接近年末,，但山西汾酒（600809.SH）卻并不平靜,。該公司在上周五（26日）晚間忽然發(fā)出一紙公告稱，掌舵人李秋喜辭去了董事長及董事職務(wù),，同時,，副董事長王敬民也辭去了副董事長一職。

　　“這與很多其他白酒上市公司相似,，比如五糧液仍是唐橋說了算,，而不是劉中國，李秋喜很可能是真正意義上的一把手,。辭任是為了向證監(jiān)會交代,。”成都尚善董事長鐵犁向《第一財經(jīng)日報》記者表示，汾酒進(jìn)入了“后李秋喜時代”,。

　　不過,，汾酒此前提出難以企及的戰(zhàn)術(shù)恐將面臨“泡湯”，比如“彎道超車”,。一位長期關(guān)注山西汾酒的分析師向本報記者表示,，汾酒今年主要在去庫存，相對去年已經(jīng)少了很多,，但據(jù)我們了解,，渠道備貨的意愿還不是很強(qiáng)烈，“這說明了渠道仍信心不足,，因此我們預(yù)計汾酒這波調(diào)整還要等到明年下半年,。”

　　瘋狂的李秋喜時代

　　其實，李秋喜辭任在業(yè)內(nèi)早有預(yù)期,，2013年12月,，證監(jiān)會山西監(jiān)管局就已經(jīng)對汾酒提出獨立性不足，“與集團(tuán)公司存在人員交叉,、機(jī)構(gòu)重合”等問題,。對于本次董事長辭職，汾酒方面表示,，辭職有利于李秋喜,、王敬民集中精力履行汾酒集團(tuán)董事長,、黨委書記等職務(wù)，推動汾酒集團(tuán)戰(zhàn)略新思維和集團(tuán)管控模式的落實,。

　　事實上,，汾酒無疑是因為李秋喜這位被稱為“行業(yè)新兵”的掌舵人才火起來的。這家1994年就登陸資本市場的白酒企業(yè),，被稱為“中國酒業(yè)第一股”,，但1998年發(fā)生在山西朔州的假酒案讓汾酒省外市場盡失，瀕臨破產(chǎn),。2004年后才逐漸走出了危機(jī),，但發(fā)展緩慢，從原來的第一陣營跌入第二陣營,，幾乎成為山西的一個地方品牌,。

　　李秋喜在2005年到汾酒之前，一直在化工行業(yè),，2009年接任汾酒董事長之后,，汾酒就開始一改過往低調(diào)的性格,，從宣傳“中國酒魂”,，到“國酒之源，清香之祖,，文化之根”,，甚至將品牌宣傳上升為“是見證中國白酒發(fā)展歷史的活化石”。

　　與此同時,，李秋喜還發(fā)起了兩場惹人關(guān)注的“正名運動”,，矛頭直指行業(yè)龍頭茅臺。

　　這種不按常理出牌的方式,，使汾酒集團(tuán)在2012年底成為第6家銷售額突破百億的白酒企業(yè),。2009年到2012年間，山西汾酒的銷售收入從21億元漲至近65億元,，凈利潤年增長率一度高達(dá)70.05%,，以至于當(dāng)時，李秋喜就提出要在2015年實現(xiàn)200億元的銷售目標(biāo),。

　　折戟在行業(yè)“冬季”

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向本報記者表示：“李秋喜是出了名的不按常理出牌的,，從他炮轟茅臺就可以看出來。有人覺得這是炒作,，但這也是給當(dāng)時傳統(tǒng)白酒業(yè)營銷注入了新思路,。不過，這種做法到今天已經(jīng)不合時宜,。”他認(rèn)為,，現(xiàn)在汾酒更需要打好基礎(chǔ),，思路可能隨著李秋喜退居幕后而轉(zhuǎn)變。

　　在行業(yè)的深度調(diào)整下,，汾酒另一個百億計劃顯然沒有之前來得容易,。在2012年底，當(dāng)時汾酒雖然已經(jīng)意識到行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬期,，但仍信心滿滿,。李秋喜除了提出200億元發(fā)展目標(biāo)不動搖外，還提出要在這一輪發(fā)展中實現(xiàn)“彎道超車”,。2014年,，瀘州老窖、五糧液紛紛降價的大趨勢下,，李秋喜堅持汾酒沒有調(diào)價計劃,。

　　“現(xiàn)在重新再看‘彎道超車’，是沒有實現(xiàn)的,。”上述分析師坦言,。今年1~9月，山西汾酒的營收縮水至30億元,，同比下滑超過40%,，凈利潤3.99億元，下滑超過60%,，至今,，仍未從業(yè)績下滑中緩過氣來，其中,，青花瓷,、老白汾等都大幅下降40%左右，青花瓷預(yù)計全年完成不到1000噸,，杏花村也表現(xiàn)一般,。

　　而且，更值得關(guān)注的是,，至今渠道再備貨意愿仍未恢復(fù),，上述分析師向記者表示，汾酒今年重點是去庫存,，省內(nèi)現(xiàn)在庫存1億元左右,，遠(yuǎn)比去年底8億元要少，目前的庫存主要是高檔酒,，但去庫存之后,，渠道備貨意愿不足。

　　“彎道超車已經(jīng)不可能實現(xiàn)了,，未來的經(jīng)營策略會有變化,，今年以百萬年薪招聘區(qū)域營銷總監(jiān)已經(jīng)說明策略在調(diào)整,。”行意互動董事長晉育鋒向本報記者表示。白酒專家肖竹青則認(rèn)為,，后李秋喜時代,，相信汾酒會更傾向穩(wěn)健些，“之前的經(jīng)營策略會發(fā)生變化,。”

　　鐵犁則認(rèn)為,，未來汾酒還要在思想上改變，“在五糧液之前,，汾酒是白酒大王,，市場化程度弱，國企作風(fēng)明顯,，這已經(jīng)在改變,，另一方面，戰(zhàn)略上,，汾酒還需要調(diào)低高端白酒的占比,，鞏固省內(nèi)市場，讓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加切合實際,。”