該干的事還是要放開手腳去干 
 劉未鳴

    如果任由這種不愿作為的消極情緒蔓延開去,，將會影響全面改革的深化,，甚至令很多改革舉措最終付之東流,；將會影響社會的精神狀態(tài),，令原本需要昂揚(yáng)精神狀態(tài)的當(dāng)今社會變得暮氣沉沉,。
　　現(xiàn)在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在一種不愿作為的情緒,。幾天前北京海淀區(qū)政協(xié)全會上,，一位企業(yè)界的政協(xié)委員在與政府部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題協(xié)商時(shí)提到這樣一個現(xiàn)象:過去區(qū)政府部門的同志們每每工作到晚上八九點(diǎn),，而最近以來到了5點(diǎn)半辦公室就沒人了,。這位委員說及的政府部門下班時(shí)間的變化,，是否是這種不作為情緒的一個直接反映呢？過去一些地方流行的“白加黑”,、“五加二”,，雖受不少詬病，但至少表明政府部門同志們的忙碌狀態(tài),。
　　這種不愿作為的情緒是消極的,。
　　不宜籠統(tǒng)或簡單地把這種消極情緒歸結(jié)為理想信念出了問題,，我們相信持這種消極情緒的官員中的大多數(shù)，跟過去一樣,，仍然懷抱為國家為本地區(qū)百姓謀幸福的美好愿望,。我們更愿意把這種消極情緒理解為權(quán)力行使轉(zhuǎn)型過程中的一種心理反應(yīng)，且是暫時(shí)性的心理反應(yīng),。
　　若論及領(lǐng)導(dǎo)干部這一年一個突出的感受,，恐怕就是普遍覺得官不好當(dāng)了。這種感覺源自權(quán)力行使的轉(zhuǎn)型,。
　　我們的經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)的階段，這是眾所周知的事情,。同時(shí)我們也認(rèn)為,，不單是經(jīng)濟(jì)，今天我們國家的政治,、文化,、社會和生態(tài)建設(shè)，其實(shí)都處在一個調(diào)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)方式的重要階段,，當(dāng)然政府和領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的行使也進(jìn)入了這樣一個階段。大部制的實(shí)行,、政府審批權(quán)的下放,，實(shí)際上是一種結(jié)構(gòu)的調(diào)整；節(jié)假日不許發(fā)賀卡,、月餅券,、購物卡,，公務(wù)接待主要安排吃自助餐,，領(lǐng)導(dǎo)干部不許出入私人會所參加高檔宴請、不許在公共場所吸煙,，這些大大小小,、非常具體的規(guī)定，就是用權(quán)方式的轉(zhuǎn)變,。調(diào)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)方式，意味著過去很多可以做的現(xiàn)在不能做了,，過去很多對的現(xiàn)在也已不再對了,。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須換腦筋,、換思維,。
　　換腦筋、換思維是痛苦的,。習(xí)慣了用權(quán)的隨意,，習(xí)慣了拍腦袋、我行我素的思維和決策方式,，自然會感覺不適應(yīng),、感覺別扭，甚至?xí)小都t樓夢》里劉姥姥初進(jìn)大觀園時(shí)那種手足無措的感覺,。我們理解這種感覺,，我們也同情這種感覺，但我們反對把不作為當(dāng)做應(yīng)對這種不適應(yīng)不習(xí)慣的對策,。
　　細(xì)究起來,，之所以采取不作為的態(tài)度，大體出于兩種考慮,。一是對中央各項(xiàng)規(guī)定沒有吃透,，沒弄清楚哪些可以做哪些不能做，更不清楚中央還會出臺什么樣的禁令,，為保險(xiǎn)起見,，于是選擇不作為。二是怕出錯,。青島黃島輸油管破裂,，上至中石化集團(tuán)董事長下至街道辦事處負(fù)責(zé)人，共48人被行政處分,，此事足以看出今天對領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的力度,。只要出了錯，哪怕是好心,，也同樣會被問責(zé),，于是在一些官員看來，要想不出錯,，最好的辦法就是不干事,。
　　如果任由這種消極情緒蔓延開去，十分危險(xiǎn),。往大處說,，它會影響全面改革的深化，影響各項(xiàng)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),；它會影響社會的精神狀態(tài),，改革是需要一種昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的，如果整個社會被這種不愿作為的情緒所感染,，企業(yè)家怕血本無歸而不再投資,、作家怕作品賣不出去而不再寫作,、外科醫(yī)生怕醫(yī)鬧而不再做手術(shù)、教師怕媒體批評而不再給學(xué)生布置作業(yè),，將何以堪,？往小處說，它會影響一個地區(qū),、一個單位的發(fā)展,，也會影響領(lǐng)導(dǎo)干部自身的前途和命運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)者,，引領(lǐng)群眾創(chuàng)造財(cái)富創(chuàng)造美好之人也,。倘若不作為，群眾如何信賴,？失去群眾信賴,，哪還談得上前途光明？
　　既然干事,，就難免出錯,。出錯有主觀條件的因素，也有客觀條件的制約,。一味追求政績,，無視現(xiàn)實(shí)條件、無視客觀實(shí)際,，瞎折騰,、亂折騰，由此所出的錯,，是不可原諒的,；決策不講科學(xué)、不講程序,，不廣泛聽取方方面面的意見建議,，全憑拍腦袋、一人說了算,，由此出的錯,，也是不可原諒的,?？梢?yàn)槟芰Σ蛔恪⒖紤]不周,，好心辦了壞事,，則在情感上是可以原諒的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，首先要不怕出錯,，在此基礎(chǔ)上,，再努力做到少出錯、不出錯,。
　　既然是改革,，就難免出偏差?；厥赘母镩_放30多年里先是聲名鵲起后又隨風(fēng)而去的那些改革家們?nèi)绮仅紊?、年廣久、禹作敏,，如果他們當(dāng)初怕出錯,，將不會留下歷史的印痕，將不會給后來者提供寶貴的可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),；30多年里,，各地有不少改革舉措，事后被證明是錯誤的,，但當(dāng)初如果因?yàn)橛腥毕荻艞壐母?，不去改革，就不會有今天的中國?BR>　　因此,，于國家,、民族利益計(jì)，于改革創(chuàng)新計(jì),，該干的事還是要放開手腳去干,。