找準(zhǔn)了市場,、對準(zhǔn)了需求,，生產(chǎn)出適銷對路,、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品,，是國產(chǎn)手機成功的根本原因,。如今4G時代到來,，一些國產(chǎn)手機廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面走在了國際前列,。

　　本期“經(jīng)濟日報 中央電視臺聯(lián)席評論”關(guān)注話題——國產(chǎn)手機“逆襲”的啟示,。

　　眼下,，不少行業(yè)大佬還為化解過剩產(chǎn)能“焦頭爛額”,，國產(chǎn)手機廠商“小米”卻在為如何擴大產(chǎn)能費盡“心思”。

　　近期舉辦的“米粉節(jié)”上,，“小米”的當(dāng)家人對外透露,，正在加速擴大產(chǎn)能,。今年3月份，“小米”手機銷售量高達580萬部,。有預(yù)測認(rèn)為,，若產(chǎn)能和物流不拖“后腿”，該手機今年能賣出6000萬部,。

　　“小米”手機的今天,，只是國產(chǎn)手機成功“逆襲”的一個縮影。近年來,，在全球手機行業(yè)大洗牌中,，過去被很多人瞧不上眼的“小米”、“華為”,、“中興”等國產(chǎn)品牌手機企業(yè),，成為“疾風(fēng)勁草”，由弱到強不斷發(fā)展壯大,，產(chǎn)銷量躋身全球前列,，一些知名品牌甚至頻現(xiàn)“一機難求”。據(jù)報道,，中興生產(chǎn)的“小牛二代”努比亞手機,，自2013年上市以來就一直很緊俏，基本是每天產(chǎn)多少賣多少,。

　　找準(zhǔn)了市場,、對準(zhǔn)了需求，生產(chǎn)出適銷對路,、質(zhì)量過“硬”的產(chǎn)品,，是國產(chǎn)手機成功的根本原因。找準(zhǔn)市場,，說的是國產(chǎn)品牌手機企業(yè)抓住信息消費機遇,，快速實現(xiàn)了從功能機到智能機的轉(zhuǎn)型；對準(zhǔn)需求,，講的是瞄準(zhǔn)了受眾數(shù)量龐大的中低端手機市場,；質(zhì)量過“硬”，指的是國產(chǎn)手機產(chǎn)品的檔次不低,，如今市面上流行的國產(chǎn)手機,，無論是硬件配置還是功能設(shè)計，都不遜色于國際上的同類大牌機,，價格卻低一大截?，F(xiàn)在4G時代到來，一些國產(chǎn)手機廠商在技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面還走在了國際前列,。

　　從國產(chǎn)手機的“逆襲”中,，至少可以收獲三點啟示：

　　一是勇于創(chuàng)新才能把握先機,。在不少企業(yè)還在糾結(jié)于“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”的時候,，國產(chǎn)手機用輝煌“戰(zhàn)績”告訴我們,，機遇總是垂青勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè),。有人或許覺得,，國產(chǎn)手機多是“攢機”，與創(chuàng)新不搭界,。但事實上,，沒有理念的突破，國產(chǎn)手機就不會放下功能機市場率先轉(zhuǎn)型,；沒有功能研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的突破創(chuàng)新,，國產(chǎn)手機就無法實現(xiàn)集成組合和成本降低；沒有營銷方式的流程再造,，國產(chǎn)手機也不會一下子“聲名鵲起”。創(chuàng)新是個多層次的東西,，原始開發(fā)是創(chuàng)新,、集成是創(chuàng)新、引進消化吸收也是創(chuàng)新,；核心技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新,，外觀設(shè)計創(chuàng)新是創(chuàng)新，管理創(chuàng)新也是創(chuàng)新,。展望未來,，面對第三次產(chǎn)業(yè)革命洶涌來襲，國產(chǎn)手機能不能繼續(xù)挺立潮頭,，歸根到底還是要看創(chuàng)新能力,；“中國制造”能不能繼續(xù)風(fēng)靡全球，也要看能否真正走上創(chuàng)新驅(qū)動之路,。

　　二是適應(yīng)市場才能占有市場,。什么是好的產(chǎn)品？國產(chǎn)手機的實踐表明,，把合適的產(chǎn)品在對的時間賣給對的人,，就是好的產(chǎn)品。這話簡單且深刻,。昔日的手機巨頭“諾基亞”所擁有的技術(shù)不可謂不先進,，但由于它沒搞清楚市場需要什么，在關(guān)鍵時點未能用新技術(shù)創(chuàng)造出讓消費者興奮的新產(chǎn)品,，故而“一步錯,、步步錯”,。研究市場、適應(yīng)市場,，才能占有市場,。當(dāng)下，我國一些行業(yè)產(chǎn)能過剩很嚴(yán)重,，企業(yè)生產(chǎn)的大量產(chǎn)品賣不掉,，究其根源，就是因為沒有看市場眼色“下菜碟”,。

　　三是充分競爭才能提升競爭力,。回首國產(chǎn)手機發(fā)展這些年,，與彩電業(yè)非常類似,，發(fā)展環(huán)境寬松、市場規(guī)則公平,，政府沒設(shè)置那么多條條框框,，使得這個行當(dāng)競爭非常激烈，有的品牌只是“曇花一現(xiàn)”,，有的甚至直接“胎死腹中”,，但“大浪淘沙”贏得的卻是“優(yōu)勝劣汰”。反觀其他一些行業(yè),，或被過度保護,，或被多方掣肘，導(dǎo)致企業(yè)競爭力退化,，不善于創(chuàng)新,，不樂于提高服務(wù)質(zhì)量，甚至無視客戶的需求,。競爭才是市場的天然基因,。只有放開手腳，讓企業(yè)充分競爭,，才能鍛造出真正的市場競爭力,，才能真正把企業(yè)做大做強做好，也才能真正培育出良性循環(huán)的健康市場,。

　?。ū疚膱?zhí)筆：馬志剛）