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諾基亞166億美元收購阿朗 合并后規(guī)模超華為
原標(biāo)題:諾基亞156億歐元收購阿朗 雙方如何互相“取暖”
昨日,,諾基亞集團(tuán)宣布,將以156億歐元價格收購阿爾卡特-朗訊(簡稱“阿朗”),,合并后的公司名稱為諾基亞公司,。已經(jīng)拋掉手機(jī)業(yè)務(wù)的諾基亞和正尋求扭虧的阿爾卡特-朗訊此番合作,,被看成是一對沒落貴族的聯(lián)姻,。
換股合并 對價156億歐元
根據(jù)兩家簽署的諒解備忘錄,,諾基亞將提出要約,,全額收購阿爾卡特-朗訊已發(fā)行的證券,,并在法國和美國以公開換股要約的方式進(jìn)行合并,,每一股阿爾卡特-朗訊股票換0.55股諾基亞新發(fā)股票。
根據(jù)100%換股交易,,阿爾卡特-朗訊完全稀釋后的估值為156億歐元,,按阿爾卡特-朗訊前三個月未受交易影響的加權(quán)平均股價計算,該價值相當(dāng)于完全稀釋后溢價34%(合每股4.48歐元),,相當(dāng)于股東溢價28%(合每股4.27歐元),。該項交易價格按2015年4月13日未受交易影響的諾基亞股票收盤價7.77歐元計算。
據(jù)悉,,新合并的公司名稱為諾基亞公司,,總部設(shè)在芬蘭。原諾基亞董事長李斯拓將擔(dān)任新公司董事長,原諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官蘇立將擔(dān)任新公司首席執(zhí)行官,。合并后的公司董事會擬設(shè)9或10名董事,,其中三名來自阿爾卡特-朗訊的成員,且其中一位任副董事長,。
預(yù)計該交易最早于2016年上半年完成,。
阿朗持續(xù)虧損
在通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場,諾基亞與阿爾卡特-朗訊算得上是沒落貴族,。
諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)失敗,,于2013年9月以37.9億歐元(約合50億美元)的價格將諾基亞旗下大部分手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟。諾基亞在甩掉手機(jī)業(yè)務(wù)后向通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商轉(zhuǎn)型,。
之前2013年7月,,諾基亞斥資17億歐元全盤收購了西門子持有的諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司50%的股份,更名為諾基亞解決方案與網(wǎng)絡(luò)公司(NSN),。
相比諾基亞,,阿爾卡特-朗訊近些年一直處于虧損狀態(tài)。2013財年,,阿爾卡特-朗訊錄得凈虧損13億歐元,,主要受手機(jī)業(yè)務(wù)撇賬及重組成本拖累。
2013年6月阿爾卡特-朗訊推出一份三年期“轉(zhuǎn)型計劃”,,內(nèi)容包括削減支出、出售資產(chǎn),、重整債務(wù)等轉(zhuǎn)型方案內(nèi)容,、集中火力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和云端運(yùn)算科技。
到了2014年轉(zhuǎn)型初見效果,,但仍處于虧損狀態(tài),。財報顯示,2014年歸屬母公司凈虧損仍為1.18億歐元,,同比虧損已經(jīng)減少,。
雙方如何互相“取暖”
此次雙方聯(lián)手后,合并后的公司將獲得獨(dú)特的優(yōu)勢,。
合并后的公司將集中阿爾卡特-朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室,、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術(shù)公司的三方優(yōu)勢,且分別擁有清晰的技術(shù)許可業(yè)務(wù)以及新技術(shù)的研發(fā)目標(biāo),。合并完成后雙方將以諾基亞品牌組建公司,,不過也會沿用阿朗貝爾實(shí)驗(yàn)室品牌開展與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的研發(fā)。新諾基亞公司總部位于芬蘭,,其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門和主要的研發(fā)中心將設(shè)在法國,、德國、美國和中國等國家,。
未來,,阿朗貝爾實(shí)驗(yàn)室,、諾基亞FutureWorks和諾基亞技術(shù)公司三大研發(fā)主體將作為獨(dú)立主體運(yùn)營。
此外,,阿爾卡特-朗訊和諾基亞兩家公司在產(chǎn)品組合和市場區(qū)域等領(lǐng)域互補(bǔ)性強(qiáng),。
據(jù)諾基亞估計,合并后公司的目標(biāo)市場比當(dāng)前諾基亞單獨(dú)的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)市場擴(kuò)大了大約50%,,目標(biāo)市場規(guī)模從大約840億歐元增至約1300億歐元,。相比諾基亞當(dāng)前的目標(biāo)市場,預(yù)計合并后的公司將有更強(qiáng)勁的增長前景,,2014年至2019年間的年復(fù)合增長率預(yù)計將為3.5%左右,。
■ 市場
市場份額或?qū)⒊瑦哿⑿藕腿A為
以目前價格計算,諾基亞和阿爾卡特-朗訊合并后的新公司總市值達(dá)400億美元,,新公司2014年的收入總和約為259億歐元,,這一數(shù)據(jù)低于愛立信的276億美元和華為的310億美元 (指華為的運(yùn)營商業(yè)務(wù)) ,但是已經(jīng)與愛立信非常接近,。
路透社評論稱,,從兩家公司提供的產(chǎn)品和地理位置(同處歐洲)來看,整合順理成章,。整合帶來的效應(yīng)將是降低成本,,從而可以與行業(yè)領(lǐng)先者愛立信和華為展開競爭。
市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)則顯示,,2014年,,愛立信在全球無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場占據(jù)25.7%的份額,排名第一,;華為占據(jù)23.2%的份額,,排名第二;諾基亞和阿朗的市場份額分別是15.8%和11.4%,,排名位列第三和第四,。以此計算,這兩家公司合并之后,,市場份額將達(dá)到27.2%,,超過了愛立信和華為,位居無線設(shè)備市場第一,。
■ 回顧
兩家公司均有不幸“婚史”
業(yè)界對這項合并也有擔(dān)憂,。阿爾卡特2006年與美國朗訊合并,如今剛過了磨合期又要與諾基亞整合,,對體量巨大的公司是一個考驗(yàn),。
2006年4月,阿爾卡特宣布以換股方式收購朗訊公司股份,收購價達(dá)111億歐元(約合134億美元),。在合并后的新集團(tuán)中,,阿爾卡特和朗訊分別持有60%和40%的股份。在合并之初,,阿爾卡特-朗訊擁有近8萬名員工,,業(yè)務(wù)遍及地球上的130個國家,合并后的市場收益總值高達(dá)330億歐元,。此外,,它還擁有有著“發(fā)明搖籃”美譽(yù)的貝爾實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)時樂觀估計,,合并帶來的協(xié)同效應(yīng)將使新集團(tuán)在最初3年內(nèi)每年節(jié)約14億歐元的資金,。然而合并之后兩家公司的整合工作進(jìn)行得非常艱難。有外媒報道,,由于合并后的公司中來自阿爾卡特和朗訊科技的董事數(shù)量相等,,均為6名,公司往往在一些重大問題的決策上陷入僵局,。阿朗合并后持續(xù)虧損,,甚至還賣掉了有著傳奇歷史的美國貝爾實(shí)驗(yàn)室大樓。
2006年6月,,諾基亞與西門子宣布,,兩家公司將合并電信設(shè)備部門,成立諾基亞西門子通信公司,,諾基亞及西門子各持股50%,。當(dāng)時歐洲股市主要指數(shù)在該消息正式宣布后出現(xiàn)不同幅度的上漲。然而由于企業(yè)文化等原因,,2007年的業(yè)績表現(xiàn)并沒有實(shí)現(xiàn)這個預(yù)期。
此后西門子一直想抽身而去,。德國《經(jīng)濟(jì)周刊》在西門子公司新的CEO Peter L剛剛上任三個月時就毫不客氣地預(yù)測說,,西門子將出售諾西的股份。2013年7月,,諾基亞斥資22億美元從西門子手中回購這家合資企業(yè)的剩余股權(quán),,并將其打造成為自己的全資子公司。
編輯:張英俊
關(guān)鍵詞:諾基亞收購阿朗 阿爾卡特-朗訊 諾基亞 合并