BAT(百度、阿里巴巴,、騰訊)三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收購?fù)顿Y動作頻頻,，移動互聯(lián)的興起,，將線上的虛擬世界和線下的真實世界徹底打通,，一批批“創(chuàng)客”不斷涌入,，在互聯(lián)網(wǎng)的新浪潮中尋找新的商業(yè)機(jī)會,。在廈門舉行的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會期間,，業(yè)界人士聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱點和挑戰(zhàn)，暢談移動互聯(lián)發(fā)展趨勢,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”引爆人與城市的顛覆性變革

　　從網(wǎng)絡(luò)搜索引擎到線上集市淘寶的興起,，從支付寶對支付方式的顛覆到線上線下跨界O2O整合，傳統(tǒng)的生活方式正在接受“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的重新洗牌,。

　　“互聯(lián)網(wǎng)在前兩年已經(jīng)逐步將影響力向線下發(fā)展,，最開始是金融，從2014年開始,，逐漸到教育，下一步將是醫(yī)療、交通乃至房地等行業(yè),。”原百度云與大數(shù)據(jù)首席構(gòu)架師林仕鼎說,，互聯(lián)網(wǎng)具有大眾性，不論是移動教育還是移動醫(yī)療,，對人的關(guān)注都是每個家庭的重中之重,，因此跟人打交道的行業(yè)將首先擁抱互聯(lián)網(wǎng)，隨著時間的推移,，再慢慢轉(zhuǎn)到“物”的變革,。

　　而借助于大數(shù)據(jù)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng),、地理信息以及移動互聯(lián)創(chuàng)新等新一代信息技術(shù)的強(qiáng)大驅(qū)動，城市信息化將發(fā)展到一個新的高度,，“智慧城市”呼之欲出,。《大數(shù)據(jù)》,、《數(shù)據(jù)之巔》的作者涂子沛說,，城市是所有行業(yè)的一個焦點和匯合，當(dāng)物物相連和物人相連發(fā)展到一定程度,，將使整個城市發(fā)生改變,。

　　技術(shù)創(chuàng)新仍是行業(yè)發(fā)展“短板”

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，信息爆炸,、個性需求,、網(wǎng)絡(luò)化管理及電子商務(wù)都為企業(yè)帶來巨大的機(jī)會，但技術(shù)創(chuàng)新仍然是制約國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的主要因素,。如何突破技術(shù)瓶頸,，補齊短板成為企業(yè)突出重圍的關(guān)鍵。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)說,，從國內(nèi)目前情況來看,，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新不亞于發(fā)達(dá)國家，有些甚至走得更快,，但技術(shù)創(chuàng)新仍然有一段距離,，“技術(shù)創(chuàng)新投入大、見效慢,，但對于行業(yè),、國家和民族將大有裨益。”

　　北京點擊科技有限公司董事長兼總裁王志東曾表示,，在資本追逐概念的前提下,，很多創(chuàng)業(yè)者在制定自己創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的時候,，不是考慮用戶和市場、技術(shù)方向及對產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),，而是考慮什么概念能夠得到資本的青睞,，這一短期行為將制約行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　從目前行業(yè)來看,，BAT三家巨頭坐擁互聯(lián)網(wǎng)紅利的同時,，也肩負(fù)著行業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新“排頭兵”的使命。在高通風(fēng)險投資部中國區(qū)總經(jīng)理沈勁看來,，騰訊,、阿里和百度有足夠的財力和資源去支撐一些項目，因此需要鼓勵他們做深度創(chuàng)新,，允許其失敗,，而不是商業(yè)模式或市場創(chuàng)新的快速迭代。“對于BAT而言,，應(yīng)該是首先鼓勵創(chuàng)新,，再考慮對其進(jìn)行限制”。

　　企業(yè)跨界亟須數(shù)據(jù)管理模型的建立

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的變革,，資產(chǎn)構(gòu)成正在發(fā)生微妙變化,。除了廠房、員工,、品牌及銷售網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)的資本外,，數(shù)據(jù)資產(chǎn)也不可小覷。

　　“一個企業(yè)如果跨界,，首先要審視企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，而最核心的就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)。”涂子沛說,。

　　隨著中國企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)跨界轉(zhuǎn)型,，傳統(tǒng)企業(yè)亟須建立自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享模型。與美國相比,，國內(nèi)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落后一到兩年的時間,，很多公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理難以定價，且不同的數(shù)據(jù)對不同的企業(yè)和主體價值不同,，數(shù)據(jù)的易復(fù)制,、零成本、不可消耗的特性決定了其管理的難度,。

　　對此,，涂子沛建議，政府層面需要有所作為,，推動網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的數(shù)據(jù)管理,，盡快跟上國際步伐,，企業(yè)則需要高瞻遠(yuǎn)矚，投入資金進(jìn)行數(shù)據(jù)的運營與保護(hù),。