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興奮與焦慮:制造企業(yè)迷惘“互聯(lián)網(wǎng)+”
地方官員闊談產(chǎn)業(yè)愿景,,部分企業(yè)初嘗甜頭
有人看到機(jī)遇,,有人感到壓力,洶涌而來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,,激發(fā)著創(chuàng)業(yè)者的熱情,,吸引著投資者的目光,也逼迫傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日在廣東,、福建,、浙江,、上海、江蘇,、重慶,、陜西等地走訪發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為企業(yè)家最熱門的詞匯,,各地以此為主題的各種會(huì)議,、論壇十分密集。變化讓人興奮,,也讓不少制造業(yè)企業(yè)感到焦慮,、慌亂、迷失,。
互聯(lián)網(wǎng)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展催化劑
從小微企業(yè)到行業(yè)龍頭,,從傳統(tǒng)制造業(yè)到服務(wù)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的裂變超乎想象,,讓產(chǎn)業(yè)重新煥發(fā)生機(jī),。
近日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,。會(huì)議認(rèn)為,,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合,,對(duì)促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,,加快形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,,意義重大。根據(jù)《政府工作報(bào)告》要求,,會(huì)議通過(guò)《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》,,明確了推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、協(xié)同制造,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源,、普惠金融,、公共服務(wù)、高效物流,、電子商務(wù),、便捷交通、綠色生態(tài),、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)任務(wù),。
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在為制造業(yè)注入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,,截至2015年一季度,,我國(guó)計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)12%,;社會(huì)消費(fèi)品零售總額中通訊器材消費(fèi)同比增長(zhǎng)38%,;全國(guó)網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額達(dá)7607億元,同比增長(zhǎng)41.3%,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在浙江的溫州和臺(tái)州,、廣東的惠州和中山、江蘇的太倉(cāng)和蘇州等多地制造企業(yè)看到,,“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革正在出現(xiàn),。
記者在江蘇采訪了分屬不同行業(yè)的20余家企業(yè),包括紡織,、機(jī)械,、電子信息、工業(yè)設(shè)計(jì)等,,用互聯(lián)網(wǎng)拓展?fàn)I銷渠道幾乎已經(jīng)成為這些企業(yè)的“標(biāo)配”,。
企業(yè)家們稱,由于互聯(lián)網(wǎng)具有開放,、快捷,、交互性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已是企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的“規(guī)定動(dòng)作”??的塑凹瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周觀林在紡織行業(yè)打拼二十余年,,是電子商務(wù)為他打開新天地:2008年全球金融危機(jī)時(shí),為星級(jí)酒店提供紡織用品的康乃馨集團(tuán)受到巨大沖擊,,于是設(shè)立了電子商務(wù)事業(yè)部,,之后又在上海成立電子商務(wù)公司,通過(guò)探索新的營(yíng)銷模式逐步扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì),,如今公司已占據(jù)國(guó)內(nèi)高端酒店50%以上業(yè)務(wù)份額,。
還有一些企業(yè)開始借互聯(lián)網(wǎng)“再造”生產(chǎn)流程提質(zhì)增效。在溫州康奈集團(tuán)有限公司的第五代鞋楦生產(chǎn)車間,,“機(jī)器換人減員增效”的標(biāo)語(yǔ)貼在很顯眼的位置,,車間里只有2名工人在操作電腦制作鞋楦。集團(tuán)副總裁周津淼告訴記者,,原來(lái)手工制作時(shí),,每名技術(shù)工人每天最多生產(chǎn)2個(gè)鞋楦。實(shí)施機(jī)器換人以來(lái),,2名技術(shù)工人通過(guò)電腦制作每天可以生產(chǎn)數(shù)十個(gè)鞋楦,,效率大幅提高。
在江蘇森威精鍛有限公司的生產(chǎn)車間里,,總經(jīng)理戴敬民帶記者參觀了工人如何通過(guò)電腦來(lái)控制操作流程,,還展示了機(jī)器上為進(jìn)一步自動(dòng)化改造而預(yù)留的數(shù)據(jù)接口。戴敬民說(shuō),,“互聯(lián)網(wǎng)+”是兩化融合的“升級(jí)版”,,所涵蓋的云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)將助力一大批制造業(yè)邁向高端。蘇州能訊高能半導(dǎo)體公司董事長(zhǎng)張乃千也有相同感受,,作為首批“千人計(jì)劃”入選者,,他說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”將幫助企業(yè)“再造”生產(chǎn)流程,尤其是對(duì)數(shù)量眾多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),,是提質(zhì)增效的一條“必經(jīng)之路”,。
更深層次的融入則是以互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈。多位業(yè)內(nèi)人士提出,,無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)宣傳營(yíng)銷,,還是智能化生產(chǎn),仍是“互聯(lián)網(wǎng)+”的表象,,長(zhǎng)遠(yuǎn)看互聯(lián)網(wǎng)思維將重塑企業(yè)價(jià)值鏈,。
南京大學(xué)長(zhǎng)三角發(fā)展研究中心執(zhí)行主任劉志彪說(shuō),,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是利用互聯(lián)網(wǎng)改造目前的產(chǎn)業(yè)體系,,使其成為新型的高生產(chǎn)率,、高附加值產(chǎn)業(yè),為此就要真正做到“以用戶需求為導(dǎo)向”,??鍧煽萍脊緞?chuàng)始人王瑾認(rèn)為,“用戶至上”是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)主要內(nèi)容,,也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值,,由此衍生出個(gè)性化、定制化的生產(chǎn)模式,??梢灶A(yù)見,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷深入推進(jìn),,傳統(tǒng)制造業(yè)的價(jià)值鏈也將重塑,,從而更加貼近用戶、貼近市場(chǎng),。
是利器,,也要提防成“雙刃劍”
娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)不能解決所有問(wèn)題,,很多企業(yè)被忽悠得方向都沒(méi)了,,把思想搞亂了,“一擁而上,,必然一轟而倒”,。
采訪中記者多次聽到“制造業(yè)難、做實(shí)業(yè)苦”的感嘆,,但同樣是這些企業(yè)家,,未曾放棄打造“百年老店”的情懷。他們說(shuō),,制造業(yè)“爬坡過(guò)坎”過(guò)程艱難,,互聯(lián)網(wǎng)作為新抓手乃至全新的經(jīng)營(yíng)思維,是轉(zhuǎn)型升級(jí)闖難關(guān)的“利器”,,但也正因?yàn)槠?ldquo;鋒利”,,要防止“掌控不當(dāng)”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成沖擊。
徐工集團(tuán)副總經(jīng)理李鎖云告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,,目前工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)能利用率只有一半左右,,市場(chǎng)需求未來(lái)也不會(huì)明顯增加,唯有不斷提升品質(zhì),,主攻高端市場(chǎng),,智能制造肯定是主要途徑,。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”肯定有作用,,但不能過(guò)于夸大,,“德國(guó)的工業(yè)4.0是以其深厚的工業(yè)為基礎(chǔ),我們不能急于求成”,。
多位企業(yè)家均表示,,要警惕“互聯(lián)網(wǎng)+”的“過(guò)度炒作”,否則“轉(zhuǎn)型利器”就變成了“雙刃劍”,。他們指出,,長(zhǎng)久以來(lái)困擾中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)問(wèn)題是,很多企業(yè)家難以堅(jiān)守本業(yè),,在看到房地產(chǎn),、金融借貸等領(lǐng)域有更快回報(bào)時(shí),忍不住“賺快錢”的沖動(dòng),。如今“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱,,不能把主業(yè)轉(zhuǎn)向虛擬經(jīng)濟(jì)。南京瑞潔特膜分離科技有限公司執(zhí)行總經(jīng)理周保昌說(shuō):“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),、支持實(shí)業(yè)的平臺(tái),,目前互聯(lián)網(wǎng)熱過(guò)實(shí)業(yè)的傾向值得關(guān)注。”
有企業(yè)家提出,,從中央到地方,,為推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”都會(huì)有一些支持措施,包括設(shè)立相關(guān)的創(chuàng)投基金,。政策上有傾斜,、資金上有配套,這些都是必要的,,但要提防少數(shù)企業(yè)玩概念,、鉆空子,為享受政策和資金支持“一哄而上”,。
廣東華帝股份有限公司副總裁何偉堅(jiān)認(rèn)為,,在互聯(lián)網(wǎng)充分進(jìn)入社會(huì)各領(lǐng)域后會(huì)發(fā)現(xiàn),,它并不會(huì)顛覆人類基本需求,,社會(huì)分工的精細(xì)化才是趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)公司不會(huì)去做灶具,,但有可能以資本的形式和制造業(yè)合作發(fā)展。以華帝為例,,雖然正在跟世界一流的互聯(lián)網(wǎng),、軟件公司合作,,但對(duì)方的態(tài)度也非常清晰,那就是他們只能負(fù)責(zé)虛擬層面開發(fā),,行業(yè)層面,、產(chǎn)品層面的升級(jí)還是要依賴制造企業(yè)自身。
“互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,,我擔(dān)心它會(huì)變成一個(gè)結(jié)果,。熱度太高,真正的制造業(yè)者很難安下心來(lái),。”張乃千說(shuō),,作為一家民營(yíng)企業(yè),他最需要的支持就是“政府不支持”,,讓企業(yè)在市場(chǎng)上自由競(jìng)爭(zhēng),、適者生存。“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略也是如此,,政府應(yīng)更多培育鼓勵(lì)創(chuàng)新,、專注于實(shí)業(yè)的社會(huì)氛圍,如此才有望打造制造業(yè)“百年老店”,。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪發(fā)現(xiàn),,在各地的政府規(guī)劃中,尤其是下一個(gè)五年計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃中,,政府通常對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展豪情萬(wàn)丈,,立志打造各種各樣的“全國(guó)中心”。
“最近,,身邊有很多政府官員侃侃而談,,儼然把自己當(dāng)作‘互聯(lián)網(wǎng)+’的專家,我不禁倒吸一口冷氣,。”中國(guó)博客教父,、博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東說(shuō),歷史告訴我們一個(gè)事實(shí):自上而下的政府力量永遠(yuǎn)不要以為自己比創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家更懂得產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向,。政府不應(yīng)擺出“全知,、全能”的姿態(tài),大包大攬地規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面,。這種豪邁的代價(jià)將是非??膳碌摹?/p>
作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)本身,,也感受到了這種壓力,。阿里巴巴總裁金建杭表示,今天是“互聯(lián)網(wǎng)+”最好的時(shí)代,但也是“互聯(lián)網(wǎng)+”最危險(xiǎn)的時(shí)代,。這并非空穴來(lái)風(fēng),,以前很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠自由發(fā)展起來(lái),要感謝政府給予了很寬松的環(huán)境,。最令人擔(dān)心的就是,,當(dāng)全社會(huì)都去關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候,反而是這些依托于互聯(lián)網(wǎng),、有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)發(fā)展變得不好的時(shí)候,。
推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”先做“減法”
“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結(jié)合的道路并非坦途,仍需要全流程再造,,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑和爭(zhēng)論也從未停止,。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)頭正勁的電子商務(wù)領(lǐng)域是傳統(tǒng)制造業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的“先鋒”,也是爭(zhēng)議較為激烈的領(lǐng)域,。曾先后登上“中國(guó)首富”寶座的宗慶后與阿里巴巴董事局主席馬云曾有一番論戰(zhàn),。宗慶后認(rèn)為,國(guó)家倡導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,但享受優(yōu)惠政策最多的是電子商務(wù)等虛擬經(jīng)濟(jì),。馬云則認(rèn)為,電子商務(wù)也屬于實(shí)體經(jīng)濟(jì),。
在中國(guó)制鞋業(yè)龍頭企業(yè)康奈集團(tuán),,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)的不同,也使父子兩代企業(yè)家之間觀點(diǎn)不一,。老一代企業(yè)家希望專心把質(zhì)量做到精益求精,,而新生代則希望借助互聯(lián)網(wǎng)訂制,完成生產(chǎn)流程的改造,。
在廣東,、浙江等地,不少企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,,不能只看到互聯(lián)網(wǎng)的“加法效益”,,還應(yīng)認(rèn)識(shí)到其存在“減法效應(yīng)”。接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪的專家和企業(yè)界人士普遍認(rèn)為,,“互聯(lián)網(wǎng)+”將助力“中國(guó)制造”開辟新天地,,要加入互聯(lián)網(wǎng)思維、警惕互聯(lián)網(wǎng)泡沫,。在具體的實(shí)施過(guò)程中,,建議在幾個(gè)方面先做“減法”。
一是進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),、做“權(quán)力減法”,?!?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》提出,,清理阻礙“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的不合理制度政策,,放寬融合性產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,讓產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展擁有廣闊空間,。
多位企業(yè)家感慨說(shuō),隨著全面深化改革進(jìn)程的推進(jìn),,在轉(zhuǎn)變政府職能,、簡(jiǎn)政放權(quán)方面已取得一些進(jìn)展,但是“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)催生很多新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式,,所以政府管理部門也需樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”,,對(duì)行政審批實(shí)行進(jìn)一步的調(diào)整、下放和取消,,給企業(yè)松綁,,為創(chuàng)業(yè)提供便利。
二是完善法律法規(guī),,減少互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境中的亂象,。有企業(yè)家指出,與傳統(tǒng)制造業(yè)相比,,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)有快捷,、交互性更強(qiáng)等特點(diǎn),但互聯(lián)網(wǎng)線上市場(chǎng)商品質(zhì)量較差,、侵權(quán)現(xiàn)象突出等問(wèn)題比較普遍,。建議進(jìn)一步制定和完善針對(duì)電商平臺(tái)的法律法規(guī),根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)自身特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新監(jiān)管方式,,對(duì)線上商品和服務(wù)的授權(quán)準(zhǔn)入,、流通交易、監(jiān)督售后,、安全保障等方面加強(qiáng)規(guī)范和監(jiān)管,。
三是鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰,讓不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)“減員”,。李鎖云等多位企業(yè)家強(qiáng)調(diào),,現(xiàn)在正是調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵期,那些低端的,、拼價(jià)格的企業(yè)日子肯定難過(guò),,“互聯(lián)網(wǎng)+”加速了新一輪“洗牌”,能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的企業(yè)會(huì)迎來(lái)新生,,同時(shí)要看到,,有一些企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)力,、主營(yíng)業(yè)務(wù)難以為繼,試圖通過(guò)炒作“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念“起死回生”,,不能給這些企業(yè)“攪局”的機(jī)會(huì),。
一些受訪專家和企業(yè)界人士認(rèn)為,在做“減法”的同時(shí),,還要相應(yīng)有一些“加法”,。除了給企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)和鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍,還希望能幫助企業(yè)解決人才瓶頸,。多位企業(yè)家提出,,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”需要有高技能人才作為支撐,建議相關(guān)部門通過(guò)定向?qū)嵱?xùn),、企業(yè)與學(xué)校合作辦學(xué)等方式,,培養(yǎng)出更多適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的人才。此外,,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn),,“機(jī)器換人”的力度會(huì)逐步加大,對(duì)被替換下來(lái)的勞動(dòng)力如何安置和分流,,也要早做準(zhǔn)備,。
(本稿件由記者馮誠(chéng),、郭奔勝,、張展鵬、王攀,、陳鋼,、賈遠(yuǎn)琨、王俊祿,、張桂林,、黃鵬飛采寫)
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)