亞投行，想象和現(xiàn)實(shí)中的博弈

　　仿佛到了百米沖刺的最后階段,，自3月12日英國向中方申請加入亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行以來,，越來越多的國家趕在3月31日創(chuàng)始成員國資格確認(rèn)截止日期到來前,，加入申請行列。短短一周內(nèi)，德國,、法國,、意大利、瑞士,、盧森堡宣布,，有意愿成為亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的創(chuàng)始成員國。韓國和澳大利亞也一改此前的謹(jǐn)慎態(tài)度,，轉(zhuǎn)而積極討論加入事宜,。

　　2014年10月才由中國牽頭發(fā)起成立的亞投行，在不到半年的時(shí)間里就以黑馬姿態(tài)闖進(jìn)國際金融體系中,，立刻引發(fā)了許多仍在發(fā)展的戲劇性情節(jié)：美國將亞投行定性為“中國版的門羅主義”,，意圖阻止其傳統(tǒng)盟友加入，而從G7集團(tuán)到亞太地區(qū),，美國的多數(shù)盟友罕見地違背了美國的意愿,，之前持冷漠態(tài)度的日本，立場也開始松動(dòng),。圍繞初始資本不過500億美元,、一期注冊資本只有50億美元的亞投行，中國與其他創(chuàng)始成員國,，美國及其傳統(tǒng)盟友,，亞投行內(nèi)部，亞投行與美國主導(dǎo)的世界銀行和日本主導(dǎo)的亞洲開發(fā)銀行之間,，多層公開和潛在博弈線索時(shí)隱時(shí)現(xiàn),。這些博弈，并不全然真實(shí),。哪些博弈在想象中,，哪些不可避免，博弈的真實(shí)意圖是什么,，又將怎樣轉(zhuǎn)化,，正塑造著亞投行的現(xiàn)在和未來。要解開其中的復(fù)雜繩結(jié),，必須先解開關(guān)于亞投行的四個(gè)疑問,。

　　1問

　　亞投行的本質(zhì)是什么

　　亞投行不僅是一個(gè)多邊國際金融機(jī)構(gòu)，更是中國“共同體外交”的新載體,。

　　眾所周知,，亞投行是全新的多邊國際金融機(jī)構(gòu)，但這不是其全部定位,。亞投行是各國政府出資,，因此更能體現(xiàn)各成員國政府與中國的合作態(tài)度及對現(xiàn)行國際金融秩序所持的立場,。同時(shí)，由于亞投行出資份額按國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模劃分比例,，中國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,，自然擁有了50%以上的股權(quán),。中國因此在目前的籌備擴(kuò)容階段具有更多的主導(dǎo)權(quán),。

　　亞投行的中國主導(dǎo)色彩和某種政治性，與同樣由中國主導(dǎo)發(fā)起的絲路基金和金磚國家銀行形成了區(qū)別,。絲路基金的資金來源是國家和民間的外匯儲備,，美元資產(chǎn)是中國外儲的傳統(tǒng)投資對象，購買“一帶一路”項(xiàng)目的股權(quán)和債權(quán),，與購買美債沒有根本差異,；金磚國家銀行以金磚五國為平等出資人，同時(shí)具有特定的金融服務(wù)范圍,，不存在誰主導(dǎo)的問題,。這種差異,，導(dǎo)致美國對亞投行更加敏感,。

　　但是，這種敏感如果不是出于政治短視,，就是出于對亞投行缺乏深入理解。就本質(zhì)而言,，亞投行不僅是一個(gè)多邊國際金融機(jī)構(gòu),，更是中國“共同體外交”的新載體,。所謂“共同體外交”，是有別于中國傳統(tǒng)外交主線的新外交戰(zhàn)略,。中國外交的主線是大國外交、周邊外交和共建多邊外交,，強(qiáng)調(diào)維護(hù)存量共同利益，尋求增量共同利益,。而“共同體外交”則具有更廣泛的覆蓋面，更清晰的增量利益前景和更具體的操作路線,。其代表就是“一帶一路”戰(zhàn)略。“共同體外交”的實(shí)質(zhì)，不是單純尋求中國利益,，而是將中國利益與共同體成員的利益捆綁在一起,；不是通過削弱其他共同體的利益以實(shí)現(xiàn)本共同體利益的增值,，而是希望通過本共同體利益的達(dá)成實(shí)現(xiàn)普遍的利益增值。因此,，區(qū)域開放主義,、利益均沾,、透明化操作是“共同體外交”的邏輯基礎(chǔ),。這一點(diǎn),，在《籌建亞投行備忘錄》中完全得以映射,。

　　在一定程度上，亞投行也是中國硬實(shí)力轉(zhuǎn)化為軟實(shí)力的載體,。通過亞投行等具體平臺，可以明確宣示中國的發(fā)展不以損害他國為前提,，消除戰(zhàn)略互疑,，使區(qū)域內(nèi)各國連接成為“命運(yùn)共同體”。實(shí)際上,，這樣的戰(zhàn)略布局，對于需要避開“修昔底德陷阱”的中美兩國來說,，同樣具有重大戰(zhàn)略價(jià)值。美國應(yīng)該認(rèn)識到,，對于亞投行持有偏見,，表面上是在維持自身利益，但其實(shí)并非如此,。

　　2問

　　美國為什么要博弈

　　美國針對亞投行進(jìn)行的博弈，是基于想象的博弈,，但這不代表亞投行不存在潛在的博弈。

　　美國之所以對加入亞投行持保守態(tài)度,，并力圖阻止其他國家加入,，是出于對國際金融秩序的因循守舊,。國際金融秩序的架構(gòu),，主要由世界銀行和國際貨幣基金組織構(gòu)成。二戰(zhàn)結(jié)束后,，憑借占據(jù)全球60%以上的黃金儲備的實(shí)力，美國在新罕布什爾州布雷頓森林召開的聯(lián)合國國際貨幣金融會(huì)議上確立了布雷頓森林體系,，實(shí)施各國貨幣與美元掛鉤,，美元與黃金掛鉤的匯率雙掛鉤體系,。世界銀行和國際貨幣基金組織成為布雷頓森林體系的主要維護(hù)者。在美國黃金儲備已無力支撐日益泛濫的美元,，導(dǎo)致布雷頓森林體系崩潰后，美國又主導(dǎo)建立了牙買加體系,，保證了美元、國際貨幣基金組織和世界銀行在國際金融秩序中的主導(dǎo)地位,。

　　盡管后布雷頓森林體系是上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)到2008年金融危機(jī)的肇因之一，防范和應(yīng)對危機(jī)的能力明顯不足,，牙買加體系也被譏諷為“沒有體系的體系”，但美國認(rèn)為由美國主導(dǎo)的國際金融秩序仍然行之有效,?；谶@個(gè)原因，美國對中國等新興經(jīng)濟(jì)體改革IMF投票結(jié)構(gòu)等呼聲態(tài)度遲疑,，將原屬歐洲發(fā)達(dá)國家的投票權(quán)轉(zhuǎn)讓給新興經(jīng)濟(jì)體，卻遲遲不予通過,，既失信于中國等新興經(jīng)濟(jì)體，也讓歐洲發(fā)達(dá)國家對現(xiàn)行國際金融體系開始心存疑慮,。與此同時(shí)，在亞洲,，美國極力強(qiáng)調(diào)日本主導(dǎo)的亞洲開發(fā)銀行的重要性，以此防范新的國際金融力量取而代之,。

　　美國的防范之心，隨著中國“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)操階段趨于熾烈,。在今年的總統(tǒng)國情咨文中，奧巴馬就警告：如果美國不能主導(dǎo)國際秩序,，中國就將取而代之。亞投行因此成了美國的主要靶子,，但美國的這種做法，既不了解自己,，也不了解中國,。美國之所以能夠創(chuàng)造布雷頓森林體系,，源于戰(zhàn)后財(cái)富向美國的快速集中，以及美國當(dāng)時(shí)擁有的特殊國家地位,。這兩個(gè)歷史條件，中國都不具備,。此外，亞投行的金融屬性,，也與世界銀行不盡相同,，更具有定向性,。亞投行不是世界銀行的覬覦者，而是其職能的補(bǔ)充者,。可以說,，美國針對亞投行進(jìn)行的博弈，是基于想象的博弈,。但是,，這并不代表亞投行不存在潛在的博弈,。

　　3問

　　能否減少博弈風(fēng)險(xiǎn)

　　亞投行要順利運(yùn)營,，必須對兩種潛在的博弈風(fēng)險(xiǎn)保持足夠的警覺。

　　對于中國主導(dǎo)的亞投行,，不少媒體加諸了許多形容詞，比如“中國版的布雷頓森林體系”“國際金融秩序的爭奪者”等等,。這些形容，既不符合亞投行的定位,，也不切合中國的國際角色定位。

　　首先,，中國并不刻意尋求對亞投行的主導(dǎo)權(quán),。雖然中國目前占有50%以上的股權(quán),，但隨著G7組織中英、德,、法,、意4國和金融業(yè)發(fā)達(dá),、人均收入高的瑞士,、盧森堡等國今后的加入,，股權(quán)將被稀釋。這些國家擁有比其他創(chuàng)始成員國大得多的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，因此將占據(jù)相當(dāng)比重的股權(quán)和投票權(quán),。中國對這些國家的加入持歡迎態(tài)度,，表明中國并不打算讓亞投行變成“中投行”,。

　　其次，從中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民幣的國際化程度看,，也不到建立“中國版布雷頓森林體系”的時(shí)候,。亞投行如果不是繼續(xù)以美元計(jì)價(jià)結(jié)算，就是設(shè)定包括美元在內(nèi)的特別提款權(quán)計(jì)價(jià)結(jié)算,。亞投行不可能置于現(xiàn)有國際金融規(guī)則之外運(yùn)行,。相反，還會(huì)比照現(xiàn)有國際金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式,，設(shè)立透明化,、企業(yè)化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三,，中國在國際貨幣基金組織繳納的資金比重越來越大,，并以此獲得了更多的投票權(quán)。在被視為亞投行對手的亞開行,，中國也有6.46%的出資份額和5.47%的投票權(quán)。常識就告訴我們,，中國不可能以傷害在其他國際金融機(jī)構(gòu)中自身利益的方式，為亞投行謀取發(fā)展空間,。

　　如果不對這些情況了解清楚,，那么對于亞投行未來的發(fā)展就可能染上狂熱癥，并使亞投行初期運(yùn)行必經(jīng)的磨合,，轉(zhuǎn)為不必要的真實(shí)博弈,。博弈可能來自內(nèi)部：金融文化、政治語言相近的成員國聯(lián)合起來爭奪主導(dǎo)權(quán),；也可能出于對外：錯(cuò)失與其他國際金融機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì),，爭奪規(guī)則制定權(quán)。亞投行要順利運(yùn)營,，必須對這兩種潛在的博弈風(fēng)險(xiǎn)保持足夠的警覺,。

　　4問

　　如何建立比較優(yōu)勢

　　亞投行有必要進(jìn)一步明確利益前景和商業(yè)模型，避免因?yàn)槟：黾映砷L成本,。

　　亞投行作為新型國際金融機(jī)構(gòu),，成立后的首要問題是如何建立比較優(yōu)勢,。這就要求，一方面,，亞投行不應(yīng)以凸現(xiàn)政治光譜為其主導(dǎo)思想,，而應(yīng)確立以商業(yè)利益為重的主導(dǎo)思想。這是因?yàn)?，從各國加入的?dòng)機(jī)看,，尋求資金支持和盈利機(jī)會(huì)本就是最主要的訴求。根據(jù)此前的測算,，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有8萬億美元的資金需求,，僅印度就有1萬億美元資金缺口。而亞開行每年只能提供100億美元的資金,，因此亞投行有巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),。此外，隨著美元走強(qiáng),，亞洲國家拆借美元資金越來越高,，處于貶值的人民幣、歐元等資金可以借亞洲基建獲得盈利空間,。如果凸現(xiàn)政治光譜,，亞投行內(nèi)部成員政治制度、文化,、金融等諸方面的差異就會(huì)凸現(xiàn)出來,，削弱其凝聚力和運(yùn)營效率。

　　當(dāng)然,，從英、德,、法,、意等國不顧美國施加的壓力，積極申請加入亞投行來看,，也表達(dá)了對現(xiàn)行國際金融秩序的某種不滿,。國際貨幣基金組織的低效率、美國貨幣政策給相關(guān)國家造成了政策困境和匯率風(fēng)險(xiǎn),，各國久有煩言,。但是，真要讓亞投行達(dá)到平衡國際金融秩序權(quán)重,，推動(dòng)多元化權(quán)力架構(gòu)的目標(biāo),，亞投行必須先做到商業(yè)上的成功。只有各成員國能夠享受到商業(yè)利益,，才能保持亞投行的活力,，并在條件成熟之后,，嘗試構(gòu)建更加透明化、國際化的金融運(yùn)行規(guī)則,。

　　另一方面,，亞投行還需要強(qiáng)化開放性,。需要指出的是,，盡管德,、法、意等國表達(dá)了愿意成為創(chuàng)始成員國的意向,，但還沒有正式進(jìn)入程序,，還有一些國家暫緩了有關(guān)加入亞投行的討論。到目前為止,，亞投行能夠確定的成員總數(shù),，仍不到亞開行的一半。一定程度上,，圍繞亞投行的博弈之所以還在繼續(xù),，是因?yàn)橛腥速|(zhì)疑亞投行的開放性和透明性。亞投行有必要進(jìn)一步明確利益前景和商業(yè)模型,，避免因?yàn)槟：黾映砷L成本,。而能夠讓亞投行前景更加明晰的，是打造出開放,、透明,、革新、合作的氣質(zhì),。這實(shí)際上也是中國開展“共同體外交”應(yīng)該秉持的原則,。

　　本版撰文徐立凡