中新網(wǎng)8月4日電  花200元就能買到上萬元的具有”奢侈品品質(zhì)”的商品,，這在以往看來違背傳統(tǒng)商業(yè)甚至電子商務(wù)規(guī)律,，被認(rèn)為是“假想”的消費(fèi)場(chǎng)景，也許不久的將來將“輕而易舉”在全零售行業(yè)得以實(shí)現(xiàn),。原百度總裁助理,、垂直電商樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人畢勝在7月30日的“必要全球發(fā)布會(huì)上”，攜其用近兩年時(shí)間打造的C2M平臺(tái)——必要商城(biyao.com)正式亮相,，一種新的電商模式從此宣布誕生,，讓人們期待電子商務(wù)新時(shí)代的到來。

　　二十多年的發(fā)展,，電子商務(wù)領(lǐng)域形成三種主要的模式,，分別是：Ebay、淘寶為代表的C2C模式,，人人皆是老板/消費(fèi)者,；亞馬遜、京東為代表的B2C模式，商家搭建平臺(tái)面對(duì)億萬消費(fèi)者,；唯品會(huì)等特賣電商為代表的庫存清貨模式,。這三種模式在不同時(shí)期不同程度上滿足了人們的消費(fèi)需求，至今仍然處在蓬勃發(fā)展階段,，生命力十分旺盛,。

　　所謂物極必衰，就是一種形態(tài)達(dá)到頂峰后,，真正的衰退就會(huì)開始,。這種衰退在開始的時(shí)候不一定顯現(xiàn)，卻會(huì)首先在內(nèi)部不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)生,。

　　這三種電子商務(wù)模式最大的問題：無法徹底解決傳統(tǒng)制造及零售體系中存在的問題,。

　　傳統(tǒng)零售體系中，商品從制造到銷售,，要經(jīng)歷超長(zhǎng)的”流通”過程,。在這個(gè)過程中，原材料購買,、交稅,、庫存,、品牌推廣和營(yíng)銷等,，將會(huì)不斷推高產(chǎn)品成本，原本生產(chǎn)成本在15元左右的商品,，其最終的售價(jià)可能在200-300元左右,。可以說消費(fèi)者用很高的成本卻買了質(zhì)量很差的商品,。

　　將產(chǎn)品售賣體系轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上后,，一定程度上減少了零售成本，甚至有些傳統(tǒng)電商平臺(tái)打著“生產(chǎn)廠商供貨,，消除中間環(huán)節(jié),，讓利消費(fèi)者”的旗號(hào)吸引消費(fèi)者，但實(shí)際上仍然沒有擺脫中間人的角色,，只是將商品價(jià)格下探少許而已,。同時(shí)不支持消費(fèi)者的個(gè)性化定制，庫存積壓?jiǎn)栴}依然無法解決,。這實(shí)際上只是將線下銷售模式移植到線上,，本質(zhì)并沒有改變，只是增加了“互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)而已”,。消費(fèi)者依然在以高額支出,，購買看似廉價(jià)，實(shí)則虛高的商品。

　　而傳統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)至今仍無一家實(shí)現(xiàn)盈利,，也讓業(yè)內(nèi)人士感到深深的沮喪與困惑,。畢勝四年前在做“樂淘網(wǎng)”的時(shí)候，就曾毫不留情地說道：電子商務(wù)就是一個(gè)騙局,。

　　而后來者居上的,，一定是更能挖掘和滿足用戶需求的模式。C2M因?yàn)橹哺谙M(fèi)者,，最符合電子商務(wù)的特性,。這種全新的電子商務(wù)模式，將會(huì)徹底摧毀傳統(tǒng)的零售體系,，挑戰(zhàn)三大電子商務(wù)模式,。其殺手锏是讓逆?zhèn)鹘y(tǒng)消費(fèi)觀念而行，讓消費(fèi)者成為絕對(duì)主角,，而不是被動(dòng)的商品“傾銷地”,。

　　鐘鼎資本副總裁Vita GU說，C2M之于制造,、零售,，就像大數(shù)據(jù)之于互聯(lián)網(wǎng)，是對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)模式的顛覆與再造,。這種再造也將從根本上解決傳統(tǒng)電子商務(wù)的“盈利”痛點(diǎn),，而“必要”作為全球第一家C2M平臺(tái)，如果順利運(yùn)營(yíng),，相信一定會(huì)成就一番偉大的事業(yè),。

　　必要商城踐行的C2M模 式，全稱為用戶直連制造(Consumer To Manufactory),。其核心就是讓消費(fèi)者直接與制造商柔性生產(chǎn)線直連,，減少不必要的庫存、剔除哄抬商品價(jià)格的中間人角色,，消費(fèi)者能夠以較低的價(jià)錢直接購買個(gè)性化的“超高性價(jià)比”的產(chǎn)品,。

　　畢勝介紹，必要商城電子商務(wù)平臺(tái)搭建之初,，就制定了“必須是奢侈品制造商,，必須給用戶提供最具性價(jià)比的價(jià)格”的“變態(tài)招商策略。商家為滿足C2M反向訂購,，必須先建設(shè)自己的柔性供應(yīng)鏈,。以此來消滅庫存和所有商品的流通環(huán)節(jié)，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,。做到這一步,，即便是奢侈品制造商生產(chǎn)的商品，也能做到非常低廉的價(jià)格。

　　體育行業(yè)元老,、從事體育行業(yè)超過20年,、必邁創(chuàng)始人張志勇說，“作為必要商城的合作伙伴,，我們歷時(shí)一年進(jìn)行供應(yīng)鏈改造,，但我認(rèn)為這是值得的。因?yàn)槎嗄甑倪\(yùn)動(dòng)行業(yè)零售管理經(jīng)驗(yàn)告訴我,，C2M一定是電子商務(wù)的未來,，它通過打掉制造商到消費(fèi)者的中間環(huán)節(jié)，給予消費(fèi)者高品質(zhì)低價(jià)格的超高性價(jià)比的產(chǎn)品,，讓消費(fèi)者降低消費(fèi)成本,，大大提高了消費(fèi)質(zhì)量。”

　　目前在必要商城上,，與國(guó)際眼鏡巨頭依視路旗下制造商合作的眼鏡品類,，采用全球最輕的航空鈦金屬鏡架、全球最薄的1.74鏡片,、抗紫外線espf專利,、防智能設(shè)備傷害的抗藍(lán)光涂層等，而且鏡框的外形/顏色,、鏡腿外形/顏色,、鏡片的種類乃至哈氣標(biāo)顯示的數(shù)字、字母等,，均可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制,。其售價(jià)僅為169元人民幣,，與市場(chǎng)上售價(jià)數(shù)千元的同類產(chǎn)品相比,，堪稱全球性價(jià)比最高。

　　與此同時(shí),，C2M模式也在逐步成熟,，被消費(fèi)者、制造商所認(rèn)可,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，C2M模式將成為全球第四種電子商務(wù)模式。而作為先行者,、踐行者,、開創(chuàng)者的必要商城，將成為C2M模式的領(lǐng)頭羊,。事實(shí)上,，必要商城未正式上線前，已被消費(fèi)者和業(yè)界廣為關(guān)注。成為下一個(gè)阿里,？或許不只是夢(mèng)想,。