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什么樣的商業(yè)模式更賺錢
阿里巴巴在美國上市,引起巨大轟動,。隨著承銷商行使超額配售權(quán),,IPO募資金額由218億美元增加至250億美元,成為有史以來全球最大規(guī)模IPO,;市值超過2300億美元,,超過騰訊和百度市值之和;馬云身價超過200億美元,,成為中國新首富,。
阿里巴巴做的是什么生意,能值這么多錢,?馬云說,,這生意不簡單,是一種全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。在致投資者的信中,,他描述了這種商業(yè)模式。
“與其他高科技公司有所不同,,我們不是一家拓展技術(shù)邊界的科技公司,,而是一家通過持續(xù)推動技術(shù)進步,不斷拓展商業(yè)邊界的企業(yè),。我們不是靠某幾項技術(shù)創(chuàng)新,,或者幾個神奇創(chuàng)始人造就的公司,而是一個由成千上萬相信未來,,相信互聯(lián)網(wǎng)能讓商業(yè)社會更公平,、更開放、更透明,、更應(yīng)該自由分享的參與者們,,共同投入了大量的時間,、精力和熱情建立起來的一個生態(tài)系統(tǒng)。”
“阿里巴巴的使命決定了公司不會成為一家商業(yè)帝國,。我們堅信只有打造一個開放,、協(xié)同、繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),,令生態(tài)系統(tǒng)的成員有能力充分參與其中,,這樣才能真正幫助到我們的客戶,也就是小微企業(yè)和消費者,。作為這一生態(tài)系統(tǒng)的運營者和服務(wù)者,,我們傾注了我們所有的心血、時間和精力,,用以保障和推動這個生態(tài)系統(tǒng)及其參與者更加蓬勃發(fā)展,。我們?nèi)〉贸晒Φ奈ㄒ环椒ㄊ亲屛覀兊目蛻簦覀兊暮献骰锇槌晒Α?rdquo;
“互聯(lián)網(wǎng)給了我們一個‘千年一遇’的機會,,讓我們能在中國建立一個全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),。然而,這個變革性的工作并不容易,,它要求我們必須保持一致,,跨領(lǐng)域合作,并且始終聚焦在打造我們生態(tài)系統(tǒng)以及生態(tài)系統(tǒng)參與者的長遠利益上,;它要求生態(tài)系統(tǒng)最大程度的公平,、透明和高效。這不僅是我們道德上的責(zé)任,,也是我們自身生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。這個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)注定了不會呈現(xiàn)簡單的商業(yè)模式。同樣,,因為我們的復(fù)雜系統(tǒng),,也讓競爭者不容易輕易模仿。”
馬云的這番介紹,,在業(yè)界引起的動靜不小。有人細心地數(shù)過,,馬云在信中24次提到生態(tài)系統(tǒng),,可見大家對此的關(guān)注度。
分析認為,,現(xiàn)在的阿里巴巴簡直是一個“超級怪物”,!它雄踞中國互聯(lián)網(wǎng)B2B(企業(yè)到企業(yè))、B2C(企業(yè)到消費者),、C2C(消費者到消費者),、網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)絡(luò)貸款等多個重要垂直市場老大,并在進軍云計算和大數(shù)據(jù)(阿里云),、物流(菜鳥),、搜索(UC)、地圖(高德),、娛樂,、醫(yī)療健康、文化甚至足球,!數(shù)據(jù)顯示,,僅過去兩年阿里巴巴并購就花去了超過100億美元。“老業(yè)務(wù)+新收購”構(gòu)成了一個龐大的生態(tài)系統(tǒng),。
這樣的生態(tài)系統(tǒng),,在市場競爭中居于優(yōu)勢地位。為什么,?因為和阿里巴巴打,,就是和生態(tài)系統(tǒng)打!B2B,、B2C,、C2C、網(wǎng)絡(luò)支付,、即時通訊一字長蛇陣擺開,,你打其中一個,其他過來合圍咬你,。就是說,,這個生態(tài)系統(tǒng)特性強大、威力強大,。這是阿里巴巴的商業(yè)價值所在,。
這種生態(tài)系統(tǒng),是依托于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,,遠超出原來的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈模式,,是更高級的商業(yè)模式。實際上,,建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè),,不止阿里巴巴一家。海爾集團,、京東商城也表示,,正在快馬加鞭建設(shè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以后的市場競爭,,在高端層面將會是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭,。
編輯:楊雅婷
關(guān)鍵詞:生態(tài)系統(tǒng) 商業(yè) 模式