年秋至2016年春,，就將有“米羅制造——夢幻版畫體驗展”在靜安寺頂級商場芮歐百貨公司開展,。同期，還冒出兩個達利大展同場競爭的局面,。莫奈大展的主辦方將把達利特展送進豪華的上海外灘十八號,；當年莫奈展的場地方，直接在自家K11操辦達利藝術(shù)展,。兩個展品規(guī)?；鞠喈?shù)恼褂[，在同城市同時開展,，歷史上也不多見,。顯然，兩個莫奈大展曾經(jīng)的合作者,，從莫奈大展的熱鬧中收獲了自信,，以至于不懼怕展覽撞車?？梢?，不管我們是否接受，商場藝術(shù)展覽正成為當代藝術(shù)商業(yè)化的一種時髦潮流,，蜂擁而來,。

　　其實，這種藝術(shù)展覽實踐發(fā)展至今天,，有一個緩慢實驗的過程,。從早期的文學藝術(shù)沙龍，到近期的沙龍式小眾展覽,，這些展覽作為商場展覽的前身,，都不在傳統(tǒng)美術(shù)館舉辦。它們往往選擇的是公寓式酒店,，或一些頂級賓館,、會所等小眾場所，舉辦一個與這些場所消費者趣味匹配的主題藝術(shù)展,，除了利用這些特殊場所原有的消費者資源外,，也會特別邀請跟這些藝術(shù)品和場所相同品味，并有藝術(shù)消費能力和消費動機的客戶來參加,。“邀請”就成為一種標準,，兼顧學術(shù)和商業(yè)雙重考量，故意形成一種層級式示范,，進而讓參觀者和消費者產(chǎn)生自我滿足,。潛伏在學術(shù)標準下的商業(yè)訴求，決定了這種展覽只需要在有商業(yè)價值的小眾群體中傳播和流轉(zhuǎn)，以獲得相應的商業(yè)回報就行,。這種亦商亦文的展覽動機有其尷尬的一面,，因此,，展覽主辦者需要花力氣協(xié)調(diào)好參展藝術(shù)家的內(nèi)心訴求和觀眾滿足之間的矛盾,，所以，早期的這些展覽不免有點曖昧和躲躲閃閃,。但這種小眾沙龍式主題藝術(shù)展覽,，其有效實踐還是較好地平衡了藝術(shù)與商業(yè)的關(guān)系，獲得了不錯的展覽和市場效果,，為藝術(shù)展覽走向商場,、徹底地面對大眾提供了有價值的意義考量和運作經(jīng)驗的借鑒。

　　綜觀近幾年風起云涌的商場藝術(shù)展覽,，已經(jīng)逐漸形成了一個穩(wěn)定的套式,。展覽對象或展覽主題必須是大眾知名度高的藝術(shù)家或藝術(shù)主題，辦展的商業(yè)場所,，必須是地處市中心或地標性商業(yè)場所,，公共交通方便、人氣相對豐滿,、商場品味和定位相對匹配,，是考量的重要依據(jù)。除了一些常年在商場經(jīng)營的畫廊（這些畫廊往往被市場界定為商業(yè)性畫廊）之外,，商場展覽主要以藝術(shù)特展形式舉行,。因為，高質(zhì)量的藝術(shù)特展容易引起媒體關(guān)注和興奮,，再加上媒體的給力傳播,，又能快速在大眾中形成熱門話題和熱島效應，這基本是商業(yè)展覽成功的唯一運作路徑,。

　　但,，商場藝術(shù)展必定姓商，商業(yè)訴求依然是其辦展的核心訴求,，雖然我們并不懷疑商場打出的“扶持藝術(shù),、藝術(shù)人文關(guān)懷”等標簽性口號。因此,，如何把商場原有的客戶資源和業(yè)態(tài)資源與藝術(shù)特展形成內(nèi)在勾連,，產(chǎn)生相互推動的合力，是商場展覽設(shè)計時首要考慮的因素,。如2010年年底開業(yè)的上海大悅城藝術(shù)展覽與其小清新路線匹配,。比如，“金橋國際則利用藝術(shù)裝置將商區(qū)打造成森系風格。商場在中心花園廣場造起一座6米高的景觀涼亭,，用無須任何培養(yǎng)基質(zhì)的氣生類植物老人須繁殖而成,，形成一個無根的森林景色”，正是這個特別的藝術(shù)展,，才讓人們知道了金橋國際,。而2014年舉辦莫奈大展之前的K11，絕對不是人氣最旺和業(yè)態(tài)最好的商場,，而莫奈大展之后的K11,，已經(jīng)是知名度最高、人氣爆滿,、消費水平很高的商業(yè)中心了,，真可謂一夜爆得大名。只有藝術(shù)展才能快速提升商場消費品位和檔次,，并使這種效應不斷放大延伸,。

　　商場藝術(shù)大展，其實是商業(yè)空間內(nèi)容的局部挪用和置換,，當物理空間順利植入藝術(shù)展覽內(nèi)容,，不但直接改變了消費者的消費感知體驗模式，也重組了消費者的消費預期,、消費結(jié)構(gòu)和消費動機,。進而通過藝術(shù)消費的介入，重塑人,、物,、空間的特殊時空關(guān)系。因為,，藝術(shù)展覽會使固化的商場空間模式調(diào)整為可變的動態(tài)模式,，形成特殊的消費觀看路徑，無論消費者是出于哪一種目的走進這個商場,，客觀上會讓藝術(shù)消費和其他消費形成互動,。雖然，有的消費者會隨意一瞥,，或邊走邊看,，但正是這種相互邊界在消費者隨性的步伐中滑移，關(guān)系的不穩(wěn)定反而造成了觀看者的輕松和隨意,。而這種輕松平等的觀看交流姿態(tài),，不但是體現(xiàn)了當代人的價值訴求，也順利消解了傳統(tǒng)美術(shù)館中,，由時間,、知識,、歷史和人為造就的距離感，把藝術(shù)觀看推向一種娛樂境界,，完成了藝術(shù)與商業(yè)的和解,，也不失是藝術(shù)民主的新實現(xiàn)方式。

　　雖然,，這種娛樂大眾,、過于表面的大眾狂歡，降低了藝術(shù)的層級,，失去了人們面對藝術(shù)時應保持的敬畏感和沉思態(tài)度等,，讓人稍有不滿。但shopping mall更加齊全的功能,，更具時代性的營銷，讓消費者吃喝玩樂購的同時,，還能得到精神上的享受,。事實上，把藝術(shù)展覽有機嵌進商場消費產(chǎn)業(yè)鏈,，不但能增加消費者與商場的黏合度和美譽度,，而且消費者數(shù)量就成倍量遞增，這種十分有效的商業(yè)動員能力和聚集能力,，不正是我們非常期待的大眾藝術(shù)啟蒙的有效途徑,？而這樣的大眾啟蒙效果回報率，也足以可抵消我們的些許不滿,。

　　雖然得承認,，絕大部分商場在藝術(shù)展覽的空間安排、技術(shù),、服務水準上是不高的,。即使是轟動上海灘的莫奈大展，K11的展覽場地也存在空間狹小,、展覽場地高度不夠,、燈光不專業(yè)、出口和進口局促等諸多專業(yè)問題,，這些問題充分暴露出相對于專業(yè)美術(shù)館,，商場藝術(shù)展覽的專業(yè)弱勢。但不可否認商場藝術(shù)展覽,，作為一種當代藝術(shù)商業(yè)化的成功實踐,，從氣勢和大眾影響力上，已經(jīng)展現(xiàn)出超越美術(shù)館的趨勢,。作為大眾藝術(shù)啟蒙的有效途徑,，我們真不必苛求這種展覽的專業(yè)性。作為對專業(yè)美術(shù)館展覽的有效補充，商場的藝術(shù)展覽,，雖然有媚俗之嫌,，但附著在商業(yè)利益追求上的顯性目的，還是屬于大眾啟蒙,。

　　事實上,，當今商場藝術(shù)展覽已經(jīng)與專業(yè)美術(shù)館形成分庭抗禮之狀。美術(shù)館該做卻沒做到位的經(jīng)典藝術(shù)大眾傳播和教育功能,，被商場藝術(shù)展覽順利接管并整體外移,。火熱的商場藝術(shù)展覽,，進而反過來倒逼我們的國家級,、省市級等諸多高大上的專業(yè)美術(shù)館，在當今互聯(lián)網(wǎng)和后現(xiàn)代條件下,，該如何變革和轉(zhuǎn)型,？原本專業(yè)美術(shù)館應該以更專業(yè)更高質(zhì)量的展覽，吸引專業(yè)觀眾,，與商場藝術(shù)展覽形成錯位競爭和互補,。可我們絕大部分美術(shù)館,，至今沒有自身的學術(shù)定位和藝術(shù)風格定位,，沒有獨立、權(quán)威,、專業(yè)的藝委會,，更沒有形成自身的辦館戰(zhàn)略，也沒形成穩(wěn)定,、合理的財務來源,。因此，我們就會經(jīng)?？吹讲粋惒活惖碾p年展,，或者就是打一槍換一個地方的間歇性辦展方式。甚至,，有的所謂高級別的專業(yè)美術(shù)館,，官氣十足，管理者個人意志跋扈,，美術(shù)館淪為少數(shù)人的專業(yè)工具,，根本沒有公共機構(gòu)的公共性和公正性可言。一個價值觀破碎的美術(shù)館,，是無法專業(yè)起來的,。所以,，與其面對這些所謂的“專業(yè)性”，我們寧可呼喚接地氣,、給大眾帶來歡樂的商場藝術(shù)展,。因為，正是專業(yè)美術(shù)館的普遍缺位,，才創(chuàng)造了商場藝術(shù)大展更多更廣闊的市場機會,。

　　（作者系同濟大學教授）