李克強(qiáng)鼓勵(lì)“創(chuàng)客”小伙伴：眾人拾柴火焰高

柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項(xiàng)目。

柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項(xiàng)目,。

柴火創(chuàng)客空間里的創(chuàng)意項(xiàng)目,。

　　“我提前半個(gè)小時(shí)才知道來(lái)視察的領(lǐng)導(dǎo)是李克強(qiáng)總理，真是太興奮了,！”1月6日,，當(dāng)中國(guó)青年報(bào)記者見(jiàn)到“柴火創(chuàng)客空間”的管理員李歐亞時(shí)，他還沉浸在喜悅之中,。1月4日,，李克強(qiáng)總理來(lái)到深圳華僑城，與“柴火創(chuàng)客空間”的小伙伴們共話創(chuàng)新創(chuàng)意,。“這不僅是對(duì)柴火創(chuàng)客空間的肯定,，也是對(duì)眾多年輕創(chuàng)客的肯定”。

　　華僑城創(chuàng)意文化園在2012年設(shè)立了一個(gè)新的區(qū)域——創(chuàng)意回廊,，面向前店后坊式的創(chuàng)意品牌類企業(yè)敞開(kāi)大門,。當(dāng)時(shí)“創(chuàng)客”還是一個(gè)對(duì)普通百姓來(lái)說(shuō)很陌生的概念,。之所以在這樣的黃金地段開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)意店鋪，華僑城創(chuàng)意園文化發(fā)展有限公司副總經(jīng)理張含說(shuō),，作為央企應(yīng)該為社會(huì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)意提供空間,，柴火創(chuàng)客在創(chuàng)客領(lǐng)域內(nèi)的出色表現(xiàn)，和其自身所具有的公益性質(zhì),，是創(chuàng)意文化園青睞他們?nèi)腭v的重要原因,。

　　“華僑城應(yīng)該是深圳文化氣息最濃的地方，這里聚集了一批設(shè)計(jì)師,，可以加入到創(chuàng)客跨界交流中來(lái),。”作為深圳首家創(chuàng)客空間“柴火”的創(chuàng)始人，潘昊很欣喜華僑城為“創(chuàng)客”年輕人提供了這樣一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意平臺(tái),，并把這把“柴火”燒得越來(lái)越旺,。

　　令他們沒(méi)想到的是,，2015年新年來(lái)臨的第一個(gè)工作日,，李克強(qiáng)總理置身華僑城“柴火創(chuàng)客空間”，和這些年輕,、新銳的創(chuàng)業(yè)小伙伴面對(duì)面,，在中國(guó)的最南端開(kāi)啟了一次“創(chuàng)客”頭腦風(fēng)暴。

　　在創(chuàng)客空間,，李克強(qiáng)總理饒有興致地問(wèn)：創(chuàng)客是什么,？

　　潘昊對(duì)總理解釋說(shuō)：創(chuàng)客是來(lái)自民間的科技創(chuàng)新者，在柴火,，創(chuàng)客們是利用8小時(shí)之外的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行開(kāi)放交流,、創(chuàng)新協(xié)作。

　　在國(guó)外,，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)已蔚然成風(fēng),。正是在深圳柴火創(chuàng)客空間，潘昊見(jiàn)證了中國(guó)本土創(chuàng)客空間的成長(zhǎng),。“傳統(tǒng)公司搞研發(fā)是先找一幫人做市場(chǎng)調(diào)研,、做實(shí)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)以后再做推廣,，是一個(gè)自上而下的過(guò)程,。而創(chuàng)客把創(chuàng)新這個(gè)事情變得顆粒度更低，也更可逆化,。比如我是個(gè)創(chuàng)客,，我會(huì)開(kāi)放自己的成果，你可以用我的‘車輪’做你的‘車子’,，你也把自己的成果開(kāi)放出來(lái),。這樣就去除了創(chuàng)新個(gè)體之間的隔閡,，相互之間進(jìn)行資源配置，讓創(chuàng)新整體效率變得更高,。”潘昊說(shuō),。

　　這種自下而上自發(fā)的創(chuàng)新讓潘昊看到了另一種可能，他創(chuàng)辦了“為創(chuàng)客服務(wù)”的矽遞科技(Seeed Studio),。目前,，矽遞科技已為全世界5萬(wàn)多創(chuàng)客和發(fā)明家提供了傳感器、控制,、通信等超過(guò)700種開(kāi)源硬件模塊,。

　　潘昊認(rèn)為，當(dāng)下中國(guó)“創(chuàng)客”創(chuàng)意和實(shí)踐土壤正在形成,，他對(duì)去年召開(kāi)的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)印象深刻,。當(dāng)時(shí)，李克強(qiáng)總理提出——互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具,。只要“一機(jī)在手”、“人在線上”,，實(shí)現(xiàn)“電腦＋人腦”的融合,，就可以通過(guò)“創(chuàng)客”、“眾籌”,、“眾包”等方式獲取大量知識(shí)信息,，對(duì)接眾多創(chuàng)業(yè)投資，引爆無(wú)限創(chuàng)意創(chuàng)造,。

　　UFactory機(jī)械臂前,，李克強(qiáng)總理停下腳步問(wèn)：這個(gè)制造由誰(shuí)提供？一旁的深圳市長(zhǎng)許勤介紹seeed盈利模式是：創(chuàng)客們有想法,，Seeed提供硬件模塊和服務(wù),。

　　總理繼續(xù)問(wèn)：創(chuàng)客出主意，Seeed提供食材,？潘昊點(diǎn)頭稱：對(duì),，我們大部分的顧客都在海外，他們有想法,，但國(guó)外沒(méi)有這樣的供應(yīng)鏈,。在深圳，你只需要開(kāi)車一個(gè)小時(shí),，就可以找到相對(duì)應(yīng)的工廠,。

　　潘昊以Clock THREEjr為例做起了講解：比如說(shuō)這是一個(gè)用單詞來(lái)表示時(shí)間的鐘，時(shí)間顯示It’s five to three,，也就是2點(diǎn)55分,。這都是一些小創(chuàng)意,，有生活的樂(lè)趣，創(chuàng)客就是把設(shè)計(jì)和科技融合在一起的一群人,。“不需要像喬布斯擁有一個(gè)很大的公司才能做這個(gè)事情,，每一個(gè)人，每一個(gè)平凡的人,，都可以用這些開(kāi)源的技術(shù),，去解決身邊的問(wèn)題”。

　　李克強(qiáng)總理聽(tīng)了,，高興地為他們點(diǎn)贊道：眾人合在一起,，智慧就不是一星半點(diǎn)了。眾人拾柴火焰高??！

　　F.Pet是一個(gè)代步車，創(chuàng)客宋文輝是這個(gè)代步車的發(fā)明者,，當(dāng)時(shí)他自己正在運(yùn)動(dòng)康復(fù)期,，需要一個(gè)代步車出行，但市面上沒(méi)有,，就想自己做一個(gè),。“沒(méi)想到一口氣做了5年”，正是這種“無(wú)知者無(wú)畏”,，讓他沒(méi)有了思維瓶頸，真的把創(chuàng)意變成了現(xiàn)實(shí),。

　　向總理介紹自己的產(chǎn)品時(shí),，宋文輝有點(diǎn)緊張，總理鼓勵(lì)他說(shuō)：這些創(chuàng)新小公司可以做得到,，推動(dòng)著大公司創(chuàng)新,。“全民創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),，深圳能不能起一個(gè)表率作用,！”他建議大型科研機(jī)構(gòu)不要閉門造車，學(xué)習(xí)民間創(chuàng)新,，聆聽(tīng)市場(chǎng)需求,。

　　在現(xiàn)場(chǎng)，總理興致勃勃體驗(yàn)了創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的作品,。在造物吧,，工作人員講解起如何為青少年提供低門檻的產(chǎn)品服務(wù)，讓大眾從對(duì)創(chuàng)客的概念認(rèn)知到大眾創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化,，李克強(qiáng)總理連贊5個(gè)好,！潘昊發(fā)出邀請(qǐng)“希望總理成為柴火的名譽(yù)會(huì)員”,，李克強(qiáng)總理高興地回應(yīng)說(shuō)，“好,，我再為你們添把柴,！讓更多的人可以創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)客變成創(chuàng)族,。”

　　2015開(kāi)局之年,，這位大國(guó)總理成為了柴火創(chuàng)客空間第一位新入會(huì)會(huì)員。