新華社廣州７月１３日電題：“機(jī)器換人”的喜與憂——廣東東莞首家“無人工廠”蹲點(diǎn)調(diào)查

　　新華社記者趙東輝、葉前

　　在“世界工廠”東莞,，首家“無人工廠”揭開了一幅未來制造的圖景：所有的工序都由計算機(jī)控制的機(jī)器人,、數(shù)控電腦加工設(shè)備,、無人運(yùn)輸車和自動化倉庫設(shè)備來操作,，技術(shù)人員則自如地坐在計算機(jī)旁,，通過中央控制系統(tǒng)實時監(jiān)控著車間的生產(chǎn)信息,。

　　車間的革命：“機(jī)器換人”換出產(chǎn)品效益

　　晚上８點(diǎn)，在廣東東莞長盈精密技術(shù)有限公司的打磨車間,，６０臺機(jī)器手正日夜無休地打磨一個個手機(jī)中框結(jié)構(gòu)件,。它們被分成１０條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線由一條自動傳送帶上下料,，這個過程不再需要任何人力,，每條線只有３名工人負(fù)責(zé)看線和檢查。

　　在幾個月之前,，完成這些工序還需要６５０名工人,。長盈精密公司總經(jīng)理助理羅衛(wèi)強(qiáng)告訴記者,，一臺機(jī)器手可以替代６至８名工人,，現(xiàn)在，打磨車間還有６０名工人,，未來將減少到２０人,。

　　頗有意味的是，在這個“無人車間”的隔壁,，便是傳統(tǒng)的人工車間,。如今，它已廢棄，四下漆黑,，老式的人工打磨設(shè)備上已結(jié)有蛛網(wǎng),。

　　這是“機(jī)器換人”計劃的第一步。長盈精密公司董事長陳奇星說,，未來兩年上崗的機(jī)器手將增加到１０００臺,，“機(jī)器換人”計劃完成后，整個中后臺操作人員將不超過２００人,，８０％的工序?qū)崿F(xiàn)無人化,。

　　在其位于東莞市大朗鎮(zhèn)的數(shù)控機(jī)床車間，現(xiàn)在還有２０００多名工人忙碌其間,。“兩年后,，這些人要么離開，要么會被分流到其他崗位上,，這個車間也將實現(xiàn)無人化,。”羅衛(wèi)強(qiáng)說。

　　與許多熟工相比,，剛上線的機(jī)器手只能算是個“新手”,，但其生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量卻遠(yuǎn)超熟工、能手,。掛在車間墻上的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)對比顯示,，機(jī)器手上崗以來，產(chǎn)品不良率從超過２５％降至不到５％,，而產(chǎn)能從每月每人８０００多件提高到２．１萬件,。

　　“不能簡單地把‘機(jī)器換人’看成是解決用工難的辦法，而是工業(yè)制造自動化,、精密化,、智能化水平提升和產(chǎn)品品質(zhì)提高的體現(xiàn)。”陳奇星說,。

　　自動化進(jìn)程遭遇“錢緊”“技窮”

　　這家企業(yè)只是“世界工廠”的一個縮影,。東莞市計劃到２０１６年完成“機(jī)器換人”應(yīng)用項目１０００－１５００個。今年初,，廣東省提出３年累計推動１９５０家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展“機(jī)器換人”,。

　　然而，不少有意實施機(jī)器換人的企業(yè)卻遭遇“錢緊”和“技窮”兩大障礙,。

　　羅衛(wèi)強(qiáng)給記者算了一筆賬,，一套機(jī)器手需要１８萬元，目前一個工人的年用工成本約６萬元,，而在不同工序上“機(jī)器換人”的替代率不同,，有的工序在現(xiàn)階段進(jìn)行“機(jī)器換人”并不劃算,。

　　而對于一些企業(yè)來說，則苦于資金瓶頸而難有進(jìn)展,。記者調(diào)研了解到,，目前動作復(fù)雜程度高、精準(zhǔn)化程度高的機(jī)器人設(shè)備主要靠進(jìn)口,，僅機(jī)器手每臺約２０萬元,，如果整個配套設(shè)備都進(jìn)口，一個臺組則需４５萬元,。

　　東莞市政府收到的５００個申請“機(jī)器換人”專項資金項目累計投入需４５億元,，有的一個企業(yè)的自動化升級投入就高達(dá)數(shù)億元。“現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)本身就比較困難,，很難拿出這么大筆資金進(jìn)行自動化改造,。”東莞市經(jīng)信局技術(shù)科科長劉慶堂說。

　　除了資金,，技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用能力是很多有意向進(jìn)行“機(jī)器換人”企業(yè)的最大障礙,。東莞市松山湖高新區(qū)管委會科教局局長鄧國軍說，全流程自動化改造不是簡單地從國外買回幾臺機(jī)器人就可以實現(xiàn)的,，還要求企業(yè)有應(yīng)用研發(fā)的人才和能力,。

　　以長盈精密為例，該公司有一個５０人團(tuán)隊專門進(jìn)行機(jī)器換人生產(chǎn)線的匹配實驗和研發(fā),，還有６００多人的技術(shù)工人隊伍,，可以對機(jī)器人生產(chǎn)線進(jìn)行維護(hù)、修理,。此外,，企業(yè)還計劃對一部分工人進(jìn)行技能培訓(xùn)以適應(yīng)新的崗位需求。

　　“無人工廠”啟示錄

　　“無人工廠”實質(zhì)上是工業(yè)制造智能化,、高端化的一個縮影,。隨著“中國制造２０２５”戰(zhàn)略的實施，越來越多的“無人車間”“無人工廠”將會出現(xiàn),。

　　記者蹲點(diǎn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，“無人工廠”的出現(xiàn)及其應(yīng)用難題對“中國智造”有三點(diǎn)啟示。

　　啟示一：工業(yè)化水平較高地區(qū)應(yīng)圍繞“機(jī)器換人”推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,、自動化進(jìn)程,，營造“全鏈條”生態(tài)環(huán)境。

　　鄧國軍說,，要實現(xiàn)機(jī)器人的自主創(chuàng)新和自有品牌,，就必須在政策制定過程中考慮到包括機(jī)器人技術(shù)發(fā)明家、企業(yè)創(chuàng)業(yè)家,、產(chǎn)業(yè)資本家,、應(yīng)用先行者、基地服務(wù)員和產(chǎn)業(yè)組織者６大人群,。

　　“我們對人才的渴求遠(yuǎn)超過對資金的需求,。”一些企業(yè)主對記者說。為了吸引人才,，東莞市松山湖基地還提供１００套人才公寓給予創(chuàng)新團(tuán)隊免費(fèi)入住,。

　　啟示二：積極應(yīng)對“機(jī)器換人”過程中的“減人”“增人”現(xiàn)象，減的是可重復(fù)工種的普工,，增的是適配專業(yè)的新技術(shù)工人,。

　　推動機(jī)器換人計劃的多家企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，未來對于只進(jìn)行重復(fù)勞動的普工的需求肯定要下降,，但專業(yè)的技術(shù)工人需求會大幅提高,；此外，企業(yè)因為自動化水平提高帶來效益提高,，需要擴(kuò)大再生產(chǎn),，會新增崗位需求。

　　啟示三：培育,、扶持自動化標(biāo)桿型,、示范型企業(yè)，形成行業(yè)拉動效應(yīng),。

　　目前,，在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模以上企業(yè)還不到１０家,，企業(yè)規(guī)模普遍還偏小,，缺乏產(chǎn)業(yè)組織者和行業(yè)龍頭企業(yè)。這也是國內(nèi)其他機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)共同遭遇的瓶頸,。

　　隨著機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的升溫,，和過去不少新興產(chǎn)業(yè)一樣，全國各地都出現(xiàn)了“機(jī)器人熱”,，大大小小產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷涌現(xiàn),。從事工業(yè)機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)李群自動化公司總監(jiān)譚軍民說，“要與國際機(jī)器人巨頭企業(yè)競爭,，還得集中資金和人才力量,，培植幾家標(biāo)桿企業(yè)，這樣我們的民族機(jī)器人產(chǎn)業(yè)才有國際競爭力,，‘機(jī)器換人’計劃和工業(yè)智能化才能推廣普及,。”（完）