1月9日,，國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在京召開(kāi),。河北神威藥業(yè)“中藥注射劑全面質(zhì)量控制及在清開(kāi)靈、舒血寧,、參麥注射液中的應(yīng)用”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“全面質(zhì)量控制體系”）獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),。

　　這個(gè)讀起來(lái)并不那么順口的項(xiàng)目名稱(chēng)，對(duì)神威藥業(yè)和中藥產(chǎn)業(yè)來(lái)講都有著超出想象的價(jià)值,。

　　2015年1月,，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)公布了一組讓中藥界驚心的數(shù)據(jù)：2014年1月～11月，我國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口額達(dá)882億美元,，同比增長(zhǎng)9.21%,，貿(mào)易順差110億美元，同比下降逾8%,。

　　其中,，原料藥出口仍是大頭，總額達(dá)233.82億美元,，占我國(guó)醫(yī)藥保健品出口總額的47.15%,。

　　在代表技術(shù)水平和市場(chǎng)認(rèn)可度的中成藥出口方面，在歐盟市場(chǎng)尤其是英國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)下滑,。受歐盟植物藥審批及其延續(xù)性條款（英國(guó)于2014年5月1日禁止在本國(guó)銷(xiāo)售未經(jīng)注冊(cè)的傳統(tǒng)藥）的限制,，2014年1月～11月我國(guó)中成藥出口歐盟市場(chǎng)僅為1010萬(wàn)美元，不僅占比極低,，而且總量同比還下降了4.51%,。

　　這份報(bào)告的結(jié)論之一是，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,，既有的比較優(yōu)勢(shì)正在喪失,，而拉動(dòng)貿(mào)易增長(zhǎng)的新動(dòng)力尚未顯現(xiàn)。

　　符合現(xiàn)代科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新能力不足,，正是其癥結(jié)之一,。神威藥業(yè)此次獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，正是為解決這個(gè)難題而來(lái),。

　　“黑”變“白”

　　控制論中,，把那些既不能打開(kāi)，又不能從外部直接觀察其內(nèi)部狀態(tài)的系統(tǒng),，稱(chēng)之為“黑箱”,，與之相對(duì)的稱(chēng)之為“白箱”。

　　一直以來(lái),，黑箱理論被國(guó)際醫(yī)藥界視為中醫(yī)藥的理論根基,，西醫(yī)藥則是建立在白箱理論基礎(chǔ)之上。這也正是中醫(yī)藥走向世界的核心障礙,。

　　神威藥業(yè)正在做的事,，就是要讓黑箱逐漸變白,。

　　洗灌封崗位操作人員上班前必須洗澡更衣，進(jìn)操作車(chē)間穿兩層衣服,，戴兩層手套,，一層國(guó)產(chǎn)的，一層進(jìn)口的……出車(chē)間即便去一次衛(wèi)生間也要扔掉換上新的,，然后重新洗手更衣,，一個(gè)人一天平均要用四套衣服，一副進(jìn)口眼鏡……

　　這是神威藥業(yè)生產(chǎn)流程的一個(gè)側(cè)面,。用高昂的成本來(lái)支撐這些近似繁瑣的程序,，已成為神威藥業(yè)的常態(tài)。

　　中藥注射劑原料藥材來(lái)源復(fù)雜,、工藝粗放,、有效成分不明確、質(zhì)量難于控制等難題一直制約著行業(yè)發(fā)展,。神威藥業(yè)董事長(zhǎng)李振江用“一多一少”做了總結(jié),，“人為因素太多、現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用太少”,。

　　李振江的話(huà),，來(lái)自行業(yè)內(nèi)血的教訓(xùn)。

　　2006年前后,，中藥注射液出現(xiàn)誠(chéng)信危機(jī)，備受社會(huì)質(zhì)疑,。

　　質(zhì)疑風(fēng)潮中,，監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)了中藥注射劑企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。在河北原有7家中藥注射劑生產(chǎn)企業(yè),，有6家企業(yè)質(zhì)量控制水平達(dá)不到要求,，被要求停產(chǎn)。神威藥業(yè)成為河北唯一達(dá)標(biāo)企業(yè),。

　　神威藥業(yè)“全面質(zhì)量控制體系”,，正切中此要害。

　　據(jù)李振江介紹,，該項(xiàng)目由五個(gè)主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)組成,，形成了一個(gè)完整的閉環(huán)系統(tǒng)。

　　一是首次構(gòu)建科學(xué),、合理的中藥注射劑原料藥材質(zhì)量保障體系,。

　　二是首次成功構(gòu)建中藥注射劑制藥全過(guò)程近紅外在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)。

　　三是構(gòu)建了包括多維多息指紋圖譜與多指標(biāo)成分定量的中藥注射劑全面質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,。

　　四是構(gòu)建了首個(gè)用于中藥注射劑安全性評(píng)價(jià)的技術(shù)平臺(tái),。

　　五是首次以現(xiàn)代基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的方式闡明了中藥注射劑藥效物質(zhì)基礎(chǔ),、作用機(jī)制及復(fù)方配伍的科學(xué)性，構(gòu)建了基于整體觀的中藥注射劑現(xiàn)代基礎(chǔ)研究體系,，為中藥注射劑臨床合理用藥以及全面質(zhì)量控制的可持續(xù)改進(jìn)提供了理論依據(jù),。

　　“這是一個(gè)從源頭到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)直至最終產(chǎn)品的全程跟蹤式質(zhì)量控制體系，它將獨(dú)立學(xué)科,、跨學(xué)科,、跨領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)、融合以及集成再創(chuàng)新,，最終解決了行業(yè)難題,。”李振江說(shuō)，中藥生產(chǎn)當(dāng)中人為操作習(xí)慣的不同,，會(huì)引起不同的差異變化,，而生產(chǎn)差異本身就意味著風(fēng)險(xiǎn)增加。作為規(guī)?；a(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè),，我們的目標(biāo)就是消滅這種差異。

　　“創(chuàng)新是個(gè)積累的過(guò)程”

　　1月11日,，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委副主任,、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)在全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)企業(yè)成為創(chuàng)新主體,，促進(jìn)建立主要由市場(chǎng)決定技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,、研發(fā)方向和路線(xiàn)選擇、成果評(píng)價(jià)和傳導(dǎo)擴(kuò)散的新機(jī)制,，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快中醫(yī)藥科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,。

　　政府正創(chuàng)造條件,，引導(dǎo)讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體！李振江對(duì)此的體會(huì)是,，“企業(yè)發(fā)展就是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程,，企業(yè)不創(chuàng)新只能等死。”

　　其實(shí),，神威藥業(yè)“全面質(zhì)量控制體系”正是一個(gè)創(chuàng)新不斷積累的產(chǎn)物,。它是在1項(xiàng)國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃、2項(xiàng)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及相關(guān)研究基礎(chǔ)上形成的產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新成果,，形成時(shí)間超過(guò)10年,。

　　1998年，李振江帶領(lǐng)公司骨干到日本考察時(shí)就發(fā)現(xiàn)，日本對(duì)中藥制劑的提取濃縮等生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制,。

　　回國(guó)后,，李振江不懈走訪，終于與中船重工一家專(zhuān)門(mén)制造大型艦船主動(dòng)力的研究所達(dá)成協(xié)議,，共同探索中藥現(xiàn)代化,、自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)近一年的設(shè)計(jì)研究,、反復(fù)修改,，國(guó)內(nèi)第一套中藥提取自動(dòng)控制系統(tǒng)在神威藥業(yè)正式投入使用。

　　這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了中藥提取自動(dòng)化,、數(shù)據(jù)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,，被國(guó)家發(fā)改委授予“中藥制劑先進(jìn)工藝單元集成及生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)控制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”,。

　　正基于此，神威藥業(yè)從只有“一臺(tái)拖拉機(jī),，兩口大缸,，三排平房，四畝地”的作坊式小廠,，發(fā)展成為中國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的現(xiàn)代中藥注射液,、軟膠囊、顆粒劑生產(chǎn)基地,，中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力醫(yī)藥上市公司20強(qiáng),，香港聯(lián)交所市值最大的現(xiàn)代中藥企業(yè)。

　　神威藥業(yè)并沒(méi)有就此止步,。

　　2008年開(kāi)始,，神威藥業(yè)在全國(guó)首次構(gòu)建了完整的中藥注射劑近紅外在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，利用光譜和色譜技術(shù)的轉(zhuǎn)換,，解決了儀器分析和指紋圖譜質(zhì)量檢測(cè)滯后于生產(chǎn)的難題，實(shí)現(xiàn)了從物理參數(shù)控制到內(nèi)在質(zhì)量控制的升級(jí),。

　　目前,，神威已經(jīng)成功將該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于多個(gè)中藥注射劑產(chǎn)品線(xiàn)的全過(guò)程控制，累計(jì)建立了42個(gè)關(guān)鍵工藝控制點(diǎn),、1000多個(gè)控制指標(biāo),，使中藥注射液的生產(chǎn)全過(guò)程置于在線(xiàn)的、可視化的,、有效的監(jiān)控之下,。

　　“全面質(zhì)量控制體系”自2009年應(yīng)用以來(lái)，已成功地運(yùn)用至神威藥業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品清開(kāi)靈注射液、舒血寧注射液,、參麥注射液的產(chǎn)業(yè)鏈中,，在全國(guó)31個(gè)省市的450多個(gè)城市，包括3500多家醫(yī)院進(jìn)行使用,，每年讓1.6億人次的患者受益……近3年,，以上3個(gè)中藥注射劑產(chǎn)品累計(jì)新增產(chǎn)值超過(guò)16億元，新增利潤(rùn)7億元以上,。

　　創(chuàng)新也急不得,。

　　“公司不僅有博士后科研工作站、院士工作站,，以及國(guó)唯一一個(gè)中藥注射劑技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室,，還與國(guó)內(nèi)外中醫(yī)藥頂級(jí)科研單位開(kāi)展了全方位合作，每年投入的研發(fā)費(fèi)用就有2億多元,。”李振江說(shuō),，企業(yè)的創(chuàng)新是全方位的、立體的,，也是有條件的,。企業(yè)最終的創(chuàng)新成果能有多大，還需要看政府,、社會(huì)創(chuàng)造的環(huán)境空間有多大,。后者空者越大，企業(yè)的創(chuàng)新主體作用越能得到充分的發(fā)揮,。