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“最差時(shí)期”更要防止國有資產(chǎn)流失

2014年11月14日 16:01 | 作者:譚浩俊 | 來源:北京青年報(bào)
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  據(jù)報(bào)道,,作為深化國有企業(yè)改革的重要部分,國家層面正在醞釀相關(guān)政策防止國有資產(chǎn)流失,,對(duì)改革中可能出現(xiàn)的“灰色地帶”加強(qiáng)監(jiān)管,,保證國企改革順利進(jìn)行,。

  站在國有資產(chǎn)保值增值的角度來看,,目前是國企改革的“最差時(shí)期”,。因?yàn)?,不少國企效益都處于低谷,甚至由盈利變成了虧損,,企業(yè)凈資產(chǎn)減值很多,。如果采用增資擴(kuò)股或股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,所能吸引的其他所有制資本或股權(quán)溢價(jià),,都較企業(yè)效益好的時(shí)候存在很大的差距,。

  中央企業(yè)在改革過程中,更需要防止“最差時(shí)期”的國有資產(chǎn)流失,。一方面,,中央企業(yè)中資源型企業(yè)較多,而資源型企業(yè)目前大多處于比較困難或低迷的狀態(tài),,效益下降或虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。如果現(xiàn)在就改,很難改出應(yīng)有的“價(jià)值”來,,出現(xiàn)“灰色地帶”,、“黑色地帶”的空間也更大。譬如以虧損為借口,,在資產(chǎn)評(píng)估過程中,,人為壓低資產(chǎn)價(jià)格,人為下調(diào)轉(zhuǎn)讓價(jià)格等,。前些年山西等地的煤炭企業(yè)改革,,這類現(xiàn)象就比較嚴(yán)重,。對(duì)資源型企業(yè)來說,,雖然現(xiàn)在的經(jīng)營狀況不佳,效益不好,,但不代表資產(chǎn)價(jià)值不高,。如何克服暫時(shí)效益不好帶來的資產(chǎn)貶值,是改革過程中必須認(rèn)真研究和解決的問題,。不然,,國有資產(chǎn)流失問題就很難解決,且極有可能造成國有資產(chǎn)的大量流失,。

  另一方面,,中央企業(yè)中壟斷企業(yè)很多,盡管這些壟斷企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,,也出現(xiàn)效益下降的現(xiàn)象,,但從長遠(yuǎn)來看,仍然存在著很大的效益提升空間,。在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、推進(jìn)混合所有制過程中,,如何客觀、公正,、前瞻性地對(duì)資產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,,就顯得非常重要。原則上講,,這些資產(chǎn)都必須有一定幅度的增值,,必須通過公開競標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,而不能搞暗箱操作和私下交易,,尤其不能單純站在目前效益下滑的角度分析,,人為以效益下滑為由降低資產(chǎn)價(jià)格,造成國有資產(chǎn)的流失,。

  在推進(jìn)國有企業(yè)改革過程中,,首先要把握好力度和節(jié)奏。改革的速度應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)形勢的變化,,有計(jì)劃,、有步驟地向前推進(jìn),而不是為改革而改革,,為改革而不顧一切地?fù)屗俣?、爭時(shí)間,避免“最差時(shí)期”動(dòng)作過快而造成國有資產(chǎn)“效益性流失”,。

  其次要建立更加嚴(yán)格的監(jiān)管制度,。雖然現(xiàn)行制度已經(jīng)比較完善,但是如何防止出現(xiàn)“灰色地帶”,、“黑色地帶”,,還存在不少的問題。特別是資產(chǎn)評(píng)估,,留給評(píng)估機(jī)構(gòu)的自由裁量權(quán)很大,,且不少評(píng)估機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和公信力,隨意性很強(qiáng),,受人為干擾的空間太大,。國有資產(chǎn)監(jiān)管部門必須加大監(jiān)管力度,把好評(píng)估報(bào)告的核準(zhǔn)關(guān),,對(duì)明顯存在低評(píng)的評(píng)估報(bào)告,,不僅要責(zé)令評(píng)估機(jī)構(gòu)重新評(píng)估,而且要視情節(jié)輕重,,追究評(píng)估機(jī)構(gòu)和執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任,。

  再者,要科學(xué)選擇好戰(zhàn)略投資人和合作者,。在戰(zhàn)略投資者和合作者的選擇上,,必須嚴(yán)格把關(guān),,擇優(yōu)選擇,盡可能不選擇單純的資本炒作者,。即便選擇這樣的投資者,,也要與實(shí)體投資者結(jié)合起來,切實(shí)提高企業(yè)的實(shí)體運(yùn)作和資本運(yùn)作能力,。尤其在推行員工持股過程中,,一定要防止內(nèi)部人控制、內(nèi)幕交易,、低價(jià)持股等方面的問題,,避免國企改革再度成為少數(shù)人的福利。

  如果不改革,,體制性流失的現(xiàn)象會(huì)越來越嚴(yán)重,,國企經(jīng)營者以資產(chǎn)流失換取個(gè)人腐敗利益的現(xiàn)象也會(huì)越來越多。但是,,改革必須把防止國有資產(chǎn)流失放在突出位置,,設(shè)置防線,確保資產(chǎn)不流失或少流失,。

 

 

編輯:羅韋

關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn) 企業(yè)

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